RSS    

   Маркетинг Омского Государственного Технического Университета - (лекции)

p>Например, в мировой конкуренции фирмы любой страны могут за получить  2эффект масштаба 0, продавая продукт (товар, услуги) по всему миру. При этом отнюдь не ясно, фирмы какой страны восполь зуются этим эффектом Это наблюдение сделал Дирдофф (1984) 5 2 0. Эта неопределенность подтверждается на практике: так, италь янские фирмы пожинали плоды от эффекта масштаба в производстве электробытовой аппаратуры, немецкие - в химической промышленнос ти, шведские - в производстве горнодобывающего оборудования, а швейцарские - в выпуске оборудования для текстильной промышлен ности. Наличие большого внутреннего рынка, которое часто препод носится как преимущество, мало что объясняет; ни одна из указан ных стран не испытывала наивысшую потребность на внутреннем рын ке в указанных товарах, тем не менее фирмы этих стран вырвались в мировые лидеры. Даже в больших странах найти четкую связь меж _______________________________

 51 0 B r a n d e r J. a n d S p e n s e r B. International R&D Rivalry and Industrial Strategy // Review of Economic Studi es, Volume L(4), N 163, October 1983. P. 707-722. K r i s h n a K. Trade Restrictions as Faciliating Practices. Woodrow Wilson School, Princeton University Discussion Paper in Economics Num ber 55. 1984. K r u g m a n P. Scale Economics, Product Diffe rention and the Pattern of Trade // American Economic Review, Volume 70, Number 5, December 1980. P. 950-959. D i x i t A. Intarnational Trade Policy for Oligopolistic Indestries // Eco nomi Journal, Supplement to Volume 94, December 1984, P. 1-16.  52  0D e a r d o r f f  5  0A. Testing Trade Theories and Predic ting Trade Flows, in: Jones R. and Kenen P. , eds. Handbook of International Economics. - Amsterdam, New York: North-Holland. 1984. P. 467-517.

    - 40

ду масштабами экономики и международным успехом нелегко. Напри мер, в Японии в большинстве отраслей, чувствительных к масштабу, есть множество конкурентов (одних только автомобильных фирм 9), а это дробит внутренний рынок. Но многие из этих фирм дос тигли солидного эффекта масштаба за счет экспорта.

Точно так же  1протекционизм на внутреннем рынке 0 еще не явля ется гаранитей получения эффекта масштаба на мировом рынке (там, где его можно получить. Протекционизм пытались оправдать тем, что он дает повышенные доходы при той же мощности предприятий, поскольку, если укрепляются позиции страны в отраслях с растущей отдачей, это повысит благосостояние страны (см. Ф. Грэхэм  51 0). Эта неопределенность наблюдается при анализе всех типов несовер шенств рынка.

Другие попытались выйти за пределы теории сравнительных пре имуществ на основе факторов производства, обращаясь в той или иной мере к области технологии. Теория Рикардо, согласно которой мировая торговля основывается на разнице в производительности труда при выпуске конкретных продуктов, опирается на технологию в широком смысле слова. Более современное развитие этой мысли попытки рост мировой торговли на основе так называемого техноло гического отрыва (gap)  52 0.

Согласно этим взглядам, страны экспортируют продукцию тех отраслей, в которых они имеют  1отрыв в технологии от остального  1мира.  0 Затем передовая технология неизбежно распространяется по миру, отрыв исчезает и экспорт падает.

Действительно, разница в технологии имеет первостепенное значение для преимущества в конкуренции, но теория Рикардо и те ория отрыва в технологии опять-таки не дают ответа на главные интересующие нас вопросы: почему появляется разница в эффектив ности производства или отрыв в технологии? Какая страна выиграет от этого? И почему фирмы некоторых стран часто сохраняют техно _______________________________

 51  0G r a h a m F. Some Aspects of Protection Further Consi dered // Quarterly Journal of Economics. Volume 37, 1923. P. 199-227.

 52 0 W e l l s L. , ed. The Product Life Cycle and Inter national Trade. Division of Research, Graduate School of Busi ness Administration. Harvard University, Boston. 1972.

    - 41

логическое лидерство десятилетиями, хотя по теории технологичес кого отрыва они неизбежно должны были его потерять?

Другие многообещающие подходы предполагают, что успех страны в международной торговле зависит от внутреннего рынка. Лучше всего разработана теория цикла продукта (товара) Рэймонда Верно на 5 1 0. Р. Вернон взялся объяснить, почему США лидируют в произ водстве такого количества новых и перспективных товаров. Спрос на такие товары, возникающий раньше, чем в других странах, как утверждал Вернон, приводит к тому, что США становятся пионером в производстве новых товаров.

Американские фирмы экспортируют эти товары на стадии разви тия производства, а затем, по мере роста спроса за рубежом, на лаживают их производство и в других странах. Наконец, с расп ространением технологии такие товары начинают выпускать и иност ранные фирмы, и теперь уже иностранные фирмы и зарубежные филиа лы американских фирм начинают экспортировать свою продукцию в США.

Понятие "цикл продукта" ("рroduct сycle") служит началом действительно динамичной теории и показывает, как внутренний ры нок может влиять на внедрение новых продуктов. Но опять-таки многие принципиально важные вопросы остаются без ответа. Как признал сам Вернон, США уже не диктуют условия на рынке новых товаров, да никогда и не имели такой возможности. Есть более об щий вопрос: почему фирмы именно данной страны захватывают ли дерство в конкретной новой отрасли? Что происходит, когда спрос на какой-либо товар проявляется одновременно в нескольких стра нах, как это обычно и бывает? Почему страны с медленно развиваю щимся или небольшим внутренним рынком часто выходят в мировые лидеры? Почему во многих странах обновление промышленности про исходит непрерывно, а не разовым скачком с последующей неизбеж ной стандартизацией технологии, как вытекает из теории цикла продукта? Почему не происходит неизбежной, согласно Вернону, по тери преимущества во многих отраслях? Как, наконец, объяснить, почему в одной и той же отрасли фирмы одной и той же страны мо _______________________________

 51 0 V e r n o n R. International Investment and Internatio nal Trade in the Product Cycle // Quarterly Journal Economics. V. 80, N 2. May 1966. P. 190-207.

    - 42

гут удерживать преимущество в конкуренции, а фирмы другой стране - нет? Точка зрения о том, что в разных отраслях международный успех объясняется по-разному, вызвала деление отраслей на груп пы: традиционные, "знаниеемкие" (knowledge-intensive), ресурсо емкие, чувствительные к эффекту масштаба или объему производства и наукоемкие. Такую классификацию провел, в частности, Пэйвитт в 1984 г.  51 0. Цель такого разделения - выявить различные причины, определяющие успех в конкуренции в разных отраслях. См. , напри мер, Арндт и Бутон, 1987 г.  5 2 0.

Такие обобщения плохи тем, что развитие технологии и глоба лизация стратегии фирм сделали эти категории размытыми, затруд няя классификацию отраслей. С учетом гибкого производственного процесса, наличия информационных систем и других усовершенство ваний почти все отрасли в 1980-х годах стали зависеть от  2квали  2фицированных кадров 0. Традиционные отрасли, например _ пошив одежды или мебельная промышленность, модернизируются с помощью новых методов производства и сбыта. Значение эффекта масштаба падает в производственной сфере, хотя растет в маркетинге и посредничест ве. Ни одно деление отраслей на группы не может отразить в пол ной мере великое разнообразие источников конкурентного преиму щества и путей его достижения. Для их учета нужна более подроб ная теория.

Наконец, еще одно важное напраление исследований - попытки объяснить возникновение многонациональных корпораций (МНК) и международных совместных предприятий (МСП) - фирм, действующих в нескольких странах одновременно. Многонациональные корпорации конкурируют на мировом рынке не только через экспорт, но и через иностранные инвестиции. Видное место, занимаемое многонациональ ными корпорациями, говорит о том, что международная торговля уже не единственная важная сфера международной конкуренции. Мно гонациональные корпорации производят товары и продают их во мно _______________________________

 51  0P a v i t t K. Sectoral Patterns of Technical Change: Towards a Taxonomy and a Theory // Research Policy, Volume 13, December 1984. P. 343-373.

 52  0A r n d t S. a n d B o u t o n L. Competitive ness: The United States in World Trade. Washington, D. C. : Ameri can Enterprise Institute for Public Policy Research. 1987.

    - 43

гих странах; их стратегия - сочетание торговли и рассредоточен ного производства.

По сравнительно недавним оценкам, немалая доля мировой тор говли приходится на торговлю между филиалами многонациональных корпораций, а значительная часть импорта развитых стран - это импорт продукции филиалов их же собственных многонациональных корпораций. Все чаще успех страны в какой-либо отрасли экономики означает, что в стране базируются ведущие многонациональные кор порации в этой отрасли, а не просто фирмы, продукция которых экспортируется. Так, в производстве компьютеров США является ба зой для компаний "IBM", "Prime", "Hewlett-Packard" и других, имеющих заводы и филиалы по всей Европе и в других частях мира. Транснациональность - свидетельство способности компании применить преимущества, полученные в одной стране, чтобы закре питься в других 5  0(см. Худ и Янг (1979 г. ), Даннинг (1981 г. ), Кейвз (1982 г. ), а также работу Даннинга (1989 г. ), дополняющую его так называемую "эклектическую теорию" 5 1 0. Многонациональные корпорации чаще всего образуются в областях, производящих диффе ренцированную продукцию и осуществляющих интенсивные научные исследования, где успешно действующие фирмы обладают опытом и "ноу-хау", которые можно применить за рубежом. Многонациональные корпорации нередко называют "фирмами без родинры". Они могут действовать и действуют (и производят продукты) в любом удобном для них месте.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.