Маркетинг Омского Государственного Технического Университета - (лекции)

p>Без учета роли многонациональных корпораций (МНК) действи тельно не обойдешься при объяснении причин в конкуренции. Тем не менее объяснение причин существования МНК, на что уже затрачено немало усилий, опять-таки не дает ответа на главные для нас воп росы. МНК, лидирующие в конкуренции в конкретных секторах или отраслях экономики, часто базируются всего в одной-двух странах. Нас же интересует, как и почему МНК из определенных стран овла _______________________________

 51 0  5  0H o o d  5  0N.  5  0a n d  5  0Y o u n g  5  0S.  5  0The  5  0Economics  5  0of

Multinational Enterprise. - London: Longman Group. 1979; D u n n i n g J. Intarnational Production and the Multinational Enterprise. - London: Allen & Unvin. 1981; C a v e s R. Mul tinational Enterprise and Economic Analysis. - Cambridg: Camb ridg University Press. 1982.

    - 44

девают уникальным опытом и "ноу-хау" в той или иной сфере. Поче му одни МНК имеют и усиливают эти преимущества, а другие - нет? Центральный вопрос, на который предстоит ответить, звучит так: почему фирмы, базирующиеся в соответствующих странах, дос тигают всемирного успеха в определенных сегментах рынка и конк ретных отраслях экономики? Поищем те работающие характеристики стран, которые позволяют их фирмам создать и удержать конкурент ное преимущество в определенных отраслях, то есть конкурентное преимущество стран.

Глобализация отраслей и интернационализация фирм ведут к па радоксу. Велик соблазн предположить, что страна базирования уже не играет роли в обеспечении международного успеха ее фирмы. На первый взгляд, фирмы стали важнее стран. Однако выводы исследо вания М. Портера расходятся с таким заключением. Как явствует из уже приведенных примеров, есть тенденции сосредоточения лидеров отдельных отраслей и их сегментов в одной-двух странах, причем конкурентные преимущества сохраняются десятилетиями. Когда фирмы разных стран заключают союз, то фирмы из стран, имеющих конку рентное преимущество, в итоге оказываются бесспорными лидерами в таком союзе.

Конкурентное преимущество создается и удерживается в тесной связи с местными условиями. Разница в структуре национальных хо зяйств в шкале ценностей, в национальной культуре, государствен ных учреждениях и истории стран серьезно влияет на успех в кон куренции. Роль страны базирования ничуть не ослабла, а может быть, даже усилилась. Хотя, казалось бы, глобализация конкурен ции должна уменьшать роль страны, на самом деле все как раз нао борот. За редкими исключениями в виде покровительства неконку рентным местным фирмам и отраслям страна базирования приобретает все большее значение для обеспечения конкурентных позиций, так как является источником опыта и техношлогии, на которых строится такое конкурентное преимущество.

Любая новая теория конкурентного преимущества стран в конк ретных отраслях исходит из предпосылок, которые означают отказ от немалой части проделанной до сих пор работы. Во-первых, фирмы могут избирать (и избирают) разные стратегии. Следовательно, но вая теория должна объяснить, почему фирмы одних стран избирают лучшую конкурентную стратегию, чем фирмы других.

    - 45

Во-вторых, лидеры в международной конкуренции часто применя ют глобальную стратегию, в которой неразрывно связаны междуна родная торговля и экспорт капитала. Большинство же предшествую щих теорий международной конкуренции (на основе конкурентного преимущества стран в конкретных отраслях) ориентировались либо на международную торговлю, либо на экспорт капитала. Новая тео рия конкурентного преимущества стран в конкретных отраслях долж на объяснить, почему страна становится базой для фирм, которые занимаются и тем, и другим, при этом успешно конкурируют на ми ровом рынке. Расширяясь, успешно действующая фирма обычно приме няет и торговлю, и капиталовложения за рубежом (см. Бломстрем, Липси, Кульчицкий (1988)  51 0. Одни и те же факторы дают возмож ность и для того, и для другого.

Национальная база (home base) - это страна, к которой созда ются и поддерживаются важнейшие конкурентные преимущества фирмы. Именно здесь определяется ее политика, создаются и поддерживают ся "на потоке" основной товар и технология его производства в широком смысле. Обычно (хотя и не всегда) там ведется наиболее сложное производство. Концепция страны базирования применима к какой-либо данной отрасли. МНК, "работающая" по нескольким от раслям сразу, может иметь разные страны в качестве мест базиро вания для конкуренции в различных отраслях (для каждой отрасли "своя" страна). Другой деятельностью фирмы занимаются зачастую во многих других странах.

Некоторые экономисты считают, что фирмы наносят ущерб своей стране, если становятся конкурентноспособными, изыскивая комп лектующие изделия за границе, переводя производство или разра ботку продукции за рубеж. Но политика, запрещающая отечественным фирмам переводить деятельность за рубеж, как бы заманчиво она ни выглядела, в конечном счете еще вернее нанесет ущерб интересам страны. Такая политика подорвет способность фирм удерживать кон курентное преимущество.

    _______________________________

 51  0B l o m s t r o u m M. , L i p s e y R. a n d K u l c h y c k y K. The United States and Swedish Direct Investment and Exports // In Trade Policy Issues and Empirical Analysis. Edited by R. Badvin. - Chicago: University of Chicago Press. 1988.

    - 46

На национальной базе (home base) сосредоточены самые произ водительные рабочие места, наиболее важная технология и самая квалифицированная рабочая сила. Наличие такой базы в стране ока зывает огромное положительное влияние на другие связанные отрас ли промышленности и приносит стране другие конкурентные преиму щества, которые будут разбираться в дальнейшем. Такого рода ба зовая страна имеет чаще всего к тому же чистое положительное торговое сальдо.

Собственность фирмы зачастую концентрируется в стране бази рования; национальная принадлежность держателей акций отходит на второй план. Пока местная компания остается базой за счет удер жания контроля над стратегией, управленческими делами и новыми разработками, - главная выгода достается стране базирования, да же если компания принадлежит иностранному капиталу или иностран ной фирме, к примеру, в производстве рентгеновского оборудова ния. Поэтому объяснение того, почему страна становится базой для фирм, успешно конкурирующих в сложных секторах и отраслях эконо мики, крайне важно для уровня продуктивности в стране и ее спо собности со временем повышать этот уровень.

Новая теория конкурентного преимущества стран в конкретных отраслях должна пойти дальше сравнительных преимуществ - к ана лизу конкурентного преимущества страны. Она должна объяснить, почему фирмы данной страны получают конкурентное преимущество во всех формах, а не только разобрать отдельные преимущества на ос нове факторов производства. Большинство теорий мировой торговля рассматривают лишь стоимость, а вопросам качества и дифференциа ции товара отводят место в сносках. На этой точке зрения основа на не только теория мировой торговли, но и немалая части теории экономического роста (см. Ромер (1987)  51 0. Новая же теория конку рентного преимущества стран в конкретных отраслях должна дать подробную картину конкуренции, включая сегментацию рынков, диф ференциацию товаров, технологические различия и эффект масштаба. Качество и потребительские свойства товаров, введение новых то варов важны для перспективных отраслей экономики и сегментов _______________________________

 51  0R o m e r P. Capital Accumulation in the Theory of Long Run Growth. In: Modern Business Cycle Theory. Edited by R. Barro. - Cambridge: Harvard University Press. 1989.

    - 47

рынка. Кроме того, стоимостное преимущество вследствие эффектив ности конструкции и передовой технологии растет не хуже, чем вследствие факторных издержек или эффекта масштаба. И мы должны понять, почему фирмам одних стран лучше, чем другим, удается создать те преимущества, необходимые для достижения высокой и растущей продуктивности.

Новая теория конкурентного преимущества стран в конкретных отраслях М. Портера исходит из того, что конкуренция - динамичный и развивающийся процесс. Традиционные теории были, по существу, статичными, сосредоточенными на преимуществах на основе произ водственных факторов и ли эффекта масштаба. Изменения в техноло гии считались экзогенными, то есть лежащими вне этих теорий. Од нако, как признал много десятилетий назад Йозеф Шумпетер, в кон куренции нет равновесия; конкуренция - непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути марке тинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегмен ты. Неизменная производительность в какой-либо отрасли на данный момент очень скоро будет превзойдена благодаря прогрессу. Но и Шумпетер, подобно другим упомянутым исследователям, не ответил на главны й для нас вопрос: почему фирмы одних стран дают больше нововведний, чем фирмы других?

Новая теория конкурентного преимущества стран в конкретных отраслях должна поставить усовершенствование и обновление техно логии во главу угла.

Точка зрения М. Портера в этом плане ближе к взглядам Шумпе тера, чем к неоклассической концепции, а именно: предпринима тельство и обновление - главные двигатели конкурентного преиму щества страны. А вопрос, почему определенные фирмы или частные лица вводят инновации в тех или иных отраслях и почему они сос редоточиваются в конкретных странах в качестве стран базирова ния, будет подробно рассмотрен в последующих главах.

Мы должны объяснить роль страны в инновационном процессе. Поскольку для обновления требуются постоянные капиталовложения, научные исследования и свежие людские ресурсы, необходимо также объяснить, почему в одних странах эти вложения идут более интен сивно, чем в других. Вопрос, на который нужно ответить, звучит следующим образом: как страна создает обстановку, позволяющую отечественным фирмам быстрее обновлять технологию, чем это дела

    - 48

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55