Быстрый поиск

Реферат: Разработка и внедрение технологического процесса по изготовлению женской одежды пальтово-костюмного ассортимента

Так как организация труда в ателье несколько ниже, чем предусмотрено в типовых нормах времени, трудоемкость изготовления изделий на предприятии выше, чем Тн1, поэтому вводится поправочный коэффициент.

Тс1 = Тс + Тбр = 601,863+15,13 = 616,993 (мин)

Тн1;=Тн +Тбр = 515,661 +15,13 = 530,791 (мин)

Кп =Тотр / Тс1 = 13,4/10,28=1,3

Таблица 17.

Сводная таблица трудоемкости

Наименование показателя	Тн из таб. эффективности, мин	Тн (тн+Тбр), мин	Тнзд (Тн*Кл) мин Кп=1.3	Тизд (с Кп после предв-го уточнения расчетов) мин	Тизд (Тизд после предв-го расчета без поправки коэфф.) мин.
Т1	154.685	159.685	207.59	228.96	176.12
Т2	360.976	371.106	482.44	461.07	354.671
Т	515.661	530.791	690.03	690.03	530.79

2.5.2. Определение специализации швейного цеха

В настоящее время при изготовлении индивидуальных заказов наиболее распространены специализированные бригады.

Таблица 18.

Предварительный расчет швейного цеха

Наименование изделия	Сменный выпуск в шт.		Трудоемкость изделия, мин			Кол-во рабочих, чел		мощность и кол-во бриг.	Такт процесса	Число рабочих по секциям				Длина агрегатов по секциям
	всего	бриг.	общая	В т.ч. по секциям		расч.	факт.			1		2		1	2
	всего	бриг.	общая	1	2	расч.	факт.			р	ф	р	ф	1	2
Женская одежда пальтово - костюмного ассортимента								2 бриг. по 9 чел.
Пальто зимнее	2,47	1,23	972			5,35	5
Пальто д/с	3,94	1,97	852			6,56	7
Жакет женский	4,17	2,09	690	207	482	6,07	6		76,67	2,99	3	6,01	6	4,32	4,32

Таблица 19.

Определение числа рабочих по видам одежды

наименование	Удельный вес смешанного выпуска каждого вида изделия, в %,Ui	Трудоемкость вида изделия, в мин, Ti	Трудоемкость вида изделия с учетом удельного веса этою изделия в ассортиментной группе, в мин, Ti x Ui	Средневзвешенная трудоемкость единицы изделия, в мин, Ti x Ui/100	Число рабочих по виду изделия, в чел, Ni
Пальто зимнее	25	972	24300	243	5.33
Пальто д/с	35	852	29820	298.2	6.6
жакет	40	690.03	27601	276.01	6
итого	100	-	81721	817.21	18

Ni= (Ti x Ui) x N /100 * Тср.вз.

N1= 243 * 18 / 817,21 = 5.35 = 5 (чел.)

N2 = 298.2 * 18 / 817.21 = 6.56 = 7 (чел.)

N2 =276.01 * 18/817.21 = 6.07 =6 (чел.)

2.5.3. определение числа и мощности бригад

Выбор мощности бригад и определение их количества осуществляется в соответствии с рекомендациями ЦОТШЛ с учетом таблицы сопряжения труда закройщиков и портных.

Одну бригаду, для верхней женской одежды состоящую из 9 человек обсуживает один закройщик, соответственно две бригады нуждаются в двух закройщиках.

2.5.4. Определение такта процесса.

Такт процесса - это средневзвешанное время одной организационной операции.

Такт процесса - это время через которое запускается изделие в процесс или выпускается.

изд= Тизд. / N6p,

где N6p - число рабочих в одной бригаде

изд= 690.028 /9 = 76.67

2.5.5 Распределение рабочих по секциям.

Распределение рабочих бригады по секциям производится в соответствии с трудоемкостью (Т) каждой секции.

Число рабочих в первой секции определяется:

N1 –Т1/ изд= 207.59 / 76.67 = 2.71

Число рабочих во второй секции определяется:

N2= Т 2 /изд= 482.438 / 76.67 = 6.29

2.5.6. Предварительная проверка загрузки каждой секции.

Предварительная проверка загрузки каждой секции осуществляют по коэффициенту согласования, который определяется по формуле:

kc=np/Nф

Нормативная величина коэффициента согласования имеет пределы

0.98<Кс<1,02

Коэффициент согласования первой секции:

КС1 = 2,71/3 = 0,9

Коэффициент согласования второй секции:

Кс2=6,29/6=1,05

2.5.7. Уточнение трудоемкости секций

Если значение коэффициента согласования не соответствует допустимым пределам. Необходимо произвести корректировку технологической последовательности (и соответственно трудоемкости) между секциями. Все изменения вносятся в графическую модель

N1 = Т1 /изд; 0.29=*/76.67

*=22,234мин; 22,234:Кп=17,103мин

2.5.8. Уточнение числа рабочих по секциям и окончательная проверка загрузки секции

Np1 = T1 /изд= 228,96 / 76,67 - 2.99 Кс1 = 2,99 / 3 = 0,997

Np2 = T2/изд= 461,07/76,67 = 6,01 Кс2 ==6,01/6 = 1,002

2.5.9. Организация централизованных секций

В случае, когда в цехе имеется несколько бригад одинаковой мощности для улучшения использования оборудования и повышения специализации рабочих рассматривается вопрос о централизации секции для этих бригад.

ВЖО:

Количество бригад: 2;

Мощность одной бригады: 9 чел., в том числе по секциям:

1-я - 3 чел.

2-я - 6 чел.

Первую секцию можно централизовать для двух бригад.