RSS    

   Реферат: Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Рис.  4.4 Сравнительный анализ темпов роста производительности труда

В предыдущем пункте был четко изложен анализ изменения численности на предприятии. Поэтому в данном пункте целесообразно лишь сравнить темпы роста численности работников и рабочих, а также объема СМР с темпами роста выработки. Выработка приведена в расчете на одного работника и на одного рабочего. Количественное (в расчете на одного работника – на 47,58, а на одного рабочего – на 40,68) и качественное увеличение выработки на предприятии (в расчете на одного работника – на 22%, а на одного рабочего – на 13%) свидетельствует о том, что темпы роста объемов СМР опережают темпы роста численности работников и рабочих на предприятии. Эта тенденция хорошо проиллюстрирована на рисунке 4.4.

Таблица 4.4
Соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста зарплаты
№ п/п Показатели 2000 2001 Темпы роста
1. Выработка работника, тыс. руб./чел. 219,36 266,94 121,69
2. Выработка рабочего, тыс. руб./чел. 311,28 351,96 113,07
3. Ср. Зарплата 1-го работника, тыс. руб. 31,93 37,95 118,84
4. Ср. Зарплата 1-го рабочего, тыс. руб. 45,31 50,03 110,42

Рис. 4.5 Темпы роста выработки и средней зарплаты у работников и рабочих предприятия

Как видно из таблицы 4.4 темпы роста заработной платы на одного работника (118,84%) больше, чем на одного рабочего (110,42%). На рисунке 4.5 особенно хорошо просматривается факт опережения заработной платы, как на одного работника, так и на одного рабочего, темпами роста выработки. Можно сделать вывод о том, что ЗП работников предприятия растет медленнее, чем выработка.

4.3 Анализ использования рабочего времени

Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение объема выпуска продукции (услуг) основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях. На основании построенных балансов определяют такие показатели, как среднее число выходов на одного рабочего, процент неявок, средняя продолжительность рабочего дня, доля фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени. Анализ использования рабочего времени завершается обобщением всех потерь рабочего времени и расчетом влияния этих потерь на изменение объема работ.

Таблица 4.5
Анализ использования рабочего времени
№ п/п Показатели Ед.изм. 2000 2001
1. Число отработанных дней дни 248 245
2. Число отработанных человеко-дней чел.-дни 36952 94325
3. Число неявок на работу, чел.-дни 819 795
в том числе
очередные отпуска чел.-дни 650 643
отпуска по учебе чел.-дни 15 17
с разрешения администрации чел.-дни 24 11
отпуска по беременности и родам чел.-дни 46 39
по болезни чел.-дни 25 31
другие неявки разрешенные законом чел.-дни 44 27
прогулы чел.-дни 15 27
4. Продолжительность рабочей смены часов 8 8
5. Среднесписочная численность чел. 149 385
6. Плановая выработка руб/чел 219,36 266,94

Рис. 4.6 Структура неявочного времени на 2000 год.

Рис. 4.7 Структура неявочного времени на 2001 год.

Опираясь на таблицу 4.5 можно построить круговую диаграмму, которая отражает структуру неявок работников предприятия на работу в течение года. На рисунке 4.6 отображена структура неявок на 2000 год. Можно заметить, что очередные отпуска составляют основную часть (79%), далее идут отпуска по беременности и родам (6%), затем другие неявки, разрешенные законом (5%), неявки по болезни и с разрешения администрации (3%), прогулы и отпуска по учебе (2%).

Для 2001 года структура выглядит так: очередные отпуска составляют основную часть (82%), далее идут отпуска по беременности и родам (5%), затем неявки по болезни (4%), прогулы и другие неявки, разрешенные законом (по 3%), отпуска по учебе (2%) и неявки с разрешения администрации (1%).

Для того чтобы рассчитать потери объемов работ, вызванные потерями рабочего времени, используется следующая формула:

ПО = (Qпл *Чф * ПР) / (Чпл * Дпл) = (Впл * Чф * ПР) / Дпл,

(4.5)

где Qпл - объем работ плановый, тыс руб;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.