Топливно-энергетический комплекс мира
| | | |4 | |
|Всего |544,7 |100,0 |465,|100,0 |
| | | |9 | |
|в том числе: | | | | |
|предприятия и организации, |25,6 |6,0 |50,3|10,8 |
|финансируемые из федерального| | | | |
|бюджета | | | | |
|предприятия и организации, |23,7 |4,0 |81,3|17,4 |
|финансируемые из местного | | | | |
|бюджета | | | | |
|оптовые |92,5 |17,0 |158,|34,0 |
|предприятия-перепродавцы | | |5 | |
На потребительском рынке электроэнергии преобладают промышленные
потребители с долей 46,0%, далее следует жилищно-коммунальное хозяйство –
11,0%, транспорт и связь – 9,0%. На рынке тепловой энергии основным
потребителем также является промышленность – 29,0%. Отрыв жилищно-
коммунального хозяйства и населения от уровня промышленного потребления
незначителен: доли этих потребителей соответственно равны 23,1 и 18,6%.
Проводимая регулирующими органами в 1998 г. политика сдерживания тарифов на
энергию при одновременном росте цен на продукцию организаций-смежников
привела к тому, что темпы роста тарифов для промышленных потребителей в
целом по России значительно отстали от индекса цен в промышленности.
За период с 1990 по 1998 гг. цены на продукцию организаций
электроэнергетики увеличились в 11,7 тыс. раз, в то время как в
промышленности – в 17,6 тыс. раз. В 1998 г. продолжалась практика
перекрестного субсидирования – предоставление существенных льгот всему
населению (без учета уровня дохода) и сельскохозяйственным потребителям за
счет неоправданного завышения тарифов для промышленных потребителей и
железнодорожного транспорта.
В целом по России в 1998 г. средний отпускной тариф для промышленности в
2,2 раза превысил отпускной тариф для населения и в 1,5 раза для
сельскохозяйственных потребителей. Ещё большую тарифную нагрузку как
потребитель несёт электрифицированный железнодорожный транспорт, для
которого отпускной тариф в целом по России превышает тариф для
промышленности на 15%. Правительством Российской Федерации принят ряд
постановлений с целью поэтапного сокращения перекрестного субсидирования в
электроэнергетике и доведения тарифов на электроэнергию, потребляемую
населением, до уровня её фактической стоимости. Эти меры позволили в 1998
г. несколько снизить тарифную нагрузку для промышленности и отрегулировать
ценовые взаимоотношения на потребительском рынке электроэнергии для
населения.
К нерациональной структуре тарифов на региональных рынках электроэнергии
приводит также и затратный метод ценообразования. Такой подход задает
ложные ориентиры для инвестиционного процесса, вынуждает предприятия
инвестировать в дорогие источники энергии. В промышленности продолжается
внедрение маломощных и неэффективных источников энергии, что в долгосрочной
перспективе приведет к повышенной энергоемкости продукции российских
производителей.
В 1998 г. велась работа по дальнейшему развитию ФОРЭМ[8] в целях снижения
стоимости электрической и тепловой энергии за счет конкуренции между
хозяйствующими субъектами. На оптовый рынок электроэнергию и мощность
поставляли 35 крупных электрических станций, 9 энергоснабжающих организаций
и АО «Алтайкокс». ФЭРЭМ функционировал в основных электрических сетях 220 –
1150 кВ.
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ
Экспорт электроэнергии
Холдинг РАО «ЕЭС России» обладает мощным экспортным потенциалом. Однако,
закрытость энергетических рынков стран дальнего зарубежья и
неплатежеспособность стран ближнего зарубежья негативно отражаются на
объемах экспорта электрической энергии (мощности) и размерах дохода от
внешнеэкономической деятельности. Развитие экспорта и выход за счет этого
на реальные финансовые потоки Холдинг рассматривает как важнейший фактор
повышения своей финансовой устойчивости и создания перспектив долгосрочного
развития.
В 1998 г. общий объем экспорта электроэнергии из России составил 18,4 млрд
кВтч., в том числе по контрактам РАО «ЕЭС России» 12,0 млрд кВтч, или 2%
общего объема выработки электроэнергии Холдингом.
Поставки в страны дальнего зарубежья почти в 10 раз ниже поставок странам
СНГ, но реальные доходы от этой части экспорта в 1,2 раза выше доходов от
поставок электроэнергии в ближнее зарубежье. Увеличение доходов от экспорта
требует переориентации экспортных потоков на платежеспособных импортеров.
Финансовые результаты экспорта электроэнергии в 1998 г.
таблица 14
|Страны |Объем поставок |Оплачено млн. |
| | |долл. США |
| |млн кВтч|млн |Всего |в т.ч. |
| | |долл. | |деньгами|
| | |США | | |
|Ближнее зарубежье | | | | |
|Украина |3 127,97|84,4 |9,0 |1,1 |
|Казахстан |2 639,27|64,1 |29,8 |17,7 |
|Белоруссия |4 946,52|121,0 |67,3 |0,0 |
|Грузия |156,86 |4,7 |2,0 |2,0 |
|Итого |10 |274,2 |108,1 |20,8 |
| |870,62 | | | |
|Дальнее зарубежье | | | | |
|Турция |378,27 |8,7 |7,3 |7,3 |
|Латвия |81,12 |1,4 |1,4 |1,4 |
|Финляндия |666,74 |17,8 |17,0 |17,0 |
|Итого |1 126,13|27,9 |25,7 |25,7 |
|ВСЕГО ЭКСПОРТ |11 |302,1 |133,8 |46,5 |
| |996,75 | | | |
Новая экспортная политика
Комплекс мер по развитию экспортного потенциала Холдинга в торговле со
странами дальнего зарубежья включает:
13. разработку и реализацию инвестиционных программ сетевого строительства
для передачи электроэнергии в страны с наиболее благоприятными
условиями реализации и лоббирование соответствующих межгосударственных
соглашений;
14. взаимодействие и согласование интересов с ведущими международными
энергетическими организациями и союзами;
15. создание международных консорциумов, в первую очередь, с иностранными
компаниями распределительных сетей.
Аналогичные меры со странами ближнего зарубежья предусматривают:
16. межгосударственную координацию программ перспективного развития
электроэнергетики стран СНГ, создание условий для привлечения
инвестиционных ресурсов на эти цели;
17. формирование межгосударственного рынка электрической энергии и
мощности стран СНГ, содействие упрощению таможенной процедуры
перемещения электроэнергии через границу;
18. конвертацию долгов стран СНГ в собственность Холдинга РАО «ЕЭС России»
на территории этих стран.
Основные направления и проекты развития внешнеэкономической деятельности
таблица 15
|Наименование|Цель |Состав |Объем |Объем |
| | | |экспорта и|инвести|
|(проект) | | |прочие |ций, |
| | | |характерис|млн |
| | | |тики |долл. |
| | | | |США |
|Расширение |Экспорт |Расширение Выборгской |8,0 млрд |75 |
|Выборгской |электроэнергии и |вставки постоянного |кВтч/г. | |
|вставки |мощности в |тока 4-м и 5-м КВПУ | | |
|постоянного |Финляндию |мощностью 355 МВт | | |
|тока | |каждое | | |
| |
|Увеличение |Увеличение |Выделение на синхронную|до 15 млрд|310 |
|экспорта |экспорта за счет |работу агрегатов |кВтч/г. | |
|электроэнерг|восстановления и |Молдавской и | | |
|ии в страны |модернизации |Бурштынской ГРЭС, | | |
|Центральной |существующих |установка вставок | | |
|и |межгосударственных|постоянного тока | | |
|Юго-Восточно|электрических | | | |
|й Европы |связей (Львовское | | | |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29
