RSS    

   Анализ хозяйственной деятельности

| |План |Факт |План|Факт | | | |

|1 месяц|52000 |48000 |33,3|30,32 |0,923 |92,3 |48 000 |

| | | |3 | | | | |

|2 месяц|52000 |54000 |33,3|34,11 |1,038 |103,8 |52 000 |

| | | |3 | | | | |

|3 месяц|52000 |56300 |33,3|35,57 |1,083 |108,3 |52 000 |

| | | |3 | | | | |

|Всего |156000|158300|100,|100,00|1,015 |101,5 |152 000 |

|за | | |00 | | | | |

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент

ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических

удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:

К ритм. = 97,436 %.

Коэффициент вариации (Kв) определяется как отношение

среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду,

месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному,

среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

Кв = [pic]

Кв = 0,069 =6,9 %.

где ?X2 - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

n - число суммируемых плановых заданий;

X - среднедекадное задание по графику.

Коэффициент вариации составляет 0,069. Это значит, что выпуск

продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 6,9 %.'

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается

также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных

отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду).

Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

К аритм. = 0,198 или 19,8 %.

Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние

предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-

технического обеспечения производства, а также планирования и контроля,

внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками,

недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности

предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это можно

сделать несколькими способами.

1. Разность между плановым и зачетным выпуском продукции:

156000 – 152000 = 4000 тыс. руб.

2. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции,

исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного)

объема производства.

158300 – 56300*3 = 10600 тыс. руб.

3. Если представить, что фактический выпуск в третьем месяце

составляет плановый удельный вес в общем выпуске продукции:

158300-56300 / 33,33 * 100 = -327200 тыс. руб.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по

устранению причин неритмичной работы.

Анализ отгрузки и реализации продукции.

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной

продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ГПн + ТП = РП + ГПк.

Отсюда,

РП = ГПн + ТП - ГПк

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то

товарный баланс можно записать так:

ГПн + ТП + ОТн = РП + ОТк + ГПк .

Отсюда,

РП = ГПн + ТП + ОТн - ОТк – ГПк,

где ГПн, ГПк - соответственно остатки готовой продукции на складах на

начало и конец периода;

ТП - стоимость выпуска товарной продукции;

РП - объем реализации продукции за отчетный период;

ОТн, ОТк - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции

производится сравнением фактических уровней факторных показателей с

плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из

них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс товарной

продукции.

Таблица 4.

|Показатель в плановых |Сумма, тыс. руб. |

|оптовых ценах предприятия| |

| |План |Факт |Отклонение |

|1. Остаток готовой |400 |300 |-100 |

|продукции на начало года.| | | |

|2. Выпуск товарной |32400 |33000 |600 |

|продукции. | | | |

|3. Остаток готовой |250 |300 |50 |

|продукции на конец года. | | | |

|4. Отгрузка продукции за |32550 |33200 |650 |

|год. | | | |

|5. Остаток товаров, |

|отгруженных покупателям: |

| 5.1. На начало года |600 |650 |50 |

| 5.2. На конец года |200 |700 |500 |

|6. Реализация продукции. |32950 |33740 |790 |

Из таблицы 4 видно, что план реализации продукции перевыполнен на 790

тыс. руб. Это произошло за счет увеличения выпуска продукции на 600 тыс.

руб. и сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на начало

года, на 50 тыс. руб.

Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы:

увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия (50 тыс.

руб.), а также рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за

которые не поступила еще на расчетный счет предприятия (500 тыс. руб.).

Поэтому, в процессе анализа необходимо выяснить причины образования

сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции

покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации

продукции и получению выручки.

Анализ использования трудовых ресурсов.

Анализ производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система

обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и

среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая

выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные

показатели - это затраты времени на производство единицы продукции

определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции

определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или

человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на

выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за

единицу времени.

Итак, проанализируем изменение среднечасовой выработки с учетом

влияния всех факторов.

СВ усл.1 = (ВПф ± ?ВПстр.) / (Тф – Тн ± Тэ)= 172,0

Сравнивая полученный результат с плановым получим изменение

интенсивности труда в связи с улучшением его организации:

?СВинт. = 172 – 169,3 = 2,7руб.

СВ усл.2 = (ВПф ± ?ВПстр.) / (Тф – Тн)= 186,4

Разность между полученным и предшествующим результатами покажет

изменение в среднечасовой выработке за счет сверхплановой экономии времени

в связи с внедрением мероприятий НТП:

?СВтэ. = 186,4 - 2,7 = 14,4 руб.

СВ усл.3 = (ВПф ± ?ВПстр.) / Тф =182,6

?СВтн. = 182,6 - 186,4 = -3,8 руб.

Сравнивая третий условный показатель с фактическим можно узнать

изменение среднечасовой выработки за счет структурных сдвигов производства:

?СВстр. = 184,6 - 182,6 = 2 руб.

Баланс факторов: 15,3 руб.

Тот же результат получится от разницы фактической и плановой

среднечасовой выработки рабочего по данным таблицы 5.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является

среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не

только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей

численности промышленно-производственного персонала, а также от количества

отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению

следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой

выработки промышленно-производственного персонала произведем способом

абсолютных разниц.

1. Изменение доли рабочих в ППП:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.