Япония

партнерами. Объем импорта российских товаров в Японию в 1994 г. оценивался

в 3,3 млрд. долл. Япония закупает в России металлы (в основном черные и

алюминий), каменный уголь, нефть, золото, лес.

Основной причиной свертывания японо-российских торговых операций, как

и других направлений внешнеэкономических связей, является отсутствие

политической стабильности и противоречивость экономических реформ в России.

Камнем преткновения на пути развития отношений, -включая и экономическую

сферу, остаются нерешенная территориальная проблема, связанная с японскими

требованиями возврата южной части Курильской гряды, называемой в Японии

«Северными территориями», а также отсутствие мирного договора между двумя

странами.

С начала 70-х годов, когда платежный баланс Японии приобрел крупное

активное сальдо, а инвалютные резервы набрали необходимую «критическую

массу», страна выдвигается в число заметных экспортеров капитала. В 1986 г.

Япония вышла по этому показателю на первое место в мире. Общие размеры

зарубежных финансовых активов Японии в 1995 г. превысили отметку в 2,4

трлн. долл., т. е. превысили показатели всех остальных стран. Возросшие

финансовые возможности Японии подтверждаются тем, что более трети

международных финансовых операций осуществляются в настоящее время

японскими частными банками, а в десятку крупнейших частных банков мира

входят семь японских.

Быстро увеличиваются объемы японских прямых частных инвестиций. В 1995

г. они достигли 55 млрд. долл., а ежегодно репатриируемые доходы Японии от

зарубежных инвестиций в начале 90-х годов примерно равнялись 90%

государственных доходов от налогов на корпорации. Главными стимулами

прямого зарубежного инвестирования для японских компаний являются курс на

защиту и закрепление рынков сырья и сбыта готовой продукции, а также

снижение издержек производства при организации предприятий за рубежом, в

первую очередь благодаря более дешевой рабочей силе.

Преобладающей формой, в которой осуществляются частные японские

инвестиции, Является приобретение акций (почти 60%) и облигаций (около 40%)

зарубежных фирм, в то время как на организацию и расширение филиалов и

отделений японских компаний выделяется только около 3% сумм. Таким образом,

в отличие от американских транснациональных корпораций, которые стремятся к

стопроцентному контролю над зарубежными предприятиями и созданию своих

отделений за рубежом, японские компании чаще используют формы совместных

предприятий, стремясь расширять контроль за предпринимательством за рубежом

и увеличивать возможности по распоряжению зарубежными активами. Вместе с

тем в ряде отраслей, особенно современных, растет доля зарубежных

предприятий, где весь капитал принадлежит японским компаниям (например, на

предприятиях точного электромашиностроения и по выпуску электронной техники

— до 40%).

В 70-х годах почти 2/3 прямых частных зарубежных инвестиций японских

компаний приходилось на развивающиеся страны, особенно на страны Дальнего

Востока и Юго-Восточной Азии, где разворачивалось производство с

относительно меньшими, чем в Японии, издержками. С начала 80-х годов в

региональном распределении стал доминировать фактор защиты рынков сбыта

готовой продукции зарубежного производства, и преобладающая часть

инвестиций сосредоточилась в США и странах Европы (около 60%). .Почти

половина прямых зарубежных инвестиций приходится на капиталовложения в

торговлю и финансово-кредитную, страховую сферу и прочие нематериальные

сектора, около трети — на обрабатывающую промышленность, пятая часть — на

добывающую.

Длительное время главными действующими лицами японского международного

бизнеса выступали «универсальные торговые компании», представляющие

интересы крупнейших японских многоотраслевых концернов и более мелких

компаний, объединенных, как правило, в составе какой-либо из японских

финансово-промышленных групп. «Универсальные торговые компании» опираются в

своей деятельности прежде всего на подконтрольную им глобальную сбытовую

сеть, рассчитанную на продажи массовой стандартизированной продукции

широкого спроса, изготовленной в Японии. О масштабах их деятельности

говорит тот факт, что по результатам международных рейтингов крупнейшие

компании такого рода («Мицуи буссан», «Итотю», «Марубэни» и др.) стабильно

попадают в число мировых лидеров по объемам продаж. Однако сейчас на

внешний рынок все увереннее выходят непосредственно японские промышленные

компании, которые делают шаг от преимущественно сбытовой сети к новым

формам зарубежной экспансии прежде всего путем организации

высокоэффективного производства в других странах.

Начало 90-х годов ознаменовалось изменением во взглядах японского

руководства на место страны в мировом хозяйстве. Оно выражается в

стремлении отойти от функций «перерабатывающего центра» и в ближайшие 10—15

лет «гармонично вписаться в мирохозяйственные связи на основе всемерного

развития горизонтального разделения труда». В практическом плане это

означает активное воздействие на состояние экономики зарубежных стран, а

также на состояние международных экономических связей с целью обеспечения

стабильных условий функционирования национальной экономики.

Характерно, что этот курс распространяется как на развивающиеся

страны, являющиеся традиционными объектами японских государственных и

частнопредпринимательских программ экономической поддержки (таких, как

«Официальная помощь развитию» или программы научно-технического

сотрудничества с развивающимися странами), так и на развитые государства,

ставшие крупнейшими рынками сбыта японской продукции (в форме, например,

санкционированной правительством Японии скупки японскими банками

государственных обязательств США, смягчающей проблемы дефицита

американского бюджета). Важным направлением формирования благоприятной

экономической среды в мировом хозяйстве является также расширение участия

Японии в различных межгосударственных экономических организациях, таких,

как ВТО, МВФ, ОЭСР, а также ее более широкие шаги по повышению собственного

международного престижа, включая деятельность по увеличению своего влияния

в ООН. Можно ожидать, что в ходе усилившейся интернационализации экономики

и быстрого развития международной межфирменной кооперации вовлеченность

Японии в мировое хозяйство в XXI веке значительно возрастет.

Внутренние различия

Своеобразные природно-географические и исторические условия развития

привели к формированию сложной территориальной структуры Японии, к

появлению значительных различий между ее регионами.

Прежде всего отметим традиционное деление Японии на Западную и

Восточную, условная граница между которыми проходит в Центральном Хонсю,

примерно по линии, соединяющей заливы Исе и Вакаса. В основе этого деления

лежат главным образом историко-культурные признаки, однако объективно

складывается и определенная экономическая самостоятельность этих

макрорегионов. Она связана с тем, что центр Западной Японии Осака

«перехватывает» на себя часть функций общегосударственного центра Токио.

На территории Японии резко выделяются морфологически неоднородные

части. Это развитый Тихоокеанский промышленный пояс, расположенный на

крупнейших низменностях Хонсю и Северного Кюсю, и периферийные,

относительно слабо освоенные области, занимающие западное побережье и

северо-восток Хонсю, Хоккайдо и Южную Японию — Сикоку, юг Кюсю и острова

Рюкю.

Сложившаяся в Японии сетка экономических районов в основном отражает

эти диспропорции. Наиболее распространенной является концепция выделения

десяти экономических районов — Канто, Кинки, Токай, Кюсю, Тюгоку, Хокурику,

Тохоку, Хоккайдо, Сикоку и Окинава. Первые четыре традиционно относятся к

районам высокого уровня развития, следующие три — среднего, остальные — к

слаборазвитым районам. Выделение районов проводится по границам основных

административных единиц Японии — префектур (всего префектур 47, включая

губернаторство Хоккайдо).

Канто — ведущий экономический район, занимающий крупнейшую в стране

низменность, где на менее чем 10% территории Японии проживает более 30% ее

населения и производится более 35% национального дохода. Социально-

экономический облик района определяется прежде всего наличием в нем столицы

Токио и сформировавшейся вокруг нее крупнейшей городской агломерации

Кэйхин, в которой сосредоточен мощный производственный, управленческий,

научно-исследовательский, культурный потенциал. В Канто развиты практически

все отрасли хозяйства, но выделяется он повышенной концентрацией

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9