RSS    

   Курсовая работа: Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

Problem Title:  EXAMPLE 2
Optimal Solution:  Objective value = 29
Candid1          assigned to          Dummy
Candid2          assigned to          Job1
Candid3          assigned to          Job3
Candid4          assigned to          Job4
Candid5          assigned to          Job2

Это решение отличается от решения, полученного в примере 2. Работник (или кандидат 1) назначен на фиктивную должность. Кандидат 2 назначен на должность 1, кандидат 3 - на должность 3, кандидат 4 - на должность 4 и работник 5 - на должность 2. Суммарная стоимость этого нового решения $31, что несколько больше стоимости, полученной ранее ($29).

ЗАДАНИЯ К ЛАБОРАТОРНОМУ ПРАКТИКУМУ

1. Корпорации RMC требуется назначить пятерых работников на пять должностей. Найдите оптимальное решение на основе матрицы стоимостей, приведенной ниже.

Должности
1 2 3 4 5
1 115 158 174 75 96
Канди- 2 160 148 165 127 142
даты 3 90 139 95 118 198
4 127 85 170 185 135
5 146 90 119 140 112

2. Назначить пятерых рабочих на пять должностей на основе матрицы стоимостей, приведенной ниже.

Должности
1 2 3 4 5
1 14 15 19 18 17
Рабо- 2 16 14 18 13 15
чие 3 17 13 20 18 16
4 15 12 15 16 18
5 12 17 13 14 19

3. Корпорация BKW - фирма, состоящая из нескольких подразделений, которая предлагает работу. Прибыль от выполнения пяти видов работ каждым из пяти подразделений показана ниже. Разработать оптимальную стратегию предложения работы.

Виды работ
1 2 3 4 5
1 75 55 50 65 76
Отделы 2 35 30 95 110 100
3 30 15 25 65 125
4 55 60 65 95 85
5 45 95 75 85 110

4. Назначить четыре вида работ пяти машинам, чтобы минимизировать стоимость.

Виды работ
1 2 3 4
1 19 18 25 42
2 13 11 35 14
Маши- 3 41 32 16 19
ны 4 14 39 19 26
5 33 21 40 32

5. Назначить четыре из пяти должностей пятерым работникам таким образом, чтобы максимизировать прибыль.

Должности
1 2 3 4 5
1 1 9 8 19 21
Канди- 2 17 4 17 11 26
даты 3 16 19 7 10 4
4 8 22 12 23 17

 

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.