Особенности развития франчайзинга в современных условиях развития мировой экономики

p align="left">Интернационализация технологий бизнеса требует, прежде всего, изучения мирового рынка, понимания мировых тенденций в бизнесе, признания существования множества культур и управленческих подходов к принятию решений в различных странах. Не менее важной чертой современных бизнес-технологий является интенсификация увеличение производительности труда.

В настоящее время создать производство, отвечающее самым современным требованиям технологии, организации производства и труда, опираясь только на собственные силы достаточно сложно. Это заставляет государства объединять свои усилия в общий процесс, в рамках которого тесное взаимодействие становится абсолютно необходимым. Интернационализация технологий бизнеса требует, прежде всего, изучения мирового рынка, понимания мировых тенденций в бизнесе, признания существования множества культур и управленческих подходов к принятию решений в различных странах.

Интернационализация экономики (интернационализация хозяйственной жизни) [41] процесс экономического сближения стран современного мира, основанный на углублении связей в производстве, на быстром росте международной торговли и повышении роли внешнего рынка, росте международной миграции капитала и его интернационализации, расширении международных связей в банковской и страховой сферах, интернационализации финансовых и фондовых рынков, развитии международной миграции рабочей силы и т.д.

Наиболее яркое проявление современной тенденции интернационализации бизнеса интеграционные процессы, охватившие как промышленно развитые, так и развивающиеся страны. Особенно глубоко они затронули Западную Европу, где было создано Европейское экономическое сообщество (ЕЭС). Интернационализация хозяйственной жизни охватывает производительные силы и производственные отношения, проявляется как в сфере производства материальных благ, так и в сфере распределения обмена и потребления. Она способствует развитию всех форм международных экономических отношений.

Не менее важной чертой современных бизнес-технологий является интенсификация [41] увеличение производительности труда. При интенсивном увеличении производства преодолеваются преграды экономического роста, порожденные известной ограниченностью естественных ресурсов. Между тем интенсификация связана с глубокой прогрессивной перестройкой структуры народного хозяйства.

Рассмотрим эволюцию и пространственное развитие технологий франчайзинга, как яркого примера реализации принципов интенационализации и интенсификации бизнес-технологий.

С середины пятидесятых годов франчайзинг в корне изменил темпы развития сотен и тысяч фирм сначала в США, а затем и более чем в 100 странах мира. Некоторые крупные фирмы франчайзеры имеют по тысяче и более партнеров франчайзи, обеспечивая широкое региональное распространение своих марочных товаров и услуг. В Украине успехи по распространению этой самой надежной и перспективной формы развития малого и среднего бизнеса пока очень скромны. И это одна из причин того, что малый и средний бизнес в Украине развиваются медленно.

Можно разными способами получить разрешение, чтобы стать франчайзи, наиболее распространенными способами являются [38]:

1. Прямой франчайзинг. Франчайзер продает франшизу напрямую местному предпринимателю (франчайзи). Это самый лучший способ, чтобы обеспечить хорошую взаимосвязь между франчайзером и франчайзи. В случае с международным франчайзингом, где географическое расстояние между франчайзером и франчайзи велико, недостатком такого метода может быть отсутствие поддержки на местном уровне и меньшее внимания к местным особенностям. Многие мелкие франчайзеры не прибегают к такой форме франчайзинга, потому что уходит много времени и усилий на поддержку таких франчайзи. Крупные франчайзеры используют такую систему с целью исследования рынка и условий ведения бизнеса в данной стране. Представьте себе, как сильно вы рискуете, когда планируя создать систему из 50 франшиз вы обнаруживаете, после развития 5 франшиз, что существует местные культурные различия, которые делают ваш бизнес невыгодным. Вместо этого, франчайзер продает одну франшизу и следит за ее развитием. Если все идет хорошо, то франчайзер может начать продавать большее количество франшиз в этой стране.

2. Мастер франшиза. Отношения по мастерской франшизе возникают, когда международный франчайзер продает исключительные права на развитие всей системы на территории всей страны одному франчайзи. Такой тип франчайзи называется владелец мастерской лицензии. Таки образом, франчайзи становится франчайзером в данной стране, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям и собирая с них сервисную плату (роялти). Это часто происходит, когда существует очевидный спрос на франшизу. В таком случае франчайзер не беспокоится о том, будет его бизнес развиваться успешно или нет. Вместо этого франчайзер ищет хорошо обеспеченного местного предпринимателя, обладающего организацией, которая позволит ему сделать систему франчайзера успешно работающей концепцией на территории всей страны.

Формирование правоотношений договора о франчайзинге в Украине должно формироваться в сравнении с мировым опытом и перспективами развития в Украине.

В современном понимании франчайзинговая система сотрудничества представляет собой специфическую вариацию вертикальной интеграции больших и маленьких фирм через оригинальную систему контрактов-лицензий (франшиз). Они дают возможность франчайзи, то есть небольшой фирме, заниматься специфической предпринимательской деятельностью, начатой другой стороной франчайзером, преимущественно большой (главной) фирмой.

Итак, характерными особенностями франчайзинга являются [31]:

1. Право собственности одной организации (франчайзера) на торговую марку, фирменную услугу, идею, технологический процесс, патент или специализированное оснащение, а также репутацию, деловые связи и ноу-хау, то есть информацию, недоступную франчайзи или другому третьему лицу.

2. Продажа франчайзером другому лицу/предприятию (франчайзи) лицензии (франшизы), которая разрешает использовать ее торговую марку, фирменную услугу, идею, процесс, патент или оснащения, а также имидж и ноу-хау, то есть информацию, недоступную франчайзи или другому третьему лицу.

3. Включения в договор о продаже лицензии (франшизи) права франчайзера на регулирование и контроль.

4. Оплата франчайзи разнообразных форм компенсации в обмен на приобретенного права, а также, чем другие услуги, которые предоставляются франчайзером.

Таким образом, в зависимости от того, на какой стадии производства товар переходит от франчайзера к франчайзи, выделяют товарный, производственный и деловой франчайзинг, которые исторически изменяли друг друга.

Товарный франчайзинг состоит в приобретении прав на продажу товара в том виде, в котором он был изготовлен под торговой маркой главной компании. Широкая популярность главной компании становится гарантией качества. Примером этого вида франчайзинга являются компании "Зінгер" и "Дженерал моторс".

Производственный франчайзинг предусматривает продажу франчайзи права на производство и сбыт продукции из сырья и материалов, закупленных у материнских компаний. Этот вид франчайзинга в свое время был применен такими известными компаниями-гигантами, как "Кока-кола" и "Пепси". Централизованное производство и продажа товаров этих фирм были невыгодны через высокое содержание воды в продукте. Было принято решение изготовлять сироп высокой концентрации и распределять его на основе франшизы между местными заводами по разливу.

Деловой франчайзинг предусматривает продажу права на организацию малого предприятия с профилем деятельности и названием материнской корпорации. Этот вид франчайзинга представлен сетью закусочных типа "Макдональдс", "Баскин Роббинс", "ПицаХат", "Кентуки фрайд чикен", готелей "Холідей Інн" и салонов разных услуг "Кодак", "Фуджи", "Альфа-графікс". Сегодня популярнейшей является продажа франшизы на вид деятельности, поскольку она дает возможность вместе с товаром предлагать и широкий набор услуг.

В украинском праве отсутствуют законодательные положения относительно этого вида экономической деятельности. Было бы уместно ввести такое деление не только в теории права, но и в практическом правовом регулировании. И деловой, и производственный, и товарный франчайзинги имеют свои особенности, которыми не следует пренебрегать.

Существует также классификация франчайзинга в зависимости от взаимоотношений франчайзера и франчайзи. В частности, различают классическую модель и такие ее модификации, такие как региональный франчайзинг, субфранчайзинг и развивающийся франчайзинг.

Классическая модель франчайзинга предусматривает, что большая компания (франчайзер) на ограниченной территории предоставляет индивидуальному предпринимателю (франчайзи) или группе предпринимателей лицензию (франшизу) на производство продукции, торговлю товарами или предоставления услуг под торговой маркой данной компании в обмен на обязательство сделать начальный взнос (срок и условия определяются соглашением), а потом вносить определенные суммы, определенные в процентах от объема продажи (роялти). Величина роялти также зависит от популярности материнской компании. Так, на сегодняшний день одной из высочайших ставок, которая составляет 13% прибыли франчайзи, есть отчисления компании "Макдональдс". Начальный взнос может выплачиваться полностью или частями: это зависит от финансовых возможностей франчайзи и заинтересованности франчайзера в создании новой точки. При этом все франчайзи равны между собою и наделены одинаковыми правами. Модификации предусматривают предоставление франчайзерам новых возможностей для более скорого развития дела и отличаются от классической модели:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26