Быстрый поиск

Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента

p align="left"> Предложений по устранению выявленных недостатков и улучшению хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Заключений по претензиям, искам, предъявленными поставщиками.

Составленных претензий и исков предприятия к недобросовестным поставщикам и покупателям.

Обобщенных результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, практики заключения и исполнения хозяйственных договоров.

Юридической помощи при защите интересов предприятия в суде общей юрисдикции и арбитражном суде.

По вопросам представления:

Проектов приказов, распоряжений, инструкций и других документов на правовую экспертизу и для визирования.

Материалов, расчетов, документов, иной информации, необходимой для предъявления претензий, исков к недобросовестным поставщикам или покупателям, а также для подготовки заключений по претензиям, предъявленным поставщиками (покупателями);

Запросов по правовым вопросам.

2.1.5 Основные функции сотрудников

Основные руководители и специалисты выполняют следующие функциональные обязанности:

Генеральный директор (1 чел.). Осуществляет организационное руководство всего предприятия, контроль за деятельностью структурных подразделений. Подписывает приказы о назначении на ту иную должность или освобождение от нее. Ведение переговоров с крупными клиентами.

Финансовый директор (1 чел.). Непосредственно подчиняется генеральному директору. Осуществляет организационное руководство финансовой службой предприятия, ведение переговоров с клиентами. Осуществляет управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений. Разрабатывает финансовую стратегию предприятия.

Главный экономист по финансам (1 чел.). Подчиняется финансовому директору. Осуществляет финансовое планирование и контролирует финансовую деятельность предприятия.

Главный бухгалтер (1 чел.) Непосредственно подчиняется генеральному и финансовому директору. Обеспечивает:

- руководство и контроль осуществления бухгалтерского учёта и отчётности на предприятии;

полный учет всех поступающих денежных средств;

совместно с руководителями других служб взыскание дебиторской и погашение кредиторской задолженности;

соблюдение платежной дисциплины;

проведение в установленные сроки инвентаризаций денежных средств, расчетов и обязательств по платежам;

- формирование учётной политики предприятия Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов, определяющих порядок организации и ведения бухгалтерского учета в организациях Российской Федерации. (14,15).

В пределах утвержденных должностных обязанностей взаимодействует с государственными учреждениями и другими предприятиями.

Бухгалтерия (2 чел.) Непосредственно подчиняется главному бухгалтеру. Свою деятельность осуществляет на основании нормативно-распорядительных документов, указаний, распоряжений главного бухгалтера, а именно:

- ведение бухгалтерского учёта и составление бухгалтерской отчётности;

- произведение начислений и перечислений налогов, сборов, страховых взносов и платежей;

- расчёты всех видов выплат работникам предприятия;

- методическая помощь сотрудникам предприятия по вопросам бухгалтерского учёта.

Плановый отдел (2 чел.) Непосредственно подчиняется главному экономисту по финансам. Свою деятельность осуществляет на основании распоряжений гл. экономиста:

- организация управления движением финансовых ресурсов предприятия;

- обеспечение своевременного перечисления налогов и сборов в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды, выплат заработной платы служащим;

- учёт движения финансовых средств и предоставление отчётности;

- разработка финансовой стратегии предприятия и его финансовой устойчивости;

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- осуществление работы по экономическому планированию на предприятии;

- учёт по всем показателям работы предприятия, подготовка управленческой отчётности;

- методическое обеспечение планово-экономических вопросов.

2.1.6 Права финансовой службы

Права финансовой службы отражают следующее:

- требовать от подразделений предприятия представления материалов, отчётов, документации, информации, необходимых для осуществления отделом его деятельности;

- давать указания подразделениям предприятия по вопросам, входящим в компетенцию финансового отдела;

- осуществлять контроль за выполнением финансовых показателей подразделениями предприятия, соблюдением кассовой дисциплины, расчётами с поставщиками (с заказчиками), своевременностью поступлений всех причитающихся предприятию денежных средств, соблюдением режима экономии;

- контролировать правильность составления и оформления отчётной документации, своевременность её представления внешним и внутренним пользователям;

- контролировать выполнение финансового плана и бюджета предприятия, плана реализации заказов, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильное расходование денежных средств и целевое использование собственных и заёмных оборотных средств;