Реферат: Планування діяльності підприємств
=6122,37
Таблиця 15
Зведений розрахунок зростання продуктивності праці на 2004_____ рік
Фактори зростання продуктивності праці | Зміна чисельності працюючих, чол. | Приріст продуктивності праці, % | |
1 | Структурні зрушення у виробництві | -8 | -36,1 |
2 | Підвищення технічного рівня виробництва | +5 | +23 |
3 | Зміна трудоємності виробництва | 0 | 0 |
4 | Зміна реального фонду робочого часу | 0 | 0 |
5 | Зміна обсягів виробництва | 0 | 0 |
Всього | -3 | -13,1 |
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми
Якщо на дільниці чи в цеху випускається однорідна продукція, то планова чисельність працюючих визначається по нормах виробітку, тобто
(40);
Ч р = (5852*43,35)/6122,37*(91,8/100)=4514
де QВПЛ – плановий обсяг випуску продукції, шт., див. формула (14);
Ц – ціна одиниці продукції, грн., див. формула (12);
kНВ – коефіцієнт виконання норми виробітку працюючого, див. вихідні дані, табл. 1, № 19;
qПЛ – виробіток продукції в плановому році, грн./чол., див. формула (39).
Чисельність робітників, необхідних для експлуатації машин, апаратів, обладнання визначається по нормах обслуговування обладнання:
(41);
Ч експ. = (18*1*0,84)/2=7,56
де NО.заг – кількість машин, обладнання та інших об’єктів, що підлягають обслуговуванню, шт. , див. вихідні дані, табл. 7;
kЗ – коефіцієнт змінності (число змін роботи підприємства за добу, шт.) , див. вихідні дані, табл. 1, № 29;
kс – коефіцієнт приведення явочної чисельності робітників до спискової, див. формула (42);
Но – норма обслуговування, тобто кількість обладнання, що підлягає обслуговуванню одним робітником, див. вихідні дані, табл. 1, № 23.
Коефіцієнт приведення явочної чисельності робітників до спискової визначається відношенням номінального фонду робочого часу в днях до планового числа робочих днів:
(42);
kс = 211/251=0,84
де ФРЧНОМ.Р.ПЛ – номінальний фонд робочого часу робітника в плановому році, днів, див. табл. 5;
ФРЧКОР.Р.ПЛ – корисний фонд робочого часу робітника в плановому році, днів, див. табл. 5.
Планування чисельності керівників та спеціалістів проводять на основі: трудоємності управління; нормативного методу; числа робочих місць.
Планування чисельності керівників і спеціалістів по числу робочих місць передбачає спочатку розробку організаційної структури управління, див. рис. 4, а потім штатного розкладу кожного структурного підрозділу.
Директор |
Заступник директора з виробництва |
Заступник директора з маркетингу | Головний бухгалтер |
Головний конструктор | Начальник відділу реклами | Бухгалтер по зарплаті |
Головний механік | Начальник відділу збуту |
|
||
|
Бухгалтер касир | |||
технолог |
Рис. Структура апарату управління підприємством
Вивільнення персоналу або додаткова потреба в персоналі визначається шляхом порівняння планової потреби в персоналі з його фактичною наявністю на початок планового періоду. Такий розрахунок проводять у вигляді форми (див. таблицю 16).
Таблиця 16
Потреба в персоналі та джерела забезпечення
№ п.п. | Назва показників | Одиниці виміру | Базовий рік | План |
|
|
План | Фактичне виконання | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1. |
Товарна (валова) продукція
|
тис. грн. | 96399,996 | 86252,63 | 101473,68 | |
те саме в % до попереднього року | % | 117,64706 | ||||
2. | Виробіток на одного робітника | грн./чол | 4670 | 4670 | 6122,37 | |
те саме в % до попереднього року | % | 117 |
продовження таблиці 16
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
3. | Чисельність персоналу у звітному році, всього | чол. | 53 | ||
в т. ч.: - робітників | чол. | 40 | |||
- спеціалістів | чол. | 13 | |||
4. | Потреба в персоналі, всього | чол. |
73 |
||
в т. ч.: - робітників | чол. | 61 | |||
- спеціалістів | чол. | 12 | |||
5. | Додаткова необхідність в персоналі, всього | чол. | |||
в т. ч.: - робітників | чол. | ||||
- спеціалістів | чол. | ||||
6. | Забезпечення додаткової потреби в персоналі: | ||||
а) за рахунок прийняття: - робітників |
чол. | ||||
- спеціалістів | чол. | ||||
б) за рахунок випускників навчальних закладів: | |||||
- робітників | чол. | ||||
- спеціалістів | чол. |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16