Реферат: Исследование методов охлаждения садки колпаковой печи с помощью математического моделирования
А1 = 480 р.
З1 =(480×10/1548)×144 = 321,9
где З1 - заработная плата руководителя НИР
А1 - месячный оклад руководителя
В1 - количество учебных часов на руководство работой
10 - количество рабочих месяцев в году
3. Расчет заработной платы исполнителя (студента) НИР:
А2 = 312 р.
З2 = (А2×10/1548)×В2 (20)
З2 =(312×10/1548)×144 = 290,3
где З2 - заработная плата исполнителя НИР (стипендия студента)
А2 - месячный оклад исполнителя
В2 - количество учебных часов на руководство работой
10 - количество рабочих месяцев в году
4. Годовой экономический эффект:
Э = (З1-З2)×А2 (21)
Э = (321,9-290,3)×312 = 9859,2 р.
5.2.1. Себестоимость продукции
1. Расчет экономического эффекта от себестоимости:
С1 = 340 р.; Дпер = 0,32; Дуп = 0,47; а = 0,06
Э = [С - 0,15К]×А2 (22)
Э= [340-0,15×544]×312 = 6015,8
2. Расчет снижения себестоимости:
D Сн = Нр×Ц (23)
где D Сн - снижение себестоимости при различных ценах на материал
Нр - норма расхода материалов на единицу продукции до и после осуществления мероприятий по результатам НИР
Ц - цены единиц материала теоретическая и по результатам НИР
7 м3 защитного газа = 1 м3 природного газа
Ц1 = 5 коп/м3;
D Сн = (64 - 26)×0,05 = 1,9
3. Расчет снижения себестоимости единицы продукции за счет снижения цен на сырье и материалы.
DСц = Ц1×Нр (24)
DСц = 0,05×64 = 0,32
Э = [(DСц + D Сн) - 0,15К ]×А2 = 81,2 (25)
4. Расчет годового экономического эффекта от улучшения качества продукции
Э= [З1×(В2/В1)×[(Р1+Ен)/(Р2+Ен)]+{[(И1-И2)-Ен×(К2-К1)]/(Р2+Ен)}-З2]×А2 (26)
В1 = 5; В2 = 2; В2/В1 = 0,4; Ен = 0,15
Р1 = 17,61; Р2 = 5,4 (Р1 + Ен)/(Р2 + Ен) = 3,2
И1 = 0,62; И2 = 0,3 К1 = 2,4 К 2= 3,2
А2 = 312
Э = [(321,9×0,4×3,2)+0,02-290,3]×312 = 379867
Таблица 27
Стоимость внедряемого на ЛПЦ-5 оборудования
Наименование оборудования | Изготовитель | Единица измерения | Количество | Цена за единицу | Сумма |
Колпак струйного охлаждения |
МИСиС кафедра ТТМП |
штука | 1 | 289315 | 289315 |
Колпак импульсного охлаждения |
МИСиС кафедра ТТМП |
штука | 1 | 315894 | 315894 |
1. Расчет трудоемкости продукции:
Тпр = Фэ×Чс/Вг (27)
Фэ = 4728; Вг = 41820
Тп р= 4728×466/41820 = 52,7
где Фэ - годовой эффективный фонд времени работы основного
производственного рабочего;
Чс - списочная численность основных производственных рабочих;
Вг - годовой выпуск продукции.
5.2.2. Штаты
Списочный состав персонала ЛПЦ-5 приведен в табл. 28
Таблица 28
Списочный состав персонала ЛПЦ-5
Категории персонала | Число работающих, чел. | % к списочному составу основных производственных рабочих |
1. Производственные рабочие | 320 | 60 |
2. Дежурный персонал | 85 | 19 |
3. Ремонтный персонал | 40 | 15 |
4. Вспомогательные рабочие | 21 | 6 |
Итого рабочих: | 466 | 100 |
5. Руковод. и специалисты | 360 | 67 |
6. Кадровый персонал | 230 | 33 |
Итого работающих: | 1056 |
5.2.3.Расчет заработной платы
Баланс рабочего времени (на одного рабочего) ЛПЦ-5 приведен в табл. 29
Таблица 29
Баланс рабочего времени (на одного рабочего) ЛПЦ-5
Категория времени | Количество дней |
1 | 2 |
Календарное время | 364 |
Выходные дни | 91 |
Праздничные дни | 4 |
Номинальное время | 273 |
Невыходы: в том числе: отпуск по болезни прочие |
56 21 7 |
Фактическое время | 185 |
Распределение рабочих по разрядам в ЛПЦ-5 приведено в табл. 30
1. Расчет фондов заработной платы для рабочих:
Таблица 30
Распределение рабочих по разрядам ЛПЦ-5
1 разряд | 2 разряд | 3 разряд | 4 разряд |
71 | 95 | 105 | 195 |
1.1. Расчет средней заработной платы
Тср = (Т1×Р1 + Т2×Р2 + Т3×Р3 + Т4×Р4)/(Р1 + Р2 + Р3 + Р4) (28)
Тср = (182×71 + 163×95 + 344×105 + 458×195)/(71 + 95 + 105 + 195) =
= (12922 + 24985 + 36120 + 89310)/ 466 = 350,5
1.2. Расчет повременной заработной платы
Зт = Тср× Псм× С× Рсп (29)
Зт = 350,5×24×1×466 = 3919992
1.3. Расчет премии
Зпрем = р×Зт/100 (30)
Зпрем = 20×3919992/100 = 783998
1.4. Расчет доплаты за ночное время
Зн = 0,4×Тср×Вноч×Рсп (31)
Вноч = 7
Зн = 0,4×350,5×7×466 = 457332
где Вноч - ночное время, ч
1.5. Расчет доплаты за вечернее время
Зв = 0,2×Тср×Ввеч×Рсп (32)
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15