Швеция

сделало возможным расширение продаж, необходимых для финансирования

основных НИОКР и решения маркетинговых задач.

Рост количества шведских компаний за границей в 1980-е годы шел рука об

руку с сокращением инвестиций внутри страны. Если общее число занятых в

зарубежных филиалах выросло за это время примерно на 200 тыс., то занятость

в шведском секторе тех же компаний сократилась примерно на 80 тыс. человек.

Эти изменения стали особенно заметны в секторе интенсивной технологии и

знаний. В 1993 году число занятых за границей на принадлежащих шведским

фирмам компаниях составило примерно 535 тыс. Из них около 460 тыс. (86%)

было заняты на промышленных предприятиях. В 1994 году в 80 крупнейших

промышленных группах за границей работало примерно 435 тыс. человек.

В то время, как что шведские компании вели активную деятельность на

иностранных рынках, прямые инвестиции в шведскую промышленность были

невелики. Однако с 1990 года они резко возросли. В течение 1991-1995 годов

иностранные вложения в шведскую экономику впервые превзошли шведские

инвестиции за границей. В 1995 году общее число занятых в Швеции в

компаниях, принадлежащих иностранному капиталу, составило 246 тыс. человек.

В 1993, 1990 и 1980 эта цифра равнялась соответственно 210 тыс, 206 тыс. и

115 тыс. человек. Несколько произошедших в 1990 году слияний шведского и

иностранного капитала, а также крупных приобретений в обрабатывающей

промышленности отразились на доле иностранного капитала в шведской

промышленности. В качестве примера можно привести приобретение американским

"Дженерал моторс" 50% "Сааба Отомобайл"; слияние шведской "Асеа" и

швейцарской "Браун Бовери", приведшее к созданию "АББ"; слияние шведской

"Фармасии" и американского "Апджорна"; приобретение "Алфа Лавали" компанией

"Тетр Пак" и "Нобеля Индастриз" голландским "Акцо".

в) Рынок труда

Согласно законодательству обычная рабочая неделя составляет 40 часов.

Минимальный оплачиваемый отпуск для всех трудящихся - пять недель в году. В

1996 году в Швеции трудилось 75,5% всех женщин в возрасте от 16 до 64 лет,

хотя многие из них работали не полную рабочую неделю. В том же году

трудилось 80% мужчин в той же возрастной группе. На женщин приходилось

около 48% рабочей силы Швеции.

Занятый полную рабочую неделю промышленный рабочий зарабатывает в среднем

примерно 180 тыс. крон в год и отдает около 40% заработной платы на прямые

налоги (и социальные страховые выплаты) при условии отсутствия каких-либо

вычетов из налогов (однако большинство людей имеет возможность пользоваться

некоторыми вычетами). Работодатель также выплачивает около 40% суммы сверх

фонда заработной платы центральному правительству для финансирования

широкого набора выплат по социальному страхованию, включая пенсии,

здравоохранение и пособие по болезни. Более того, каждый обязан платить

налог на добавленную стоимость в размере 6-25% на товары и услуги.

Для шведского рынка труда характерны очень высокая степень участия

трудящихся в профсоюзах (свыше 80%) и относительно мирный характер

переговоров между профсоюзами и предпринимателями. За последнее десятилетие

трудовые споры стали более обычным явлением, хотя они по-прежнему редки по

международным стандартам. Система централизованного ведения переговоров о

заключении коллективных договоров между Центральным объединением профсоюзов

Швеции (ЛУ) и Объединением предпринимателей Швеции (САФ), характерная для

большей части послевоенного периода, была постепенно отменена после 1983

года по инициативе предпринимателей. Помимо ЛУ (представляющего рабочих и

некоторые профессии служащих) и САФ (представляющего работодателей частного

сектора) существуют несколько национальных объединений служащих и

предпринимателей, представляющих как частный, так и государственный сектор.

В отличие от большинства других западно-европейских стран в Швеции

безработица оставалась низкой в 1970-е и 1980-е годы. Однако с тех пор

уровень безработицы вырос. В 1996 году он составил 8%. А 4,5% рабочей силы

были заняты в системах переподготовки, государственных, общественных работ

и прочей деятельности, поддерживаемой правительством.

Развитие стратегического потенциала

В 1960-е и 1970-е годы промышленное производство в Швеции возросло примерно

так же, как и в странах ОЭСР в целом. Однако с середины 1970-х годов рост

начал замедляться. В результате промышленный экспорт утратил с 1970 по 1992

год 25% своего прежнего иностранного рынка. Потеря конкурентоспособности

побудила правительство предпринять в конце 1970-х - начале 1980-х годов ряд

девальваций шведской валюты, что привело к обесцениванию шведской кроны на

более чем одну треть.

Помимо ослабленной промышленной основы, обеспокоенность в последние годы

также вызывало соотношение между составляющими промышленности Швеции. Если

в индустрии, основанной на знаниях, занятость в течение 1970-х росла, в

1980-е роста не наблюдалось, указывая тем самым на то, что Швеция в

недостаточной мере перешла на использование наукоемких технологий, несмотря

на значительные инвестиции в НИОКР.

Упадок промышленности в 1970-е и 1980-е годы сначала рассматривался как

естественный шаг к постиндустриальному обществу. Потеря рабочих мест в этой

отрасли несколько лет компенсировалась расширением занятости в

государственном секторе. Однако шведская экономика продолжала зависеть от

экспорта сокращающегося промышленного сектора, и в конце 1980-х пришли к

выводу, что экономический рост требует окончания процесса

деиндустриализации. Необходимо было сократить государственный сектор и

возродить к жизни промышленность. Таким образом, политики договорились о

ряде структурных реформ, которые призваны были усилить долговременную

динамику шведской экономики, включая проведение главной налоговой реформы,

которая позволила бы стимулировать частные инвестиции и сбережения,

дальнейшую дерегуляцию рынка ценных бумаг и усиление конкурентоспособности

экономики. Кроме того, уменьшение дефицита бюджета правительства и

стабилизация цен были провозглашены первоочередной задачей

макроэкономической политики.

Налоговая реформа 1991 года совпала с мировым экономическим кризисом.

Население Швеции ответило резким увеличением сбережений и сокращением

займов и потребления. Когда международный спад обострился, и спрос упал,

шведская валюта оказалась под серьезным давлением. Осенью 1992 года

шведская крона вышла из привязки к экю и отправилась в свободное плавание.

Г) Развитие в последние годы

Экономический кризис оказал определенное положительное воздействие на

шведский бизнес, заставив его тщательно пересмотреть свои действия и

предпринять шаги по устранению неэффективности и излишних издержек.

Обсуждались структурные проблемы компаний и организаций. Компании

предприняли большие усилия для повышения производительности труда. В 1994

году производительность труда возросла на целых 8,7%. Банковский кризис

вынудил кредитные учреждения списать со счетов повисшие мертвым грузом

финансовые активы и переключиться на кредитование под дополнительное

обеспечение, прежде всего в виде недвижимости и акций компаний.

Свободное плавание шведской кроны, рост производительности труда и

умеренная система заработной платы повысили конкурентоспособность шведской

промышленности. Дальнейшее понижение взносов предпринимателей с фонда

заработной платы в 1993 году еще на 3,1% повысили конкурентоспособность. В

1992-93 годах удельные трудовые издержки (УТИ) сократились на 33%

(относительно 14 стран ОЭСР). За этим последовало падение относительных цен

и расширение рынка промышленных товаров. Несмотря на скромное увеличение

спроса на мировом рынке, количество и ценность шведского экспорта возросли.

Рентабельность промышленности возросла за 1992-94 года на 10%, и сейчас она

намного выше того уровня, который отмечался в 1980 году. Однако высокая

рентабельность тесно связана с ориентацией на экспорт. Из-за низкого спроса

на внутреннем рынке, индустрии, ориентированная в основном на внутренний

рынок, включая большинство мелких компаний, характеризуются низкой нормой

прибыли.

В результате планирования прибыли, увеличения роста производительности

труда и возможности утилизации, инвестиции в промышленности прочно возросли

в 1994, 95 и 96 годах. Промышленные капитальные вложения увеличились более

чем в два раза с 1993 по 1996 год.

Рынок промышленных товаров ощутимо ослаб во второй половине 1995 года. Спад

спроса на лесопродукты и металлы был особенно заметен. В 1996 году заказы

на промышленные товары опять возросли. Многие промышленные секторы заявили

о резком увеличении производства. Однако общий результат за год оказался не

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9