Модель экономического развития Южной Кореи на современном этапе
образцов, фабричных марок и торговых знаков;
2. если контракты имели в виду только продажу сырьевых материалов или
отдельных компонентов, деталей и узлов для предполагаемой продукции
3. если контракт содержал несправедливое и ограничительные условия
относительно экспорта намечаемых к выпуску изделий;
4. если контрактом предлагалось технология устаревшая, несовершенная,
или с какими-либо отклонениями от нормы;
5. если контракты затрагивали особую технологию, которые, по
определению министра по делам науки и техники, "служило интересам
независимого развития";
6. если министр экономического планирования не считал возможным
признать те или иные контракты жизненно необходимыми.
Как отмечалось выше, по пересмотренным правилам власти могли без
колебания отвергнуть заявку, если предлагаемым контрактом предусматривалось
лишь простое использование южнокорейскими фирмами иностранных торговых
марок и фабричных знаков. Побудительным мотивом для корейских бизнесменов
служила в данном случае тяга местных потребителей к приобретению товаров с
зарубежной фабричной маркой, поскольку качество изделий, выпускаемых для
реализации на внутреннем рынке, оставляло желать лучшего. Кроме того,
южнокорейские фирмы пытались таким путем расширить свои внешние рынки,
сбывая на них отечественные изделия, украшенные какой-нибудь прославленной
иностранной маркой. Власти как и теперь неодобрительно относились к
подобного не патриотичности потребителей и не совсем чистым устремлениям
бизнесменов. В 1978г. в Корее было зарегистрировано всего лишь около 15
фирм, которые использовали зарубежные торговые марки.
Вполне, возможно, что правила, касающиеся иностранных фабричных знаков,
неукоснительно проводились бы в жизнь, если бы не два обстоятельства,
связанных со спортом: очередные азиатские игры 1986 года и Олимпиада 1988
года. Предвкушая огромный наплыв зарубежных гостей, власти моментально
ослабили запрет на использование заграничных фабричных знаков. Как
следствие этого число фирм, пользующихся иностранными торговыми марками за
период с 1978 по 1983 год увеличилось в 32, 3 раза. Также заметно возрос
приток ультрасовременной технологии в электронную промышленность и
машиностроение. В течение 1982 года количество сделок по передаче
электронных технологий южнокорейским фирмам превысило уровень 1981 года на
28, 7%.
Постепенно правительство делало все большую ставку на привлечение самых
совершенных технологий. Президент настаивал на том, чтобы все частные фирмы
в обязательном порядке обменивались имеющимися в их распоряжении
зарубежными технологиями. В свою очередь Министерство торговли и
промышленности объявило, что оно будет поощрять внедрение мелкими и
средними фирмами новых зарубежных технологий. Система поощрения вступила в
силу с 1984 года и в первую очередь распространилась на фирмы, занятые
выпуском электронных изделий. Был создан фонд финансовой и технической
помощи предприятиям, которые отважатся развертывать деятельность на
престижном, но пока неизведанном поприще электроники. В 1988 году сумма
фонда составляла 400 миллионов долларов.
С 12 августа 1983 года Министерство финансов обязало банки интенсивно
поддерживать частные фирмы, которые обратятся за займами в целях внедрения
иностранных технологий. Специальные займы поддержки предоставлялись на
пятилетний срок, при двухгодичном льготном периоде, из расчета 10% годовых.
В свете изложенных данных, целесообразно выделить очередной, четвертый
период, который характеризуется заметным креном в сторону США и ведущих
стран Западной Европы в области заимствования технологий. Подобный крен
можно объяснить тем, что США и Западная Европа, не видя в Южной Корее
потенциального конкурента, поставляли самые современные технологии. Тогда
как Япония, обеспокоенная быстрыми темпами развития соседа, поставляла в
Корею далеко не самые современные технологии.
Довольно многочисленные сделки по передаче "know how" в 1983 году
делились на 3 категории. Задачи сделок первой категории: освоить с помощью
зарубежной технологии выпуск какого-либо вида продукции, не
изготовлявшегося ранее в Корее, с целью монополизировать их производство и
сбыт на внутреннем рынке.
Вторую категорию составляют сделки, в которых корейские фирмы ставили
перед собой задачи, связанные с расширением экспорта, - освоить собственный
выпуск новых высококачественных изделий и выйти с ними на внешний рынок.
Сделки третьей категории, в которых с корейской стороны участвовали
лишь крупнейшие фирмы, преследовалась цель поднять отдельные отрасли
отечественной промышленности на качественно новую ступень. Примером такой
сделки может служить техническое соглашение между корейской фирмой
"Samsung", американской компанией "Micron technology", и с японской
корпорацией "Sharp". По условиям соглашения корейская сторона заручилась
правом экспортировать в США кристаллики для запоминающих устройств. Для
этого недалеко от Сеула был построен завод для изготовления
полупроводников. За первые пять лет эксплуатации завода сумма экспорта
составила 650 миллионов долларов. Почуяв, что дело, начатое этой фирмой
приносит огромную прибыль к производству полупроводников подключились такие
фирмы , как "Daewoo" и "LG".
Можно сослаться и на южнокорейское судостроение. Заимствуя технологии
(по началу из Японии, а потом из Англии, Франции, Норвегии и Голландии),
Южная Корея по объему получаемых заказов на суда вышла на второе место в
мире.
Оснащение южнокорейской промышленности новыми видами оборудования
происходило по разным каналам. Промышленное оборудование поступало и по
линии коммерческих займов, но отнюдь не всегда вместе с ними
предоставлялась технологическая помощь, поэтому забота о подготовке
соответствующих технических кадров ложилась на плечи корейцев.
Иная картина складывалась при передаче "now how". В соответствие с
техническими соглашениями зарубежная фирма брала на себя обязательства либо
направлять в Южную Корею технических консультантов, либо подготовить
местных специалистов. В подготовке местных кадров и состояла особая
ценность зарубежной технологической помощи, при условии, если она
находилась на уровне последних достижений НТР.
Как отмечалось выше, что по суммарной стоимости заимствование
технологий не шло ни в какое сравнение, ни с прямыми инвестициями, ни тем
более с коммерческими займами. Однако, уступая им в указанном плане,
иностранная технологическая помощь во многих случаях приносила более
позитивные результаты, а иногда и более быструю отдачу, нежели коммерческие
займы и прямые инвестиции. Вот почему в последнее время Южная Корея стала
уделять повышенное внимание заимствованию передовой технологии и
привлечению в смешанные предприятия прямых инвестиций, если иностранные
капиталовложения сулят ей повышение технического уровня отечественной
промышленности.
Глава 4. Перспективы: стратегия глобализации
Для Южной Кореи глобализация - это дорога к процветанию и действительно
кажется, что Корея , стала гораздо богаче за последние 25 лет с помощью
экономической стратегии, основанной на росте экспорта и участии в
глобальной экономике. Так, например По данным Корейской ассоциации
международной торговли в прошлом 2000 году объём экспорта Южной Кореи вырос
на 20,1 % и достиг 172 миллиардов 600 миллионов долларов, обеспечив
примерно 5,4 % из 9,2 % экономического роста страны. Таким образом, доля
экспорта в общем, объёме роста экономики составила 58,7 %, что является
наивысшим достижением с 1975 года. По данным Ассоциации экспортные поставки
обеспечили доход в сумме более 97 миллиардов долларов. Это составило 21 %
от общего национального продукта страны, который в 2000 году достиг 462
миллиардов долларов. Помимо этого экспорт обеспечил примерно 2 миллиона 280
тысяч рабочих мест, что на 14 тысяч превышает уровень 1999 года.[2]
Благодаря экономическому буму в странах Европы, экспорт южнокорейских
товаров, в том числе интегральных схем, судов и машинного оборудования,
резко увеличился в прошлом году. По сообщению Корейской Корпорации по
содействию развитию внешней торговли и инвестициям (КОТРА), экспорт
южнокорейских товаров в Европу за первые 11 месяцев прошлого года составил
21 миллиард долларов, что – на 15 % превышает объём экспорта за такой же
период 1999-го года. В частности, на европейском рынке в 2000 году было
продано интегральных схем на сумму в 3 с половиной миллиарда доллара, а
автомашин на сумму в 2 миллиарда 600 миллионов долларов. Главными
импортёрами южнокорейских товаров являются Великобритания, Германия и
Нидерланды.[3]
Как считают в министерстве торговли, промышленности и энергетики, перед
экспортом Южной Кореи стоят такие трудности, как спад экономики США и
неблагополучная ситуация во внутренней экономике, однако при стабильной
цене на нефть, всемерном проведении политики экономии энергии и продолжении
усилий для увеличения экспорта, эта цель вполне реальна.
Практика показала, что рост за счет экспорта является необходимым для
экономического развития. Но свободная торговля - это еще не все. В
сегодняшней экономике знаний страны, которые достигли наибольшего успеха,
основали свое развитие не только на росте экспорта, но и на крупных
инвестициях в науку, технологию и высшее образование. Стратегия
комплексного развития, таким образом, требует комбинации глобализации с
достаточными инвестициями в общественный сектор.
Список литературы
1.Аносова Л. А., Матвеева Г. С. Взгляд из России. М., 1994.
2.Дак Ву Нам «Опыт экономического развития Республики Корея в условиях
рыночной системы», 1993.
3. В.К. Ломакин "Мировая экономика", Финансы, М, 1998.
4.В.И. Шипаева "Южная Корея в системе мирового капиталистического
хозяйства", Мир, Москва, 1994
5. С. В. Жуков "Роль государства в сотворении "южнокорейского чуда" -
статья из жуpнала "Экономист".
6. Кобицкий Д. H. "Коpея: сегодня и завтpа", изд. Русский печатник, Москва,
1994.
7. Ку Бон Хо "Экономика Кореи: структурное урегулирование в целях
экономического роста" - статья из жуpнала Коммеpсантъ, 1991г.
8. Виртуальная газета " Время азиатских новостей "
www. ASIATIMES.ru
-----------------------
[1] Прил. к Коммерсант-власть, 29 февраля 2000 года.
[2] Copyright © ASIATIMES.ru
[3] Copyright © ASIATIMES.ru
