Быстрый поиск

Оценка эффективности инвестиционного проекта ОАО "Промсинтез" по методике ЮНИДО

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

“САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ”

КАФЕДРА “ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ”

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Экономическая оценка инвестиций»

спец. 080502

САМАРА 2010

Задание

В данном курсовом проекте дайте оценку эффективности по методике ЮНИДО. Опишите предприятие, дайте краткую характеристику выпускаемой продукции.

Рассчитайте и занесите в таблицы все необходимые данные, согласно заданных параметров на 5 лет.

Постройте графики зависимости NPV от Т и NPV от r. Составьте финансовый план окупаемости данного проекта.

В заключении сделайте все необходимые выводы по итоговым данным.

Содержание

Введение
1 Описание предприятия и проекта

2 Определение эффективности инвестиционного проекта

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Под инвестициями или капиталовложениями в самом общем смысле понимается временный отказ экономического субъекта от потребления имеющихся у него в распоряжении ресурсов (капитала) и использование этих ресурсов для увеличения в будущем своего благосостояния.

Простейшим примером инвестиций оказывается расходование денежных средств на приобретение имущества, характеризующегося существенно меньшей ликвидностью - оборудования, недвижимости, финансовых или иных внеоборотных активов.

Цель данного курсового проекта дать оценку эффективности инвестиционного проекта ОАО «Промсинтез» по методике ЮНИДО.

Актуальность темы обусловлена тем, что экономическая оценка или оценка эффективности вложения капитала направлена на определение потенциальной возможности рассматриваемого проекта обеспечить требуемый или ожидаемый уровень прибыльности.

При выполнении инвестиционного анализа задача оценки эффективности капиталовложений является главной, определяющей судьбу проекта в целом.

Финансовая оценка направлена на выбор схемы финансирования проекта и тем самым характеризует возможности по реализации имеющегося у проекта экономического потенциала.

При выполнении оценки следует придерживаться экономического подхода и рассматривать только те выгоды и потери, которые могут быть измерены в денежном эквиваленте.

В первой части работы приведено описание предприятия, и дана краткая характеристика выпускаемой продукции.

Во второй части работы рассчитано и занесено в таблицы все необходимые данные, согласно заданных параметров, на 5 лет. Далее во второй части построены графики зависимости NPV от Т и NPV от r.

В третьей части курсового проекта составлен финансовый план окупаемости данного инвестиционного проекта.

В заключении приведены необходимые выводы по итоговым данным.

1. Описание предприятия и проекта

Основной деятельностью ОАО «Промсинтез» является выпуск и производство промышленных взрывчатых веществ, в широком ассортименте лакокрасочной продукции, химической продукции для производства анилина (сырья для красок).

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества является:

- эксплуатация взрывоопасных и химически опасных производственных объектов.

- производство взрывчатых материалов промышленного назначения, включая следующие работы и услуги:

а) производство взрывчатых материалов, применяемых при проведении взрывных работ;

б) научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

в) разработка технологий производства;

г) разработка и изготовление специального и технологического оборудования.

- разработка и производство боеприпасов, комплектующих элементов боеприпасов - бризантные взрывчатые вещества (ЕКПС 1376) с выполнением следующих работ и услуг:

а) разработка технологий производства;

б) разработка и изготовление специального и технологического оборудования;

в) производство и модернизация комплектующих элементов: бризантных взрывчатых веществ и изделий на их основе.

- распространение взрывчатых материалов промышленного назначения:

а) приобретение (покупка) и продажа (торговля, реализация) средств инициирования и взрывания;

б) продажа (торговля, реализация) промышленных взрывчатых веществ и изделий на их основе.

- хранение взрывчатых материалов промышленного назначения, включая работы и услуги:

а) перевозка взрывчатых материалов;

б) погрузка и выгрузка взрывчатых материалов;

в) упаковка и учет взрывчатых материалов;

г) хранение взрывчатых материалов.

- осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

- производство нитробензола, купоросного масла, лаков, красок, иных видов продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления;

- проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом на территории Российской Федерации;

- монтаж, наладка и ремонт энергообъектов, электроэнергетического, теплоэнергетического оборудования и энергоустановок потребителей;

- производство, передача, распределение энергетической и тепловой энергии;

- перевозка грузов автомобильным транспортом по территории Российской Федерации, коммерческие и некоммерческие международные перевозки грузов автомобильным транспортом;

- возмездное оказание услуг, посредническая деятельность, внешнеэкономическая деятельность;

- техническое обслуживание - 1 (ТО-1), техническое обслуживание - 2 (ТО-2), капитальный ремонт автотранспортной техники, установка базовых агрегатов на собственную автотракторную технику;

- содержание мобилизационных объектов;

- иные виды деятельности.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.

ОАО «Промсинтез» видит свою миссию в правильном определении и удовлетворении запросов потребителей в промышленных взрывчатых веществ, лакокрасочной продукции, другой химической продукции требуемого качества.

Стратегией реализации миссии ОАО «Промсинтез» является повышение конкурентоспособности предприятия за счет увеличения потребительской полезности производимой продукции, повышения ее рентабельности с одновременным увеличением объемов реализации, что позволит предприятию сохранить существующие и освоить новые отечественные и зарубежные рынки.

Для нормального функционирования производственно-технологических цехов в своей структуре ОАО «Промсинтез» имеет цеха: ремонтно-механический, энергетический, водообеспечения, строительный, автотранспортный и железнодорожный, материального обеспечения, а также цех питания и центральную заводскую лабораторию.

До недавнего времени ОАО «Промсинтез» контролировался топ-менеджерами ОАО «Волжский оргсинтез» (г. Волжский).

Блокирующий пакет принадлежал государственному предприятию ОАО «Полимер» (г. Чапаевск). Завод «Полимер» специализируется на выпуске боеприпасов. Причем до 2000 г. ОАО «Полимер» контролировало почти 100% ОАО «Промсинтез».

Эффективное управление и продуктивное развитие организации невозможно без рационально выбранного вида предпринимательской деятельности, который классифицируется по различным признакам: виду деятельности, формам собственности, количеству собственников, организационно-правовым и организационно-экономическим формам, степени использования наемного труда и др.

По формам собственности имущество предприятия может быть частным, государственным, муниципальным или находиться в собственности общественных объединений (организаций).

И в особом ряду среди организационно-правовых форм предпринимательских (коммерческих) предприятий стоят государственные и муниципальные унитарные предприятия. Эти организации не наделены правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество таких предприятий неделимо и не может быть распределено по долям между работниками предприятия или другими лицами. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Их имущество находится в государственной или муниципальной собственности, оно принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Из основных характеристик унитарных предприятий можно увидеть их плохую маневренность в быстро развивающейся экономической сфере, порядок распределения доходов и прибыли этих организаций определяется государством. Руководитель, управляющий унитарным предприятием, назначается уполномоченным органом государственной власти и соответственно не всегда может принимать оперативные решения самостоятельно.

Организационно-правовая форма хозяйствования определяет систему, меру ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности, перспективность существования, развития, инвестиционную привлекательность.

При создании в 1997 г. ОАО «Промсинтез» путем выделения из ОАО «Полимер» в его состав вошли производства по выпуску промышленных взрывчатых веществ, ряд объектов энергетического и транспортного хозяйства. В дальнейшем организовывались новые производства, увеличивался уставный капитал, появлялись новые акционеры.

Линейная структура ОАО «Промсинтез» (рис. 1.) имеет следующий схематичный вид:

Страницы: 1, 2, 3, 4