Обоснование экономической эффективности создания "Салона красоты и здоровья Нифертити SPA+"
ассматриваемое предприятие является субъектом малого предпринимательства, кроме того, оказывает широкий спектр довольно специализированных услуг, который уже описан выше.Говоря об организационной структуре (ПРИЛОЖЕНИЕ 1) оздоровительного центра, можно привести следующую схему, наглядно показывающую подчинённость сотрудников. Первое требование, предъявляемое к персоналу, -- наличие профессиональной подготовки. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке.Необходимо, чтобы образовательный курс насчитывал не менее 1040 очных учебных часов и был заверен дипломом, а учебное заведение, его выдавшее (государственное или частное), имело лицензию на НПО. Нанимая персонал, оговариваются условия работы и подписывается трудовой контракт. Эксперты советуют оформлять срочный договор, который гарантирует удержание мастера на определенный срок (парикмахеры не любят подолгу задерживаться на одном месте и быстро обрастают собственной клиентурой). Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 2002 г.Штатное расписание на 2008 год представлено в таблице (ПРИЛОЖЕНИЕ 2)Как видно из приведённой таблицы прил. 2, основой заработной платы всех сотрудников является существенный процент от оборота, который позволяет стимулировать сотрудников для выполнения более хорошей работы.
5. Финансовый план5.1. Определение величины начального капиталаВеличина начального капитала, необходимого для создания Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, зависит от занимаемых площадей и оборудования.
Помещение в Мурманске стоимостью 4500 тыс. руб. вноситься учредителем в качестве вклада в уставной капитал.
Потребность в оборудовании представлена в табл 4.
Таблица 4. Потребность в специализированном оборудовании
Наименование оборудования | Стоимость. | ||
1 | 2 | 3 | |
Оборудование | 1121220 | ||
В.т.ч. | |||
1 | Солярий (2 шт.) | 960000 | |
2 | Зеркало с освещением и полкой и оборудование для маникюра и педикюра | 33750 | |
3 | Аппараты для специализированных косметических процедур | 12450 | |
4 | Раковина, джакузи, оборудование бассейна | 112620 | |
5 | Стерилизатор | 2400 |
Таблица 5. Общая потребность в основных и оборотных средствах
Наименование | Сумма, руб. | |
1. Мебель | 15600 | |
2. Специализированной оборудование | 981220 | |
3. Кассовый аппарат | 19350 | |
4. Система видеонаблюдения | 45600 | |
5. Персональный компьютер | 29600 | |
6. факс | 6200 | |
7. принтер | 6350 | |
Итого | 1103920 |
Таким образом, для создания салона требуются первоначальные вложения в размере 1103,92 тыс. руб.
5.2 Выбор метода финансирования проектаСалона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, создается в форме Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Под обществом с ограниченной ответственностью (ООО) понимается общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости своих вкладов.
Уставный капитал ООО, составляющийся из стоимости вкладов его участников, должен быть, согласно Закону РФ “Об обществах с ограниченной ответственностью”, не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.
Высшим органом ООО является общее собрание его участников (кроме того, создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью ООО). К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы: Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2005 г.
- изменение устава, включая изменение размера уставного капитала;
- образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий:
- утверждение годовых отчетов и балансов, распределение прибыли и убытков;
- избрание ревизионной комиссии;
- реорганизация и ликвидация общества.
Представляется полезным остановиться на процедуре изменения уставного капитала, поскольку соответствующее решение представляет собой наряду с намерением реорганизации и ликвидации наибольший интерес для партнеров данного общества.
ООО Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, создается путем вклада в уставной капитал помещения: 4500 тыс.руб.
Заемный капитал: 1103,92 тыс.руб.
Заемный капитал привлекается в виде банковского кредита сроком на 5 лет, под 15% годовых с ежегодным погашением процентов и возвратом суммы долга в конце проекта.
5.3 Планирование текущих расходов
Затраты на производство и реализацию услуг тесно связаны с таким понятием, как метод ценообразования. Один из наиболее распространенных - метод “издержки плюс”, который применяется сегодня при установлении цен на все услуги солярия «Стиль». Данный метод предполагает расчет цены продажи посредством прибавления к цене производства и к цене закупки, и хранения материалов и сырья фиксированной дополнительной величины - прибыли.
В состав текущих (эксплуатационных) затрат по проекту включаются издержки производства Общая смета затрат и распределение (структура) издержек производства. приведена в таблице 6.
Таблица 6. Анализ себестоимости
руб. | ||
сырье и материалы | 19032 | |
ФОТ | 370500 | |
ЕСН | 96330 | |
амортизация | 13700 | |
аренда и коммунальные услуги | 68000 | |
услуги сторонних организаций | 88000 | |
итого | 655562 |
Доходы по инвестиционному проекту формируются за счет реализации услуг и, следовательно, являются текущими. Получение единовременных доходов от инвестиционной и производственно-хозяйственной деятельности не предусматривается.
Распределение текущих доходов за период реализации инвестиционного проекта приведено в таблице 7. Среднесрочный план развития (2007-2010 г.г.) ООО «НИФЕРТИТИ SPA» Исх. № 24 от 12.04.2006 г.
Таблица 7. Доходы по услугам Нифертити Spa+
Услуга | Макс. | Плановая | Цена | Выруч-ка | |
кол-во | загрузка | услуги | в месяц | ||
в день | руб. | руб. | |||
солярий | 24 | 40% | 500 | 144000 | |
Комплекс для коррекции | 12 | 30% | 750 | 81000 | |
Косметолог | 8 | 50% | 900 | 108000 | |
Массаж | 12 | 30% | 750 | 81000 | |
Пилинг | 12 | 20% | 1200 | 86400 | |
Солярий | 48 | 20% | 300 | 86400 | |
Продажа косметики в холле | 20 | 30% | 900 | 997200 | |
Итого | 1584000 |