Анализ финансовой отчетности ОАО РАО "ЕЭС России"
p align="left">Эта дата специальными поправками закреплена в Федеральном законе «Об электроэнергетике». Помимо этого, важнейший блок поправок в закон касается структуры управления электроэнергетикой после реорганизации РАО «ЕЭС России». Она будет основываться на двух принципах - повышении эффективности государственного управления и саморегулировании. Так, значительная часть функций, связанная с государственным управлением отраслью будет передана в Федеральное агентство по энергетике (Росэнерго). Задача, которая ставится перед этим органом - выстроить заново систему госуправления электроэнергетикой, учитывая колоссальные изменения, произошедшие в отрасли.Базовым элементом системы саморегулирования в энергетике после реорганизации РАО «ЕЭС России» станет Совет рынка. Он создается на базе НП «Администратор торговой системы» и объединяет представителей всех без исключения субъектов электроэнергетики - генерирующих, сетевых и энергосбытовых компаний, диспетчерского управления, крупных потребителей.
К 2008 году приняты все необходимые законодательные и корпоративные решения для осуществления этого шага. К 1 июля 2008 года компания РАО «ЕЭС России» исчезнет с экономической карты страны. На ней останутся правоприемники ОАО «РАО ЕЭС России» - ОАО «Системный оператор», ОАО «Федеральная сетевая компания», ОАО «ГидроОГК», шесть генерирующих компаний оптового рынка, 14 территориальных генерирующих компаний, 12 межрегиональных распределительных сетевых компаний, региональные энергосбытовые компании, ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и ОАО «Интер РАО ЕЭС».
Коренные перемены, произошедшие в отрасли за последние 10 лет, были позитивно восприняты инвестиционным сообществом и фондовым рынком. К концу 2007 года капитализация ОАО РАО «ЕЭС России» составляла почти 50 млрд долларов, в то время, как к концу 1998 года она не превышала 12 млрд долларов. При этом совокупная стоимость энергокомпаний, выделяемых из РАО «ЕЭС России», по оценкам экспертов, как минимум, на 40% выше стоимости головной компании холдинга. Это - фактическая премия акционерам РАО «ЕЭС России», которые поверили и поддержали реформу электроэнергетики и после реорганизации РАО «ЕЭС России» станут владельцами акций компаний целевой структуры.
2. Оценка имущественного потенциала
2.1 Вертикальный анализТаблица 1.Статьи баланса | 01.01.2006 | 31.12.2006 | Отклонение | 31.12.2007 | Отклонение | ||||
Актив | млн. руб. | % | млн. руб. | % | % | млн. руб. | % | % | |
I Внеоборотные активы | 279 165 | 82,46 | 1 031 483 | 95,10 | 12,64 | 1 275 174 | 86,27 | -8,83 | |
II Оборотные активы | 59 395 | 17,54 | 53 166 | 4,90 | -12,64 | 202 946 | 13,73 | 8,83 | |
запасы | 642 | 0,19 | 507 | 0,05 | -0,14 | 961 | 0,07 | 0,02 | |
дебит. задолженность | 48 525 | 14,33 | 35 674 | 3,29 | -11,04 | 143 692 | 9,72 | 6,43 | |
денежные средства | 9 253 | 2,73 | 16 359 | 1,51 | -1,22 | 57 926 | 3,92 | 2,41 | |
прочие активы | 975 | 0,29 | 622 | 0,06 | -0,23 | 367 | 0,02 | -0,03 | |
Итог | 338 560 | 100,00 | 1 084 649 | 100,00 | 1 478 120 | 100,00 | |||
Пассив | |||||||||
III. Капитал и резервы | 330 900 | 97,74 | 1 073 159 | 98,94 | 1,20 | 1 403 144 | 94,93 | -4,01 | |
НП | 208 266 | 61,52 | 956 609 | 88,20 | 26,68 | 1 342 712 | 90,84 | 2,64 | |
прочий капитал | 122 634 | 36,22 | 116 550 | 10,75 | -25,48 | 60 432 | 4,09 | -6,66 | |
IV. Д/ср обязательства | 1 689 | 0,50 | 1 388 | 0,13 | -0,37 | 1 142 | 0,08 | -0,05 | |
займы и кредиты | 397 | 0,12 | 422 | 0,04 | -0,08 | 360 | 0,02 | -0,01 | |
прочие обязательства | 1 292 | 0,38 | 966 | 0,09 | -0,29 | 782 | 0,05 | -0,04 | |
V. Кр/ср обязательства | 5 971 | 1,76 | 10 102 | 0,93 | -0,83 | 73 834 | 5,00 | 4,06 | |
займы и кредиты | 3 740 | 1,10 | 7 727 | 0,71 | -0,39 | 22 052 | 1,49 | 0,78 | |
кред. задолженность | 1 876 | 0,55 | 1 901 | 0,18 | -0,38 | 48 391 | 3,27 | 3,10 | |
прочее | 355 | 0,10 | 474 | 0,04 | -0,06 | 3 391 | 0,23 | 0,19 | |
Итог | 338 560 | 100,00 | 1 084 649 | 100,00 | 1 478 120 | 100,00 |
