Исследование влияния лидерских позиций руководителя на социально-психологический климат в коллективе

p align="left">

Вывод:

В результате проведенных исследований можно сделать вывод о том, что вполне вероятно на социально-психологический климат в коллективе лидерские позиции руководителя безусловно оказывают влияние.

Таблицы первичных результатов были подвергнуты статистической обработке с использованием статистического пакета SPSS 10.05 и на первом этапе были выявлены стандартные отклонения. Результаты сведены в таблицу 5.

Таблица 5. Сравнительная таблица средних значений исследуемых показателей у работников 1 и 2 фирм

№	Показатель	Среднее (М) у работников 1-й фирмы	Станд. отклон. (д)	Среднее (М) у работников 2-й фирмы	Станд. отклн. (д)
1.	Отношение к организации		14,80	7,76	45,13	18,47
2.	Удовлетворенность работой		38,07	4,61	23,33	4,70
3.	Направленность на себя	Мет НЛ	32,40	3,36	24,67	3,40
4.	Направленность на взаимодействие		26,60	3,11	29,73	3,26
5.	Направленность на задачу		31,00	2,67	35,60	3,83
6.	Директивный стиль руководства	Ст рук	1,60	0,63	2,47	0,92
7.	Коллегиальный стиль руководства		2,07	1,16	3,27	1,28
8.	Попустительский стиль руководства		2,53	1,13	0,13	0,35
9.	Характеристика психологического климата в группе		-2,67	6,39	19,73	6,48
10.	Потребность в творческой интересной работе	Удовлетворен	-0,38	1,84	1,33	1,55
11.	Потребность в благоприятных условиях труда		-2,517	0,658	-0,05	0,79
12.	Потребность в теплых и доверительных отношениях в коллект.		-3,02	1,80	-0,30	0,63
13.	Потребность в признании, в личном авторитете		-3,57	0,96	0,10	0,63
14.	Потребность в собственном развитии		-3,35	2,013	-1,07	0,96
15.	Потребность в личном материальном и социальном обеспеч.	трудом по Снеткову	-5,37	0,81	-1,73	0,61
16.	Потребн. в принцип. и требоват.взаимоотношениях в коллективе		-3,47	1,68	-0,08	1,31
17.	Потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива		-1,92	1,41	0,25	1,00
18.	Потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива		-3,80	0,97	-0,73	0,67
19.	Потребность в хорошей организации труда		-4,90	0,74	-1,10	0,85
20.	Потреб. в производств. успехах всего коллектива		-3,15	1,05	-1,28	1,05
21.	Утилитарная потребн.		-1,30	0,69	-2,02	1,16
22.	Потр. в общественном признании личного вклада и важности раб. коллектива в целом		-0,62	0,94	0,47	0,78
23.	Потребность в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали»		-2,38	1,20	0,15	0,88

Результаты исследования показали:

-испытуемые руководители различаются по стилям руководства коллективом и уровню лидерства,

-имеются различия в показателях критериев психологического климата у двух групп испытуемых, работающих под руководством людей, тяготеющих к различным стилям руководства,

наибольшие различия между двумя исследуемыми группами наблюдаются по показателям: лояльность, удовлетворенность работой, направленность (на себя, задачу, взаимодействие в процессе работы).

У испытуемых второй группы (где руководитель имеет высокий уровень лидерства) более высокие показатели лояльности, чем у испытуемых первой группы, более высокая удовлетворенность работой, большая часть группы сориентирована на выполнение задачи («направленность на дело»)

Анализ других показателей методик исследования выявил следующее:

в первой группе испытуемые оценили стиль руководства как смешанный, причем низко выраженный, во второй группе - стиль директивно-коллегиальный ( выраженность низко-средняя),

во второй группе испытуемые оценили психологический климат как благоприятный, в первой же группе - в основном неблагоприятный. Анализируя показатели «Удовлетворенности трудом» (по Снеткову), установили, что испытуемые 1 группы в основном неудовлетворенны всеми 14 аспектами, но наибольшая неудовлетворенность по следующим:

№4 (потребность в признании, личном авторитете),

№3 (потребность в теплых доверительных отношениях в коллективе),

№2 (потребность в благоприятных условиях труда),

№6 (потребность в личном материальном и социальном обеспечении),

№10 (потребность в хорошей организации труда).

Таким образом, у 1 группы наибольшая неудовлетворенность наблюдается в материально-социальной сфере.

У второй группы испытуемых количество отрицательно-выраженных аспектов работы меньше (9 из 14).

Наибольшие значения показателей:

-№9- потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива,

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10