Расчеты во внешнеэкономической деятельности

p align="left">- использует кредитные линии зарубежных банков для подтверждения аккредитивов и гарантий, чем помогает клиенту избежать отвлечения средств на время действия аккредитива.

«Белинвестбанк» осуществляет полный спектр гарантийных операций, принятых в международной коммерческой практике, включая выдачу банковских гарантий в пользу клиентов по всему миру. Это могут быть как прямые гарантии ОАО «Белинвестбанк», так и гарантии первоклассных зарубежных банков, выставленные под контр-гарантии ОАО «Белинвестбанк».

При расчетах в форме документарного инкассо банк предлагает следующие посреднические услуги:

- принимает на инкассо финансовые и коммерческие документы для дальнейшего направления их в банк плательщика с целью получения платежа за экспортированные товары и оказанные услуги;

- осуществляет представление плательщикам финансовых и коммерческих документов в целях получения акцепта и/или платежа за отгруженные в их адрес товары.

Серьезный шаг на пути совершенствования внешнеэкономической деятельности был сделан с принятием Указа Президента Республики Беларусь от 4 января 2000 г. № 7 "О совершенствовании порядка проведения и контроля внешнеторговых операций". Указ утвердил Положение о порядке контроля за проведением юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями внешнеторговых операций. А также установил, что Комитет государственного контроля, Национальный банк, Государственный таможенный комитет, Министерство иностранных дел, Министерство торговли. И иные определяемые Советом Министров Республики Беларусь республиканские органы государственного управления, объединения, подчиненные Правительству Республики Беларусь, облисполкомы и Минский горисполком осуществляют свои функции по контролю внешнеторговых операций в рамках полномочий, предусмотренных Положением о порядке контроля за проведением юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями внешнеторговых операций. Данный Указ установил также достаточно строгие рамки в отношении расчетов по внешнеторговым договорам. Указ также установил, что к юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям Республики Беларусь применяются экономические санкции за ряд правонарушений в области внешней торговли.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТОВ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАССИВ» И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Общество с ограниченной ответственностью «Массив» занесено в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 600291015. Местонахождения ООО «Массив»: Минский р-н, Боровлянский с/с, пос. Опытный, ул. Центральная, 1б.

Вид деятельности ООО «Массив» - закупка и реализация асбестовых резинотехнических изделий. С 2002 года предприятие сотрудничает с западногерманской фирмой «Триумф Интернационал АГ» в области технической кооперации. В 2008 году ООО «Массив» начала сотрудничество с итальянской фирмой “Ловабль”. Доля рынка, занимаемая ООО «Массив», составляет от 20% до 30% на внешних рынках и около 80% - на белорусском рынке. Через собственную торговую сеть предприятия реализуется в среднем 33-35% продукции. Схема организационной структуры ООО «Массив» приведена на рисунке 3.1.



Рисунок 3.1 Схема организационной структуры предприятия ООО «Массив»

Возглавляет ООО «Массив» генеральный директор, которому подчинены главный бухгалтер, заместитель по маркетингу, директор по экономике, директор по корпоративной работе, технический директор, служба управления персоналом, которым, в свою очередь, подчиняется отделения и службы.

Закупка основных товаров осуществляется более чем в 20 странах мира от 42 поставщиков. Основными странами-поставщиками являются Латвия, Италия, Германия, Россия, Франция, Корея. Для последующей продажи закупаются за границей высококачественные товары, не имеющие отечественных аналогов (см. таблицу 3.1).

Таблица 3.1 Объем закупки товаров в 2008 г

Основные виды товаров	Единицы измерения	Объем закупки в 2008 г.
		в том числе
		всего	у предприятий РБ	в странах СНГ	в странах дальнего зарубежья
Рукава паропроводные	тыс.м.п.	443	-	-	443
Рукава антистатические	тыс.м.п.	50	-	50	-
Рукава с текстовым каркасом	тыс.м.п.	105	37	-	68
Технические пластины	тыс.м.п.	114	114	-	-
Шнуры	тыс.м.п.	76	-	26	50
Неформовочные изделия	тыс.м.п.	240	-	98	142
Ремни вентиляторные	тыс.м.п.	17830	-	-	17830

Из таблицы 3.1 видно, что основную часть продукции предприятие закупает в странах дальнего зарубежья и СНГ, и только технические пластины и рукава с текстовым каркасом у белорусских производителей.

ООО «Массив» имеет хорошо налаженные долговременные связи с поставщиками. Основными поставщиками импортируемых товарно-материальных ценностей являются предприятия России, Германии. В данное время налаживаются связи с новым возможным поставщиком товаров, это Польская организация «Uzin Polska Sp. Z.o.o.».

ООО «Массив» является официальным представителем концерна ARMSTRONG DLW AG в Республике Беларусь и первым поставщиком на территории Республики Беларусь. Концерн ARMSTRONG DLW AG является мировым лидером по производству и реализации рукавов высокого давления. В настоящее время сотрудничество с концерном носит положительный характер.

В 2008 г. предприятие сотрудничало практически наравне, как с Российской компанией (47 % поставок), так и с Немецким поставщиком (53 % поставок). Анализируя расчеты ООО «Массив» с нерезидентами, следует отметить, что предприятие могло производить предоплату еще не получив товар, а так же наоборот, могло рассчитываться с поставщиками немного позже (уже после получения выручки за данный товар). Это приводит к тому, что мы можем наблюдать курсовые разницы. Курсовая разница играет не малое значение в основных финансовых показателях предприятия. Положительная курсовая разница ложиться на расходы предприятия, а отрицательная курсовая разница соответственно на доходы предприятия. Конечное сальдо по внереализационным доходам и расходам входит в балансовую прибыль предприятия, что играет не малую роль в конечных финансовых показателях ООО «Массив».

Продукция практически не залеживается на складе, происходит постоянный товарооборот, что в свою очередь позволяет занимать предприятию свое место на рынке. Это означает, что ООО «Массив» правильно ведет свою деятельность, и может с полной уверенностью рассчитывать на получение прибыли.

В 2007 г. реализация продукции начало свое движение только с мая месяца, в связи с тем, что ООО «Массив» не вело до этого внешнеэкономической деятельности, а работало только с отечественными производителями. Реализация продукции в 2008 г. в каждом месяце является стабильной. Это означает, что предприятие уже успело завоевать постоянных клиентов на свою продукцию. К концу третьего квартала 2008 г. реализация повышается, но в сравнении с сентябрем 2007 г. она не очень большая.

Сырье России или Германии пользовалось большим спросом в 2007-2008 гг., следовательно, ООО «Массив» необходимо поддерживать и укреплять деловые связи с немецкой компанией ARMSTRONG DLW AG, так как ее сырье пользуется большим спросом, нежели продукция Российского партнера. В 2008 г. закупка немецкого сырья почти в четыре раза превышает закупку российского.

Проанализировав вышесказанное можно сделать вывод что ООО «Массив» занимает первое место в Республике Беларусь в области реализации рукавов высокого давления, взяв курс на стабильное качество. Основными факторами, отличающими ООО «Массив» в своей отрасли, являются реализация продукции с постоянным совершенствованием технологии производства, многолетним опытом в своей области, разработкой и освоением новых рынков сбыта конкурентоспособной продукции с высокими потребительскими показателями. Умеренная цена, высокие потребительские качества, позволяют продукции быть конкурентоспособной на рынках Республики Беларусь, завоевывать и удерживать своих покупателей.

Одним из условий успешного осуществления внешнеэкономической деятельности является правильный выбор нового партнера (контрагента) это очень важный этап в работе ООО «Массив». Если ООО «Массив» решает начать работу с новым поставщиком (импортером) товаров, то это является своеобразной проблемой для него, так как организация не может быть уверенна в эффективности данного сотрудничества, не имея достаточно информации о возможно будущем поставщике продукции. Обычно чтобы избежать плохих результатов в поиске делового партнера в первую очередь следует провести определенные исследования, которые начинаются обычно с выбора страны. Предпочтения отдаются той стране, с которой уже есть деловые отношения, освоена правовая база, отсутствует дискриминация по отношению к другим странам.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10