RSS    

   Оценка состояния конкурентной среды на рынке оптовой торговли алкогольной продукции в республике Бурятия - (диплом)

p>1. Численность хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке +

    +

2. Доли поставок товара каждым продавцом в общем объеме товарного рынка +

    +
    3. Коэффициент рыночной концентрации (CR)
    +
    +
    4. Индекс Герфиндаля-Гиршмана (HHI)
    +
    +
    5. Барьеры “входа” на рынок*
    +
    +
    6. Открытость рынка
    +
    +
    Итоговая оценка
    +
    +

* оценивается степень преодолимости барьеров (в течение 2 лет - барьеры преодолимые, более 2 лет - непреодолимые).

Таким образом, рынок оптовой торговли алкогольной продукцией Республики Бурятия оценивается как высококонцентрированный с неразвитой конкуренцией.

    3. 2. Пути снижения концентрации рынка

В случае оценки состояния конкурентной среды как неразвитой, определяются направления, формы и методы ее формирования на данном товарном рынке. В числе действий антимонопольных органов на рынках с развитой конкуренцией обычно предусматриваются: наблюдение за состоянием концентрации, предупреждение и пресечение недобросовестной конкуренции. На монополизированных и олигополистических рынках, рынках с неразвитой конкуренцией, кроме этого, осуществляются:

антимонопольный контроль за процессами акционирования, приватизации и лицензирования при создании новых хозяйствующих субъектов;

разработка отраслевых программ демонополизации и их реализация; контроль за деятельностью субъектов рынка, имеющих на нем долю более 35 %; действия по снижению барьеров входа на товарные рынки.

Эти меры относятся к процессу демонополизации, под которой подразумевается снижение концентрации производства товаров и создание необходимых условий для развития конкуренции на товарных рынках. Из приведенного определения видно, что демонополизация представляет двуединый процесс, количественно оцениваемый изменением уровней концентрации производства, посреднических операций и потребления и качественно определяемой наличием и развитием конкуренции. Процесс демонополизации должен отвечать следующим требованиям: ориентация на создание конкурентной среды;

    защиты прав и интересов потребителей;

комплексности решения задач демонополизации, приватизации и структурной перестройки экономики;

дифференцированного подхода к объектам демонополизации с учетом социальных интересов, отраслевых (продуктовых) и региональных особенностей, уровня дефицитности товаров (услуг), платежеспособного спроса;

взаимосвязанности решений проблем федеральной, региональной и отраслевой структуры;

обеспечения гласности проводимых мероприятий и их результатов.

Снижение концентрации производства может осуществляться посредством “распыления”, рассредоточения товаропроизводителей по территории при их сложившейся территориальной концентрации, а также путем разделения крупных субъектов хозяйствования с одновременным созданием новых, конкурирующих с ним структур.

Развитие конкуренции должно осуществляться в экономически обоснованных пределах, так как чрезмерная конкуренция, основанная на большом количестве мелких товаропроизводителей, лишает общество эффекта понижения издержек от “масштаба производства” и уменьшает возможности крупных вложений в научно-технический прогресс, в исследования и опытные производства. Располагая системой мероприятий по улучшению конкурентной среды на товарных рынках, можно приступить к прогнозированию экономических и социальных изменений в регионе. Под прогнозом в данном случае понимается научно-обоснованные суждения о возможном состоянии региональной экономики в недалеком будущем по мере частичного или полного осуществления намеченных мер. Прогнозы носят вероятностный характер, поскольку вероятностна сама исходная информация, заложенная в их основу.

Экономическая эффективность улучшения конкурентной среды может быть рассчитана в целом по территории или по индивидуальному товарному рынку. Составляющие эффекта многогранны и зависят от направления применяемых мер. Увеличение количества хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке. Активизация предпринимательства.

Устранение барьеров вхождения на рынок за счет уменьшения административных препятствий организации сбыта.

Одним из направлений улучшения конкурентной среды на товарном рынке является увеличение количества хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке. В нашем примере, на рынке розничной реализации алкогольной продукции действуют два производителя (“Ливона”, “Байкалфарм”), 6 фирм–дистрибьюторов, 4 оптовых организации. Данные фирмы располагаются, в основном, в столице Республики Бурятия–г. Улан-Удэ. Таким образом, рынок алкогольной продукции в республике является географически высококонцентрированным. Такое положение не устраивает организации, реализующие алкогольную продукцию, расположенные на территории Республики Бурятия. Транспортные издержки, отсутствие подъездных путей, неразвитость инфраструктуры, удаленность республиканского центра от некоторых районов делают закупки алкогольной продукции в г. Улан–Удэ нерентабельным. Поэтому, многим фирмам, торгующим алкогольной продукцией более выгодно закупать ее в соседних (географически более близко расположенных) регионах. Данное обстоятельство противоречит законодательству Республики Бурятия о запрете ввоза алкогольной продукции, произведенной за ее пределами. Согласно полученных выводов, мы предлагаем создать оптовые центры в районных центрах республики. Целью создания данных оптовых центров будет являться реализация алкогольной продукции местных производителей оптом и в розницу для удовлетворения потребностей населения. Данным обстоятельством мы: во-первых, обеспечиваем потребности населения в более дешевой и качественной алкогольной продукции;

    во-вторых, поддерживаем местных производителей;

в-третьих, способствуем наполнению местного республиканского и районного бюджетов (по законодательству 50 % акцизных сборов направляются в местные бюджеты);

в-четвертых, не противоречим республиканскому законодательству... Объем реализации алкогольной продукции данными оптовыми центрами рекомендуется рассчитать исходя из статистических данных о среднегодовом потреблении спиртных напитков в разрезе районов.

    Таблица 3. 3
    Среднегодовое потребление алкогольной продукции, тыс. дал
    №
    Наименование районов и городов
    Объем потребления
    1
    Г. Улан-Удэ
    161, 64
    2
    Баргузинский
    16, 31
    3
    Баунтовский
    4, 93
    4
    Бичурский
    12, 76
    5
    Джидинский
    14, 67
    6
    Еравнинский
    8, 0
    7
    Заиграевский
    22, 2
    8
    Закаменский
    13, 96
    9
    Иволгинский
    9, 1
    10
    Кабанский
    28, 44
    11
    Кижингинский
    8, 67
    Продолжение таблицы 3. 3.
    12
    Курумканский
    7, 02
    13
    Кяхтинский
    18, 13
    14
    Мухоршибирский
    12, 31
    15
    Окинский
    1, 96
    16
    Прибайкальский
    13, 11
    17
    Селенгинский
    23, 87
    18
    Тарбагатайский
    7, 33
    19
    Тункинский
    10, 98
    20
    Хоринский
    9, 42
    Всего
    404, 81

Экономический эффект от увеличения количества действующих на рынке хозяйствующих субъектов можно оценить по уровню снижения концентрации на товарном рынке. Для этого рассчитаем показатели концентрации и индекс концентрации Герфиндаля-Гиршмана по методике ГКАП “Порядок проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках”. Расчет данного эффекта производится на основе статистических данных о среднегодовом потреблении алкогольной продукции в районах республики. Принимается, что среднегодовой объем потребления соответствует среднегодовому объему реализации. Объем потребления алкогольной продукции в г. Улан-Удэ фактически составляет третью часть от общего годового объема реализации в республике. На данное обстоятельство повлияла высокая концентрация расположения оптовых центров, фирм-производителей и численности населения республики. Все это предполагает наличие в г. Улан-Удэ нескольких оптовых центров, реализующих алкогольную продукцию, занимающих примерно равные доли.

    Таблица 3. 4.
    Объем реализации оптовыми фирмами г. Улан-Удэ, тыс. дал
    №
    Наименование фирм
    Объем реализации
    1
    “Ливона”
    21, 3
    2
    “Байкалфарм”
    11, 1
    3
    Фирма 1
    26, 8
    4
    Фирма 2
    20, 3
    5
    Фирма 3
    20, 8
    6
    Фирма 4
    22, 0
    7
    Фирма 5
    20, 5
    8
    Фирма 6
    18, 84
    Всего
    161, 64
    Доли, занимаемые крупнейшими оптовыми фирмами

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.