Банковский маркетинг - (курсовая)
p>Реклама логически является составной частью формирования авторитета фирмы. Основными видами рекламы считается реклама товара и реклама престижа. Престижная или фирменная реклама представляет достоинства банка, выгодно отличающих его от конкурентов. Цель престижной рекламы – создать среди общественности, и прежде всего среди активных и потенциальных клиентов, привлекательный имидж банка, который вызвал бы доверие к нему самому и предоставляемым им услугам. Престижная реклама подчеркивает заботу банка о клиентуре, о расширении новых, удобных для клиента услуг . Из всех возможностей рекламного дела реклама престижа самая сложная. Реклама товара представляет донесение до клиентов информации о предоставляемых банком услугах. Выделяют информативную, увещевательную, напоминающую и подкрепляющую рекламы.2. Организация маркетинга в ВостСибКомБанке
2. 1. Описание ситуации
Акционерный Восточно-Сибирский коммерческий банк является старейшим банком в Иркутской области. Его история насчитывает более шестидесяти лет успешной деятельности. Востсибкомбанк является преемником Промстройбанка в Иркутской области. В настоящее время ВСКБ имеет 26 филиалов различных городах Иркутской области, прочем большая их часть была открыта уже после преобразования банка (1989г. ). Востсибкомбанк в силу преемственности до сих пор занимается кредитованием промышленности региона. В частности, одним из последних совместных его проектах с Областной Администрацией можно назвать “оживление” Саянсхимпрома. Востсибкомбанк также является кредитором таких иркутских предприятий, как ИАПО, Востсибуголь, ИркАз и др. Востсибкомбанк – это единственный из иркутских и областных банков, который с момента основания входит в сотню крупнейших банков России [14 Источники: КоммерсантЪ-Деньги, №10 1998; Профиль, №9 1998, Деловые люди, №1 1998 и др. ] и сегодня по разным источникам от 78 до 96 места. Кроме того, ВСКБ находится на 28 месте среди самых надежных банков России. Таким образом, можно сказать, что вся политика руководства банка направлена на повышение надежности банка. Балансовые данные Востсибкомбанка на 01. 01. 98 можно посмотреть в следующей таблице.
Таблица 1.
( в тыс. рублей)
Название
Капитал
Чистые активы
Суммарный риск
Сум. обязательства
Кредиты
ЦБ
Вклады граждан
Прибыль
Востсибкомбанк
187275, 06
599717, 5
440319, 6
374267, 99
455767, 2
34286, 56
152469, 7
22738, 34
По оценкам экспертов [15 КоммерсантЪ-Деньги, №46 1997], ВСКБ является крупным оператором на рынке вкладов частных лиц. Об этом говорит то, что вклады частных лиц почти равны собственному капиталу банка (81%) и что вклады физических лиц составляют 25% от чистых активов банка. Банк привлекает вклады частных лиц несколькими путями: через депозиты, через доверительное управление активами на рынке ценных бумаг, через валютные депозиты. Несмотря на большую долю в активах вкладов физических лиц, в ВСКБ не существует Отдела маркетинга. Поэтому в данной части своего курсового проекта я предложу основные направления в организации маркетинга в банке, опишу задачи, которые должен решать Отдел маркетинга, предложу подходы к разработке новой банковской услуги и к проведению рекламной кампании.
2. 2. Собственные маркетинговые предложения
2. 2. 1. Позиционирование на рынке
За последний год в Иркутске усилилась конкурентная борьба между банками за сферы влияния. В этот период отличается большим количеством открываемых филиалов крупнейшими московскими банками. Например, в 1997 году в Иркутске были открыты представительства Инкомбанка, банка Менатеп, банка “Российский кредит”, банка “СБС-Агро”, преобразование банка “Ангарский” в банк “ОНЭКСИМбанк-Иркутск”. Это значительно повысило сложность привлечения новых клиентов: как физических, так и юридических лиц. Теперь у них появился более широкий, чем раньше, выбор банковских услуг и их продавцов. В такой ситуации ВСКБ для привлечения новых клиентов должен четко позиционировать свои услуги. Насколько мне известно, все перечисленные выше банки, за исключением “СБС-Агро”, являются так называемыми “оптовыми банками”, то есть они ориентируются на крупного клиента, в основном на юридических лиц. Потому что работа с физическими лицами требует увеличения персонала по обслуживанию клиентов, для этого нужны просторные помещения и специальная подготовка сотрудников. Чтобы создать все это, потребуется много средств и времени. К тому же такие капиталовложения принесут прибыль не в скором времени, а только через несколько лет. Для крупных банков гораздо проще выгоднее и быстрее вложить деньги в рынок ценных бумаг или дать кредиты экспортно-ориентированным предприятиям, чем работать с мелкими клиентами. К тому же такая ориентация объясняется тем, филиалы крупных банков удобны для перевода денежных средств в Москву, где находятся контрагенты большинства иркутских торговых фирм. Некоторые иркутские банки в свое время потеряли клиентов как раз из-за отсутствия такой услуги, как перевод денег в Москву за достаточно короткий срок (1-3 рабочих дня). Банк СБС-Агро после объединения с Агропромбанком России получил в наследство более 3000 его филиалов в различных регионах страны. Банк получил развитую сеть филиалов практически бесплатно и сразу. Поэтому он, напротив, намерен активизировать свою работу с физическими лицами, привлечь больше мелких клиентов. Это можно видеть по рекламе СБС-Агро в иркутской печати, в которой банк предлагает вклады “Пенсионный”, “Акционер”, кредиты студентам и др. Но в то же время ни один из московских банков не имеет филиалов в городах области. Обычно открывается только один филиал в центре региона, так как именно здесь концентрация финансовых ресурсов максимальна. Поэтому я предлагаю Востсибкомбанку позиционировать новые услуги таким образом: вклады и кредиты для физических лиц, проживающих как в г. Иркутске, так и в других городах Иркутской области. Так же предлагать новые услуги для предприятий области, которые осуществляют платежи в пределах региона. Это, например, может быть заработная плата шахтерам Востсибугля, оплата электроэнергии Иркутскэнерго, плата за доставку грузов ВСЖД и прочее. На этом рынке у банка еще нет конкурентов и, из-за дороговизны открытия филиалов, еще продолжительное время их не будет.
2. 2. 2. Разработка новых банковских услуг
В силу того, что я не знаком с полным перечнем услуг, предлагаемых Востсибкомбанком, я могу предложить только те услуги, которые мне кажутся наиболее актуальными и которых банк еще не оказывает. Кредиты молодым людям (студентам, школьникам и т. д. ). Данная услуга окажет двойную пользу банку: привлечет новых клиентов и создаст среди молодежи определенный имидж банка. Кредиты гражданам на покупку собственного автомобиля. В Иркутске, благодаря близости Японии, очень много личных автомобилей. Мне даже кажется, что иномарка даже стала определенным символом молодого поколения. Поэтому можно было бы давать кредиты работающим людям на покупку машины. В качестве гарантии выплаты кредита можно предложить заключить договор с работодателем заемщика, что он будет перечислять заработную его заработную плату на счет в Востсибкомбанке. Эта мера обезопасит банк от невозврата кредита и, может быть, привлечет нового вкладчика на депозит, так как есть вероятность, что даже после полного погашения кредита человек будет хранить деньги в Востсибкомбанке. Депозиты для определенных социальных групп. В настоящее время ВСКБ предлагает только один вид депозита: сроком на один месяц с возможностью автоматического продления договора в течение одного года. По моему мнению этого недостаточно для такого большого банка. Нужно диверсифицировать условия вклада. Например, предложить вклад “Пенсионный” с большим процентом, чем по обычному вкладу. Это будет даже выгоднее, так как люди пенсионного возраста более пассивны в операциях с деньгами, они склонны держать деньги в банке, а не в ценных бумагах и чем-то другом. Можно также создать вклад “Молодежный” для молодых людей. В качестве стимула для открытия этого вклада я предлагаю не ограничивать как минимальную сумму операции по счету, так и количество операций. Эта услуга может не принести прибыли в краткосрочном плане, но в долгосрочном она может привлечь будущих клиентов. Перечисление заработной платы на счет в банке. Некоторые предприятия, которые не имеют дела с наличными деньгами в своей работе, несут существенные расходы на обналичивание денег на заработную плату, на доставку ее до места выдачи, на охрану инкассаторов. Всего этого можно избежать, если перечислять зарплату на счет работника в Востсибкомбанке. Филиалы банка расположены практически в каждом районе города, поэтому это не должно вызвать трудностей для самих работников. Тем более, что по КзоТу РФ это можно сделать только с его согласия. Внедрение платежных карт. В Иркутске еще не один банк не предлагает своим клиентам стать владельцем платежной или кредитной карты. Только Инкомбанк в апреле этого года объявил, что намерен поставить банкомат в городе для обслуживания своих карт. Кредитные карты – это очень сложное дело в банковском мире, поэтому браться за них можно, только хорошо все подсчитав. Но банковские эксперты говорят, что в будущем обслуживание кредитных карт будет очень прибыльным делом, так как в цивилизованном мире люди практически не используют наличность при оплате товаров и услуг. В нашей же стране это считается единственной формой оплаты, заслуживающей доверия. Но если руководство банка строит долгосрочные планы, то оно должно начать работать в этом направлении уже сейчас. Привлечение частных лиц к операциям на рынке ценных бумаг. Рынок ценных бумаг - это вообще тема отдельного курсового проекта. Чтобы не очень распыляться, скажу только, что Востсибкомбанк должен активнее привлекать клиентов на рынок акций и к операциям с областными долговыми облигациями. Также можно осуществлять кредитование населения под залог имеющихся у них акций предприятий, государственных облигаций. Можно предложить частным лицам формирование портфеля ценных бумаг на имеющиеся у него средства. Информационные и консультационные услуги. В Востсибкомбанке работают прекрасные специалисты по финансам, кредитованию, валютным операциям, ценным бумагам, налогообложению, ипотеке и т. п. Эти люди ежедневно обрабатывают гигантские информационные потоки, и часто много информации не требуется им в дальнейшей работе. Банк мог бы организовать специальный консультационный отдел, в задачи которого входило бы издание аналитических обзоров по различным направлениям: рынок валюты, денежный рынок, рынок ценных бумаг, новости налогообложения, макроэкономическая ситуация и прочее. Потребителями этой информации будут являться иркутские предприятия, работающие на внешнем рынке; частные лица, имеющие ценные бумаги и иностранную валюту; финансовые и инвестиционные компании г. Иркутска; другие иркутские банки.
2. 2. 3. Стимулирование сбыта банковских услуг
Для стимулирования сбыта я предлагаю Востсибкомбанку прежде всего применять рекламу. Как я узнал у одного из работников банка, в банке также отсутствует подразделение, занимающееся рекламой. Вся появляющаяся в СМИ реклама банка является продуктом творчества отдельных подразделений, чьи услуги она рекламирует. Таким образом, в ВСКБ отсутствует единое рекламное направление, не создается имидж банка, нет единого стиля для всех рекламных объявлений. Поэтому я предлагаю или создать рекламный отдел, или поручить рекламу Отделу маркетинга, или просто назначить координатора всей рекламной деятельности банка. Я предлагаю развивать следующие направления рекламы: Реклама банка. Реклама банка будет представлять собой имиджевую рекламу. Целевая группа: население Иркутской области и юридические лица. Методы распространения: иркутское телевидение, радиовещание, СМИ, а также direct-mail. При использовании последнего можно сузить целевую группу до деловых людей. Их можно выявить по перечню выписываемых ими изданий. Например, если человек читает такие журналы, как “КоммерсантЪ-Деньги”, “КоммерсантЪ-Власть”, “Эксперт”, “Главбух”, “Деловые люди” или такие газеты, как “Известия”, “Финансовые известия”, “Финансист”, “КоммерсантЪ-Дейли”, то велика вероятность, что он принадлежит к управленческому аппарату своего предприятия и может стать потенциальным клиентом банка, а также сделать таковым свое предприятие. Акцентирование direct-mail на деловых людях повысит ее эффективность и снизит затраты банка на производство буклетов и на почтовые расходы. Акцент в рекламе: надежность банка (можно использовать в своих целях авторитетные рейтинги), история банка, вклад банка в развитие региона (а здесь есть чем гордиться). Особый акцент стоит сделать на то, что ВСКБ – практически единственный коммерческий банк в Иркутске, деньги которого работают на город и область. По сравнению с другими банками региона, доля кредитов в пассивах у него очень высока. Поэтому я предлагаю использовать такую ключевую фразу: “Ваши деньги будут работать на Вас! ” . Исполнители рекламы: Чтобы реклама дошла до своего адресата, она должна, как минимум, быть сделана качественно. К сожалению, иркутские рекламные агентства не отличаются оригинальностью в проведении рекламных компаний. Поэтому лучшим выбором я считаю привлечение для организации рекламной кампании московских рекламных агентств. В этом случае хорошая реклама лучше запомнится настоящими и потенциальными клиентами и окупит затраты. А если в результате сотрудничества с московскими рекламными агентствами появится оригинальный образ Востсибкомбанка, то использовать его можно будет еще очень долгое время.
Реклама банковской услуги должна будет проводиться уже после того, как будут разработаны новые услуги. Эта реклама должна придерживаться единого стиля с рекламой банка, но делать акцент на рекламируемой услуге.
Целевая группа: физические и юридические лица, располагающие свободными денежными средствами. Вероятнее всего, это работающие люди или пенсионеры. Также для каждой специфичной услуги нужно определять свою целевую группу. Методы распространения: те же самые. Также можно договориться с почтовыми отделениями, что вместе с пенсией они будут распространять и рекламные буклеты банка о вкладе “Пенсионный”. Если услуга разработана для молодых людей, то рекламу нужно распространять в училищах, школах, институтах и университетах, а также в молодежных магазинах, около дискотек, мест отдыха. Акцент в рекламе: на новизне и удобстве предлагаемой услуги. Выделить те свойства услуги, которые потенциальный клиент ценит больше всего (например, надежность, скорость, доходность, конфиденциальность). Исполнители рекламы: так как привлечение московских рекламных фирм очень дорого, то рекламу отдельной банковской услуги целесообразнее поручить иркутскому агентству. Это будет гораздо дешевле и быстрее, так как для рекламы каждой новой услуги потребуется новая встреча с исполнителями.
2. 2. 4. Ожидаемые результаты
В результате применения маркетинга в Востсибкомбанке я ожидаю увеличение числа клиентов, увеличения активов банка, диверсификации оказываемых услуг, а также появления имиджа банка, его лучшей узнаваемости в Иркутской области. Внедрение приемов маркетинга в работе всех подразделений банка позволит увидеть новые способы оказания услуг, получения прибыли. Если раньше банк ориентировался только на свой товар, то после перехода к рыночным отношениям банк должен ориентироваться на нужды и потребности клиентов. Если сегодня клиенты предпочитают вкладывать деньги на короткий срок, то нужно предлагать им “короткие” вклады, если клиент предпочитает более рискованные, но в то же время и более доходные инструменты, то следует предложить ему именно такие. Вообще, маркетинг должен подразумевать новую психологию мышления, новую мотивацию работников. И Востсибкомбанк, по-моему, просто обязан применять маркетинг в своей работе, так как его ближайшие конкуренты, а это Сбербанк, Инкомбанк, СБС-Агро, давно его уже применяют [16 Н. А. Кузнецова Особенности маркетинга в сберегательном банке (информационно-аналитический обзор) //Банковские услуги, №4 1997 с. 21]. Если вовремя не стартовать вместе со всеми, то потом догнать будет очень сложно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе рассмотрены принципы применения маркетинга в банковской деятельности. Отдельно посвящены разделы обоснованию применения маркетинга в банке, процессу и задачам организации маркетингового исследования, а также для каждой составляющей системы маркетинг-микс. При написании курсового проекта по причине отсутствия разнообразной литературы по этой теме я выдвигал свои собственные предложения, сомнения в утверждениях цитируемых авторов, некоторые формулы, а также возможность применения одного из направлений развития искусственного интеллекта – нейронных сетей. Хочу отметить, что я встречал примеры применения нейронных сетей только в статьях о московских банках, а в Иркутске я не знаю только одного человека, который о них что-то знает. Поэтому предложение о применении нейросетей исходит от меня лично. В второй части курсового проекта я рассмотрел возможности применения маркетинга в работе Акционерного Восточно-Сибирского Коммерческого Банка. Из-за отсутствия Отдела маркетинга в банке и не применения маркетинговых приемов в деятельности банка я ограничился общим обзором ситуации, описанием внешней среды банка и предложил собственное решение для организации службы маркетинга в ВСКБ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Гражданский кодекс Российской Федерации, 1996 год
Э. А. Уткин Банковский маркетинг, М. :Инфра-М, 1995
Андреев Н. Обострение банковского кризиса // Маркетинг, №5 1997 Банковский рейтинг //Профиль, №9 1998
А. Масалович, ТОРА-Центр, http: //www. tora. ru/library/nnfin. htm Кулагин В. Г. Карточная игра: “зарплатный проект” //Маркетинг в России и за рубежом, №9-10 1997 Маркова В. Маркетинг услуг, М. :Инфра-М, 1995
Банковский рейтинг //КоммерсантЪ-Деньги, №10 1998
Н. А. Кузнецова Особенности маркетинга в сберегательном банке (информационно-аналитический обзор) //Банковские услуги, №4 1997 Банковский рейтинг //КоммерсантЪ-Деньги, №46 1997
