Анализ производства и реализации продукции - (реферат)
p>1. Несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками; 2. Недостаток электроэнергии;В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению неритмичной работы.
6. АНАЛИЗ ОТГРУЗКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
В процессе анализа необходимо изучить изменение не только объёма производства товарной продукции, но и в объёме её реализации. От объёма продаж зависят:
-финансовый результат деятельности предприятия;
-его финансовое положение;
-платёжеспособность и т. д.
Анализ реализации продукции поводится за каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его фактические данные сравниваются с плановыми, предшествующими периодами, рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.
На изменение объема продаж влияют многочисленные факторы:
Изменение отгрузки продукции.
1. 1 Изменение остатков ГП на начало года
1. 2 Изменение выпуска ТП
1. 3. Изменение остатка ГП на конец года
2. Изменение остатка товара, отгруженного на начало и конец анализируемого периода.
Сроки уплаты, которых не наступили
Неоплаченные в срок покупателями
На ответственном хранении у покупателя.
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится: сравнение фактических уровней факторных показателей с плановыми, и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.
Для изучения влияния данных факторов анализируется баланс товарной продукции.
Таблица 11.
Анализ факторов изменения
объёмов реализации продукции
Анализ:
Из таблицы видно, что план реализации продукции перевыполнен на 1200 т. р. за счет сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на начало года, а также уменьшением остатков товаров отгруженных покупателям на конец года. Отрицательное влияние на объем продаж оказали: уменьшение остатка готовой продукции на складах предприятия на начало года(-350), и увеличение их на конец года(+100), и оплата, за которые не поступила на расчетный счет предприятия.
Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции
Анализ реализации тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.
Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства.
В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана.
Таблица 12.
Анализ выполнения договорных обязательств по
отгрузке продукции за февраль 1997 года.
Анализ:
Приведенный расчет показывает, что за отчетный месяц недопоставок продукции по договорам не было, кроме того, фактически поставлено на 100т. р. больше, что составляет
4, 8%.
Таблица 13.
Анализ выполнения договорных
обязательств за год.
Анализ:
Приведенный расчет показывает, что за отчетный год недопоставлено продукции на 150 т. р. , что составляет 0, 6%.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, транспортных организаций и т. д.
7. Расчёт влияния факторов на изменение величины результативного показателя.
Валовая продукция (ВП)
Среднегодовая численность
Рабочих (КР)
Среднегодовая выработка продукции одним рабочим (ГВ)
*(умножить)
Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)
Среднедневная выработка продукции одного рабочего (ДВ)
* (умножить)
Средняя продолжительность рабочего дня (П)
Среднегодовая выработка одним рабочим (СВ)
(ДЕТЕРМИНИРОВАННАЯ ФАКТОРНАЯ СИСТЕМА ВАЛОВОЙ ПРОДУКЦИИ)
Таблица14. Данные для факторного анализа.
МЕТОД ЦЕПНОЙ ПОДСТАНОВКИ
ИТОГО: 0
СПОСОБ АБСОЛЮТНЫХ РАЗНИЦ
ИТОГО: 0
СПОСОБ ОТНОСИТЕЛЬНЫХ РАЗНИЦ
ИТОГО: 0
Таблица 15.
Результаты фактического анализа товарной продукции
Анализ:
Проведя расчет влияния факторов на величину результативного показателя тремя способами, видно, что итоги расчетов совпадают с данными таблицы 14. Так при расчете всеми тремя способами мы видим, что все итоговые данные по каждому способу совпадают с данными таблицы, т. е. отклонение товарной продукции равно нулю, что говорит о 100% выполнении плана по выпуску ТП.
8. Заключение
В этой курсовой работе я провел анализ производства и реализации продукции, также я провел расчет влияния факторов на объем товарной продукции. По результатам расчетов можно сказать, что в основном тенденция роста объема производства положительная. Это вызвано появлением новых рынков сбыта. План по ассортименту продукции выполнен по двум изделиям: А и С. По изделиям В и D, план не выполнен.
В течение рассматриваемого месяца (февраль) подразделение в целом работало ритмично, коэффициент ритмичности–1. Отсюда следует, что это не повлияло на уровень производства продукции и ее себестоимость.
Проведя анализ отгрузки и реализации продукции мы видим, что за месяц (февраль) недопоставок продукции не было, а в целом за год, недопоставки продукции составляют 150 т. р. , что составляет 0, 6%. План реализации продукции перевыполнен на 1200 т. р.
В целом я бы пожелал “своему” предприятию в дальнейшем выполнять заданные планы, а также успехов в деятельности!
Эта курсовая работа помогла мне осуществить все накопленные мной знания по “Анализу хозяйственной деятельности” на практике, которые мне в дальнейшем очень помогут в жизни (в частности на должности бухгалтера).
9. ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1. График выполнения плана по основным стоимостным показателям, валовая, товарная и реализованная продукция (Таблица №3).
Приложение 2. График выполнения плана по ассортименту выпускаемой продукции (Таблица №4).
Анализ: Как видно из графика, план по основным стоимостным показателям выполнен. Так по товарной продукции, при плане 2000 т. р. фактическое выполнение составило 2000 т. р. , что соответствует плану на 100%.
По валовой продукции при плане 2000 т. р. фактическое выполнение составило 2000 т. р. , что также, соответствует плану на 100%.
По реализованной продукции при плане 2100 т. р. фактическое выполнение составило 2200 т. р. , что больше плана на 100 т. р. , и составляет 4, 8%. Причиной перевыполнения плана стало заключение дополнительных договоров в начале текущего периода. Равенство ВП и ТП говорит о том, что отсутствует незавершенное производство (НЗП).
Анализ: Как видно из графика, план по ассортименту выполнен и перевыполнен по изделиям А и С, но недовыполнен по изделиям B и D. Так при планировании производства изделия А, выпуск должен быть 6000 туб в месяц, фактическое выполнение составило 6400 туб, что больше плана на 400 туб и составляет 7%. По изделий В при плане 3500 туб, фактическое выполнение составило 3300 туб, что меньше плана на 200 туб и составляет 6%.
По изделию С при плане 1600 туб, фактическое выполнение составило 1760 туб, что больше плана на 160 туб и составляет 10%.
По изделию D при плане 1000 туб, фактическое выполнение составило 866 туб, что меньше плана на 134 туба, и составляет 13%.
Причиной недовыполнения плана стало заключение дополнительных договоров в начале текущего периода на производство изделия А и С, при этом пришлось увеличить производство данных продуктов за счет уменьшения производства изделий В и D, т. к. пришлось перевести часть рабочих на участки по изготовлению изделий А и С. В целом все это повлекло к нарушению запланированной структуры.
Введение
Термин "анализ" произошел от греческого слова "analyzis", что обозначает - “расчленяю, разделяю”, следовательно, анализ в узком смысле слова представляет собой расчленение явления на его составные части. Такое разделение или расчленение позволяет глубже понять сущность явления, определить роль каждого элемента в изучаемом явлении.
Анализ тесно связан с синтезом, который выявляет связи и зависимости между отдельными элементами явления, таким образом анализ в широком смысле слова - это способ познания предмета или явлений, основанный на разделении целого на составные части и изучение их во всём разнообразии связей и зависимостей.
С развитием производительных сил и производственных отношений, расширением масштабов производства стало невозможно обойтись, и принимать правильные управленческие решения без анализа производственной и хозяйственной деятельности предприятия.
Тема "Анализ производства и реализации продукции" очень актуальна на сегодняшний день. Многие предприятия в нашей стране находятся на грани банкротства, причиной этого мог явиться несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия, особенно производства и реализации продукции. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ выполнения плана по производству продукции и деятельности предприятия в целом. Анализ необходим для выявления внутрихозяйственных резервов, увеличения выпуска и реализации продукции, для разработки мероприятий по освоению выявленных резервов.
