Тайвань
признания, выйдя по объему торговли на 14-е место в мире (162 млрд. $)
и заслужив репутацию одного из наиболее динамичных партнеров. Остров
занимает 12-е место в мире по экспорту, который в 1992 г. составил 83
млрд. $. По структуре экспорт на 95.5 % состоит из промышленной
продукции. Важнейшими торговыми партнерами Тайваня являются США, Япония,
Гонконг, ФРГ, и КНР.
В структуре промышленности Тайваня выделяются микроэлектронная
и компьютерная промышленность, а также нефтехимия, машиностроение и
текстильная. По производству компьютеров, их блоков и некоторых
видов электронно-вычислительной техники Тайвань обгоняет трех других
“азиатских тигров”, уступая лишь таким признанным лидерам научно-
технического прогресса, как Япония, США, ФРГ, Великобритания и Франция.
По выпуску микроЭВМ, а также дисплеев для них он стал одним из
мировых лидеров. Микроэлектронная и компьютерная промышленности дают
более половины ВВП острова.
Прочное финансовое положение и поиск возможностей более выгодного
вложения капитала способствовали росту тайваньских инвестиций за рубежом. С
1987 по 1992 г. Они превысили 19 млрд. $ - 9-е место в мире и 2-е место в
АТР после Японии, причем значительные средства направлялись в КНР. В 1992
г. Тайвань стал третьим по значению инвестором в китайскую экономику после
Гонконга и США, оттеснив Японию на 4-е место . В1987 - 1992 гг. Тайваньские
капиталовложения превысили по некоторым оценкам от 3 до 5 млрд. $.
Экономическое развитие Тайваня происходило в сложных
внешнеэкономических условиях: дипломатическая изоляция, угроза военного
нападения с материка, которая только что так явно встала перед обитателями
острова в виде запуска китайских ракет вблизи побережья Тайваня, торговые
трения с ведущими партнерами из-за рынков сбыта. товаров, снизить на них
тарифы и пошлины, повысить курс национальной валюты. Всего за 1986-88 гг.
Курс нового тайваньского доллара поднялся по отношению к американскому $
более чем на 40 % - это колоссальный удар по экспортным ценам, который
привел к закрытию многих экспортных производств. Но и эти обстоятельства не
подрезали крылья тайваньской экономике, переживающей еще к тому же
проблемы, связанные с ростом стоимости рабочей силы , и экономические
кризисы вызванные военными действиями в Персидском заливе.
Тайвань иногда называют “страной победившего НЭПа” , т.к. его политико-
экономическая система очень похожа на наш несостоявшийся нэповский
социализм. Это далеко не безуспешная система, представляющая собой симбиоз
идей народного социализма в политике, модернизированного конфуцианства в
социальной среде и жесткого административного начала, пронизывающего все
поры общественного организма однопартийная структура, собственная
откормленная партократия, цензура, масса идеологических регуляторов - все
это присутствовало на Тайване, но не мешало ему так, как мешает нам.
Качественные изменения в облике острова произошли буквально на глазах
одного поколения, что особенно впечатляет ввиду низкого стартового уровня.
От предшествующего периода 50-летнего японского правления в наследство
досталась неразвитая колониальная структура производства , включающая в
себя отрасли, ориентированные на обслуживание продовольственных и военных
потребностей Японии.
Уровень жизни населения в послевоенные годы был крайне низким.
Дефицит ресурсов, как следствие общего падения производства усугублялся
быстрым приростом населения, в том числе за счет беженцев с материка. Это
приводило к резкому росту цен. В период с 1946 по 1950 гг. Цены на
потребительские товары увеличивались в среднем почти в 7 раз.
Переход в исторически короткий срок от такого состояния к нынешним
социально-экономическим показателям при крайней скудости собственных
природных ресурсов и значительных военных расходах позволяет говорить о
тайваньском экономическом чуде.
Истоки этого рукотворного “чуда” лежат в верно избранной экономической
стратегии. Закрепившись на остров, гоминьдановский режим приступил к
хозяйственным преобразованиям. Первым и самым ярким в их числе была
земельная реформа, начатая в 1949 г., суть которой состояла в том, что
взамен части конфискованной земли землевладельцу предоставляли пакет акций
зарождавшихся тогда государственных компаний, давали массу налоговых и иных
льгот, подталкивавших к открытию собственного индустриального дела,
обеспечивали кредитами и госпомощю в период становления хрупкой на первых
порах национальной промышленности. Проведение земельной реформы также
ориентировало на создание частных семейных ферм. Благодаря им для
крестьянских дворов, владеющих собственной землей, возросла с 61 %
экономического развития Тайваня, гоминьдановский режим провел еще ряд
серьезных хозяйственных преобразований. Особенностью Тайваньской
индустриализации, имеющей непосредственное отношение к сегодняшним успехам,
является поощрение развитие мелкого и среднего частного предпринимательства
к преимуществам которого относится способность легко приспосабливаться и
выживает в любых условиях. В настоящее время на Тайване насчитывается не
менее 770 тыс. Мелких и средних компаний, 520 тыс. из которых действует в
сфере услуг и торговле, а 150 тыс. являются производителями экспортной
продукции. Их важность для экономики определяется тем, что они обеспечивают
65% стоимости экспорта и 70% занятости на острове.
Преобладание мелких и средних предприятий в тайваньской экономике не
случайно. Если в социально-экономической политике Япония и Южная Корея, где
ведущая роль принадлежит крупным многоотраслевым концернам, приоритетным
был принцип “цян го” - “сделать мощным государство”, то для Тайваня,
приверженного идеям Сунь Ят Сена, таким принципом стал “фу минь” -
“сделать богатым народ”. Здесь считали так: чем богаче каждый житель
страны, тем богаче сама страна.
Наряду с государственной политикой поощрения мелких и средних
предприятий в их росте и быстром развитии немаловажную роль сыграл
социокультурный фактор - ориентация тайваньских деловых людей
преимущественно на фамильные ресурсы и на родственные узы в рамках клана.
Претендовать на монополию при таком подходе ни один предприниматель не мог
по чисто финансовым соображениям. Это уберегло Тайвань от структурных и
отраслевых кризисов.
Фамильный бизнес обеспечил высочайший уровень конкуренции внутри самого
Тайваня, которая сформировала за минувшие годы чрезвычайно требовательный к
качеству внутренний потребительский рынок; это само по себе стало важным
звеном для успешного экспортного рынка - поставки на экспорт не требовали
сверхусилий по подготовке персонала и освоению тонкостей маркетинга, т.к.
разница в уровне между тем , что идет на экспорт, и тем, что потребляет
“дома”, практически нет. Принцип “мелкого дробления”, таким образом,
оказался на редкость удачной экономической находкой.
Активным помощником и главным регулятором тайваньского делового мира
выступает государство. Под прямым или опосредованным контролем “партии и
правительства” находится более половины всех финансовых вкладов тайваньских
компаний и корпораций ( около 380 млрд. $), под присмотром государства -
вся система телекоммуникаций, металлургия, железные дороги, судостроение,
химическая промышленность, производство стройматериалов, а также львиная
доля средств массовой информации; государство, помимо того владеет 70%
земельных угодий и держит под жестким контролем банковскую систему и
обменный курс тайваньской валюты. Все остальное было отдано рынку и частной
инициативе, которая благодарно откликнулась на предоставленную свободу.
Государство поощряет частную собственность в трех основных формах -
деньгами, налоговыми льготами и землей. Налоговые льготы и тарифные
поощрения особых финансирования, то в этом плане, помимо практикуемых везде
кредитов под низкие проценты, рассроченных ссуд и т.д
В 1953 г. стартовала первая тайваньская четырехлетка под лозунгами,
близкими нашей продовольственной программе. Но в отличие от нас страна была
накормлена и одета. Начиная осуществление индустриализации, Тайвань
первоначально последовал
Под импортзамещением обычно понимается прирост той части местного
производства, который обеспечивается за счет снижения доли импорта в
общих поставках товаров на внутренний рынок, однако вскоре стало ясно, что
при небольшой территории острова и невысокой покупательной способности
населения эта модель развития для него бесперспективна.
Переход к новой стратегии Тайванем был обусловлен, с одной стороны,
