Заемные средства
езультаты вычислений, представленные в таблице 7, свидетельствуют о том, что посредством привлечения заемного капитала организация получила возможность увеличения рентабельности собственного капитала на 12,85%, что представляется важным с точки зрения собственника, поскольку на каждый вложенный рубль собственных средств он получил дополнительно 12,85 копейки чистой прибыли. В данном случае подобный эффект финансового рычага достигнут в большей степени благодаря увеличению операционной и, соответственно, чистой прибыли организации.2.4. Формирование сбалансированных денежных потоков за счет дополнительного привлечения заемных средствДля нового проекта прогноз денежных потоков может быть более важен, чем прогноз прибылей. Этот документ позволяет оценить суммы, необходимые для осуществления проекта, начиная со стадии его подготовки и заканчивая получением первого положительного эффекта. Главная задача этого баланса - проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, определить будущую ликвидность предприятия при осуществлении данного проекта. Под ликвидностью в данном случае понимается способность предприятия своевременно погашать задолженность перед кредиторами за счет средств, находящихся на расчетном счете. Проводя планируемый уровень продаж и капитальных затрат в тот или иной период, прогноз подчеркивает необходимость и время дополнительного финансирования и определяет пиковые требования к рабочему капиталу. Часть необходимого финансирования может быть получена за счет средств фирмы, часть - за счет банковских кредитов на 1 - 3 года и за счет краткосрочных кредитов. Детализированный прогноз, который понятен и применим для руководства, может способствовать привлечению внимания к проекту, несмотря на периодическое возникновение денежных затруднений (в связи с влиянием сезонности, требованием оплаты капитальных вложений наличными). Прогнозы денежных потоков предусматриваются на каждый месяц первого года и по кварталам второго и третьего годов. Когда денежный поток сформирован, необходимо обсудить противоречия между денежными потребностями и их возможным удовлетворением в критические моменты, например, при низком накоплении средств и предполагаемом снижении продаж. Это позволяет проверить чувствительность бюджета баланса к изменению различных факторов: объемов производства, отпускных цен, нормы рентабельности, величины вложенных средств. Баланс движения денежных средств позволяет также определить эффективность отдачи от вложенного капитала Прилепская Г.Д. Бизнес-план издательства: Учебное пособие, М.: Издательство МГУП, 2000. .Далее будут приведены балансовые данные, подкорректированные в соответствие с поставленной задачей - обеспечить баланс денежных потоков. Таблица 8Исправленные балансовые данные для расчета денежного потока (руб.) за 9 месяцев 2007гСтатьи баланса | Начало периода | Конец периода | Изменение (+;-) | |
1.Внеоборотные активы, в т.ч.: | 5988000 | 4392000 | -1596000 | |
1.2.Основные средства | 5988000 | 4392000 | -1596000 | |
2.Оборотные активы, в т.ч.: | 45470000 | 45266000 | -204000 | |
2.1.Запасы | 39878000 | 44772000 | 4894000 | |
2.2.ДЗ (платежи более 12 мес.) | 3882000 | 0 | -3882000 | |
2.4.Прочие оборотные активы | 494000 | 3000 | -491000 | |
3.Собственный капитал | 18635000 | 25304000 | 6669000 | |
4.Долгосрочные кредиты и займы | 14231000 | 1450000 | -12781000 | |
5.Краткосрочные кредиты и займы | 0 | 10851000 | 10851000 | |
6.КЗ, в т.ч.: | 19317000 | 13503000 | -5814000 | |
6.1.Поставщики и подрядчики | 19196000 | 13421000 | -5775000 | |
6.2.Задолженность перед персоналом | 82000 | 68000 | -14000 | |
6.3.Задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 12000 | 9000 | -3000 | |
6.4.Задолженность по налогам и сборам | 27000 | 5000 | -22000 | |
7.Денежные средства | 1941000 | 1941000 | 0 |
Показатели (факторы) | Значения показателей | ||
Руб. | В % к сумме | ||
I. Увеличивающие денежные средства |
|
| |
1.Уменьшение: |
|
| |
1.1.Основных средств | 1596000 | 6,79% | |
1.2.Прочих оборотных активов | 491000 | 2,09% | |
1.3.ДЗ (платежи более 12 мес.) | 3882000 | 16,53% | |
2.Увеличение: |
|
| |
2.1.Собственного капитала | 6669000 | 28,39% | |
2.2.Краткосрочные кредиты и займы | 10851000 | 46,20% | |
II. Уменьшающие денежные средства |
|
| |
1.Увеличение: |
|
| |
1.1.Запасов | 4894000 | 20,84% | |
2.Уменьшение: |
|
| |
2.1.КЗ поставщикам и подрядчикам | 5775000 | 24,59% | |
2.2.Задолженности по налогам и сборам | 22000 | 0,09% | |
2.3.Задолженность перед персоналом | 14000 | 0,06% | |
2.4.Задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 3000 | 0,01% | |
2.3.Долгосрочных кредитов и займов | 12781000 | 54,41% | |
III. Итого увеличивающие факторы | 23489000 | 100 | |
IV. Итого уменьшающие факторы | 23489000 | 100 | |
V. Прирост/уменьшение денежных средств | 0 | - |
Показатели | Варианты структуры финансового капитала
| ||
Вариант 1 | Вариант 2 | ||
Собственный капитал | 18635 | 32866 | |
Заемный капитал | 14231 |
| |
Операционная прибыль | 6829 | 6829 | |
Ставка процента по заемному капиталу | 3% | - | |
Сумма процентов по заемному капиталу | 426,93 | - | |
Ставка налога на прибыль | 1,2*36*3 | 1,2*36*3 | |
Налогооблагаемая прибыль | 6402,07 | 6829 | |
Сумма налога на прибыль | 128 | 128 | |
Расходы из прибыли | 36 | 36 | |
Чистая прибыль | 6238,07 | 6665 | |
Чистая рентабельность собственного капитала | 33,48% | 20,28% | |
Эффект финансового рычага | 13,20% | - |
Управление заемными средствами - это неотъемлемая часть финансового менеджмента на предприятии, активно применяемая для осуществления финансового планирования и разработки финансовой стратегии предприятия.
Финансовое планирование осуществляется постоянно или по мере осуществления финансовых и других мероприятий, т.е. составляются бизнес-планы. И очень важна здесь не только аналитическая и прогнозная работа специалистов, но и глобальное мышление в масштабах всего предприятия. Проводятся факторные анализы взаимозависимостей всех показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия при различных возможных вариантах финансирования, проводятся разработки различных вариантов мероприятий и их комплексов, оптимизируются все центры деятельности, влияющие на финансовое состояние предприятия.
Предприятие ставит определенные ориентиры, которые слагаются в определенную финансовую стратегию, а предложения к ее формированию возникают из финансового планирования. Изменение всех условий функционирования предприятия, вносит свои коррективы во все планы и стратегии.
Целью данной работы является анализ управления денежным оборотом предприятия, обеспечение баланса денежных потоков за счет привлечения заемного капитала.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
· выполнен анализ движения денежных средств ООО «Престиж» за период с 1 января 2007 года по 30 сентября 2007года;
· произведен расчет денежных потоков организации, факторов прироста/уменьшения денежных средств, эффекта финансового рычага;
· разработан баланс организации, исходя из цели данной работы - обеспечить баланс денежных средств за счет привлечения заемного капитала.
Посредством данного исправленного баланса было выявлено, что при сбалансированных денежных потоках организации за счет заемных средств, рентабельность собственного капитала возрастает.
Итак, в данной работе обеспечен баланс денежных потоков организации ООО «Престиж» за счет привлечения дополнительного заемного капитала, что является положительным фактором, поскольку оттоки и притоки денежных средств равны, а так же появилась возможность получения дополнительной прибыли.
Список литературыНеопубликованные источники:1. Устав ООО «Престиж, 2005
2. Бухгалтерский баланс ООО «Престиж», 2007
Литература:
3. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент, - М: МПСИ: Флинта, 2007, - 264с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - Киев: Ника-Центр, 2004 - 653 с.
5. Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника-Центр, 2002 - 720 с.
6. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: в 2-х т./ пер. с англ. Под рел. Ковалева В.В. СПб.: Экономическая школа, 2001г., т.1 - 497 с., т.2, - 669 с.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003, - 768 с.
8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003, - 400 с.
9. Прилепская Г.Д. Бизнес-план издательства: Учебное пособие, М.: Издательство МГУП, 2000, - 104 с .
10. Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств фирм и компаний. - М.: Ось-89, 2001, - 608 с.
11. Ружанская Н.В., статья «Особенности расчета эффекта финансового рычага в Российской практике финансового менеджмента», журнал Финансовый менеджмент №6, 2005
12. Экономика предприятия: учебник для вузов./ пер. с нем. под ред. Ф.К.Беа, Э.Дихтла, М.Швайтцера - М.: ИНФРА-М, 2003, - 928 с.
Интернет-источники:
13. http://finman.ru