Управление инвестициями в ОАО "Заринский Элеватор"
b>Третьим принципом оценки является выбор дифференцированной ставки процента (дисконтной ставки) в процессе дисконтирования денежного потока для различных инвестиционных проектов. Как отмечалось ранее, размер дохода от инвестиций формируется с учетом четырех факторов: средней депозитной ставки; темпа инфляции; премии за риск; премии за низкую ликвидность. Поэтому при сравнении двух проектов с различными уровнями риска должны применяться при дисконтировании различные ставки процента (более высокая ставка должна быть использована по проекту с более высоким уровнем риска). Аналогично при сравнении двух проектов с различными общими периодами инвестирования (ликвидностью инвестиций) более высокая ставка процента должна применяться по проекту с большей продолжительностью реализации.Наконец, четвертым принципом оценки является вариация форм используемой ставки процента для дисконтирования в зависимости от целей оценки. При расчете различных показателей эффективности инвестиций в качестве ставки процента, выбираемой для дисконтирования, могут быть использованы: средняя депозитная или кредитная ставка; индивидуальная норма доходности инвестиций с учетом уровня инфляции, уровня риска и уровня ликвидности инвестиций; норма доходности по текущей хозяйственной деятельности. Глава 2. Управление инвестициями в ОАО «Заринский Элеватор»2.1 Оценка инвестиционного проекта предприятияОткрытое акционерное общество "Заринский элеватор" расположено по адресу (юридический и фактический адрес) Россия, Алтайский край, Заринский район, г. Заринск, ул. Рабочая, 1.
Заринский элеватор долгое время олицетворял Заринский район как житницу, но в последнее время влачил жалкое существование, оставаясь в тени промышленного гиганта ОАО «Алтай-кокс». Однако с приходом к управлению новой команды в марте 2005 года буквально за полгода предприятие преобразилось.
Заринский элеватор как хлебоприемный пункт существует с 1951 года. Рабочая башня элеватора начала функционировать в 1960 году. В марте 2005 года основными акционерами (77%) ОАО «Заринский элеватор» стало барнаульское ООО «Алтайград» (генеральный директор Григорий Гаврилов).
ОАО «Заринский элеватор» занимается заготовкой, хранением и частичной переработкой зерна, а также производством муки. Освоен выпуск фирменной муки «Заринка». Мощности элеватора рассчитаны на 36 тыс. т зерна силосного и 50 тыс. т напольного хранения. Сегодня на территории элеватора имеются две мельницы, собственная пекарня и магазин. В штате 135 работников, средняя зарплата -- около 5500 рублей в месяц.
В составе элеватора также набирают мощность два предприятия, которые приносят ежедневный доход, -- это пекарня и магазин, где существенно расширили ассортимент хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий.
Валовой доход в 2007 году планируется получить в сумме 50 млн. рублей, прибыль до налогообложения 15,9 млн. рублей. Плановый рост доходов предусматривается 9%.
Планом развития производства на 2010 год предусматривается поступление зерна в объеме не менее 185,0 тыс. тонн, в том числе на хранение 130,0 тысяч тонн, транзитные поставки составят 55 тысяч тонн. В плане предусматривается повышение доходов за счет улучшения качества оказываемых услуг, прежде всего по определению качества при приемке зерна и снижению человеческого фактора за счет перехода на электронную систему определения веса и автоматизацию количественно-качественного учета. Сократить часть затрат путем жесткого контроля за расходованием материальных средств.
Рассмотрим следующий проект ОАО «Заринский Элеватор», предусматривающий приобретение оборудования для расфасовки муки в мелкоштучную упаковку по килограмму. ОАО «Заринский Элеватор» имеет необходимые производственные площади, часть технологического оборудования, опыт производства и продаж на территории Алтайского края.
Анализ показал, что планируемые объемы мукомольной продукции будут с успехом реализованы в тех же границах рынка сбыта.
Срок функционирования проекта -5 лет, в том числе с 1-го года - освоение инвестиций, со 2-го по 5-ой год - фаза реализации проекта.
Объем капитальных вложений составляет 1800 тыс. руб.
Доля кредита в инвестициях составляет 20%. Кредит предоставлен на четыре года. Плата за предоставленный кредит - 15% годовых. Кредит погашается равными платежами со второго года реализации проекта.
Срок службы вновь созданных мощностей 5 лет. Амортизация начисляется по линейному методу. Ликвидационная стоимость оборудования составляет 10% от его первоначальной стоимости. Прогнозируемая продажная стоимость выбывающего имущества на 10% больше его остаточной стоимости, которая учитывается в виде дохода в конце 5-го года проекта.
Объем производства прогнозируется по годам в следующем количестве:
2-й год - 2 000 000 шт.;
3-й год - 3 000 000 шт.;
4-й год - 4 000 000 шт.;
5-й год - 4 000 000 шт.;
Цена за единицу продукции - от 9.50 до 12.50 руб.
Переменные издержки на единицу продукции - 3.20-4.10 руб.
Постоянные издержки в год - 200 000 руб.
Стоимость оборотного капитала составляет 10% от объема инвестиций. Налог на прибыль - 24%.
Номинальная ставка дисконтирования -- 20%.
По проекту предполагаемся выпускать основную продукцию, но в новой упаковке для этого будет закуплено и монтировано новое оборудование. Эта линия позволит упаковывать продукцию в тару, емкостью 1 кг. Преимущество продукции после осуществления проекта будет заключаться в мелкой расфасовке, удобной для потребителя.
Себестоимость выпуска продукции в год составит:
С = Зпер * Vпр-ва + Зпост
С2 = 3,20 * 2000000 + 200000 = 6600 тыс.руб.
С3 = 3,20 * 3000000 + 200000 = 9800 тыс.руб.
С4 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.
С5 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.
Доля кредита в инвестициях:
- инвестиции в основной капитал: 1800 тыс. руб.
- инвестиции в оборотный капитал: 18000 * 0,1 = 180000 руб.
- общая сумма инвестиций: 18000 + 180000 = 1980 тыс. руб.
Кредит составляет: 1980 тыс. руб. * 0,2 = 396000 руб.
Доход от реализации проекта составит:
Д = Цена * Vпр-ва
Д2 = 9,5 * 2000000 = 19000 тыс. руб.
Д3 = 9,5 * 3000000 = 28500000тыс. руб.
Д4 = 9,5 * 4000000 = 38000000 тыс. руб.
Д5 = 9,5 * 4000000 = 38000000тыс. руб.
Амортизацию основных фондов определим исходя из нормативного срока службы основных фондов:
? А = (ОФввод - Л) / Тн
ОФ = 1800 тыс. руб.
Л (ликвидационная стоимость) = 1800 тыс. руб. * 0,1 = 180000 руб.
Тн = 5 лет
? А = (1800 тыс. руб. - 180000) / 5 = 324000 руб.
Доход от продажи выбывающего имущества в конце проекта:
Дим = (ОФвыб - Тф * ? А) * 1,1 = (1800 тыс. руб. - 4 * 324000) * 1,1 = 554400 руб.
Финансовые издержки за пользование кредитом:
1 год: 396000 * 0,15 = 59400 руб.
2 год: (396000 - 99000) * 0,15 = 44500 руб.
3 год: (297000 - 99000) * 0,15 = 29700 руб.
4 год: 99000 * 0,15 = 14850 руб.
Кредит выплачивается равными частями (99000 руб.) в течение 4 лет.
План денежных потоков представлен в таблице в приложении 1.
Кд = 1 / (1+r)n
К1 = 1 / (1+0,2)0 = 1
К2 = 1 / (1+0,2)1 = 0,8333
К3 = 1 / (1+0,2)2 = 0,6944
К4 = 1 / (1+0,2)3 = 0,5787
К5 = 1 / (1+0,2)4 = 0,4823
К6 = 1 / (1+0,2)5 = 0,4019
К7 = 1 / (1+0,2)6 = 0,3349
NPV проекта составляет 6630517,9 руб.
NPV > 0, значит проект по этому критерию приемлем
Индекс рентабельности (PI):
PI =1789928,4+2177638+2386559+2256392,3/1980000=4,34
Период окупаемости:
Тв = tx + ¦NPV ¦ / ЧДДt+1 =1+6630517,9 / 2177638 = 4,04 года
Ток = Тв - Тинв =4,04- 1 = 3,04 года
Внутренняя норма доходности:
Таблица 5.2.
Внутренняя норма доходности.
№ | Показатели | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1 | Поток реальных денег | -1980000 | 2148000 | 3136000 | 4124000 | 4678400 | |
2 | Коэффициент дисконтирования (100%) | 1 | 0,5 | 0,25 | 0,125 | 0,0625 | |
3 | ЧДД | -1980000 | 1074000 | 784000 | 515500 | 292400 | |
4 | NPV | -1980000 | -906000 | -122000 | 393500 | 685900 |
