Управление финансовым состоянием предприятия
p align="left">- оказание бытовых услуг;- жилищное строительство и производство строительно-монтажных работ на объектах промышленно-технического назначения;
- экспорт и импорт машиностроительной продукции и товаров народного потребления в соответствии с действующим законодательством;
- посредническая (брокерская) деятельность, операции по оптовой и розничной купле-продаже (дилерская деятельность).
Организация выпускает задвижки, клапаны, затворы стальные и чугунные разных проходов, предназначенные для установки на трубопроводах в качестве запорных и регулирующих устройств для воды, пара, нефтегазовых смесей, газообразного аммиака и т.д. Выпускаемая ОАО «Икар» продукция применяется в холодильных установках для жидкого и газообразного аммиака, в гидротранспорте, в технологических линиях и трубопроводах для воды, пара, нефти и газа в организациях горнодобывающей, нефтяной, химической, биологической, медицинской промышленностях, а также для нужд энергетики, сельского и коммунального хозяйству.
Выпускаемая ОАО «Икар» арматура применяется в следующих областях:
- технологические линии добычи, транспортировки и переработки нефти и газа;
- энергетические объекты (в т.ч. атомные станции);
- холодильные установки;
- технологические линии и трубопроводы для воды и пара;
- организации угольной промышленности, коммунальное хозяйство и ирригационные сооружения;
Арматура ОАО «Икар» эксплуатируется на всех российских АЭС, в организациях нефтегазового комплекса: «Лукойл», «Юкос», «ТНК», «Сургутнефтегаз», «Сибнефть», ряда предприятий «Газпрома» и многих других.
Вся выпускаемая продукция сертифицирована на соответствие требованиям государственных стандартов России. Имеются разрешение Госгортехнадзора на производство и применение продукции, а также лицензии федерального надзора России по ядерной и радиационной безопасности на право конструирования и производства оборудования для атомных станций.
Производство ОАО “Икар” охватывает широкий спектр современной трубопроводной арматуры: это стальные и чугунные задвижки, затворы и клапаны условным проходом от шести до тысячи, на давление до двухсот пятидесяти мегапаскаль, для температур от - 196 С до - 565 С, которые применяются на технологических линиях добычи, транспортировки и переработки нефти и газа, на энергетических объектах, в том числе на атомных станциях, в холодильных установках, на трубопроводах для воды и пара, в организациях угольной промышленности, в коммунальном хозяйстве, и в других отраслях промышленности. Арматура эксплуатируется на всех российских атомных электростанциях, в организациях нефтегазового комплекса, в условиях Крайнего Севера и в тропиках.
Все изделия, без исключения, проходят испытания на плотность и прочность материала водой давлением 1,5PN; на герметичность относительно внешней среды воздухом давлением PN; на работоспособность и герметичность затвора водой давлением 1,1PN или воздухом давлением 0,6 М Па. По требованию заказчика или проекта возможно проведение дополнительных испытаний по согласованной методике.
Каждому изделию присваивается уникальный заводской номер, который выбит на корпусе, указан в табличке и проставлен в паспорте изделия. По этому номеру возможно восстановление всей информации об изготовлении изделия, контроле и испытаниях. Данная информация хранится в ОТК ОАО «Икар».
Основными партнерами организации являются: ОАО «Благовещенский арматурный завод»; ОАО «Тяжпромарматура»; ПК «Сибэнергомаш»; ОАО «Красный котельщик»; ОАО «Пензтяжпромарматура».
ОАО «Икар» располагает самым современным оборудованием: обрабатывающими центрами, специальными агрегатными станками, станками - автоматами и полуавтоматами, станками с программным управлением.
Организация проводит ресурсные испытания изделий в интервале температур от -70С до +400С, давлением до 700 МПа, имеется стенд для проверки изделий на устойчивость к вибрации, сейсмическую устойчивость, для моделирования поведения изделий при транспортировке. Испытательная лаборатория для ресурсных испытаний изделий аккредитована на соответствие требованиям, предъявляемым к испытательным центрам.
В качестве организационной структуры ОАО «Икар» выбрана линейно функциональная форма управления, это означает, что во главе организации и каждого подразделения находится руководитель, наделённый всеми полномочиями и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз, обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями.
Организационная структура управления ОАО «Икар» включает в себя следующие органы управления организацией:
- общее собрание акционеров,
- совет директоров
- исполнительная дирекция во главе с генеральным директором.
Высшим органом управления ОАО является собрание акционеров. Оно избирает совет директоров и исполнительное лицо - генерального директора. Общее собрание акционеров - внешний орган управления заводом, к его компетенции относятся: внесение изменений и дополнений в устав общества; принятие решений о реорганизации общества; определение количественного состава совета директоров; избрание генерального директора; принятие решений о выплате годовых дивидендов. Основной задачей членов правления является выработка наиболее эффективной политики с целью увеличения прибыльности общества.
В компетенцию совета директоров общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью общества: определение приоритетных направлений деятельности общества; созыв годового и внеочередного общего собрания акционеров; принятие решений об увеличении уставного капитала; принятие решений об использовании резервного и иных фондов.
Общее руководство организацией возложено на генерального директора. В подчинении генерального директора находится исполнительная дирекция и заместитель генерального директора. В основные функции исполнительной дирекции входят обязанности по организации, ведению, планированию и контролю производственного процесса.
Основными экономическими подразделениями организации являются коммерческая служба, планово-экономический отдел и бухгалтерия. В таблице показано распределение функций между данными подразделениями. Планово-экономический отдел осуществляет планирование производственной деятельности и анализирует результаты. Определение потребности в кадрах и обеспечение персоналом возложены на отдел кадров.
Среднесписочная численность работников на организации снизилась на 81 человек за 2009 г., а количество ППП снизилась в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 30 чел. Снижение численности рабочих на конец года по сравнению с началом года обусловлено проведением реорганизации структуры организации. Численность руководящего состава выросла на 18 чел., рост численности руководителей также связан с реорганизацией структуры организации. Текучесть кадров на организации за 2009 г. осталась на прежнем уровне (24%).
2.2 Анализ размещения средств организации и источников их образованияДля выполнения производственно - хозяйственной деятельности организация обладает различными видами имущества, которые проанализированы в приложении 1. По результатам данных представленных в приложении 1 построен рисунок 1 соотношения внеоборотных и оборотных активов (Рисунок 2). Рисунок 2 - Динамика и состав имущества ОАО «Икар», тыс. рИз анализа представленных данных можно сделать следующие выводы:1) В структуре активов организации доля оборотных активов значительно повышается от 0,56 от всего имущества в 2007 г. до 0,67 в 2009 г.2) В составе оборотных активов преобладают запасы 0,43 от всего имущества в 2007 г. и 0,46 в 2009 г., а также дебиторская задолженность 0,19, 0,19 и 0,08 соответственно в 2007-2009 гг.. 3) В свою очередь в составе внеоборотных активов значительное место занимают основные средства 0,33, 0,31 и 0,28 по г.м.4) Тенденция изменения активов в 2007 - 2009 г. благоприятная, то есть увеличение в 2007 г. (темп роста 122%) и увеличение в 2008 и 2009 гг. (темп роста 117% и 112%) :- Темп изменения внеоборотных активов: снижение в 2007 г. 94%, снижение в 2008 г. 98 % и увеличение в 2009 г. 131%;- Темп изменения оборотных активов: значительное увеличение в 2007 г. 125%, увеличение в 2008 и 2009 гг. 136% и 111%.5) Факторный анализ показателей показывает, что наибольшее влияние на изменение показателей величины активов оказывает изменение величины основных средств 10%, -3% и 26% по годам , а также изменение величины запасов 5%, 44% и 3%.Рисунок 3 - Динамика и состав оборотных активов ОАО «Икар», тыс. р.Оборотные активы организации составляют наиболее значительную часть в структуре имущества ОАО «Икар» в рассматриваемый период 329953 тыс. р., 449195 тыс. р. и 496919 тыс. р. В составе оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы и дебиторская задолженность и денежные средства (Рисунок 3).На представленной диаграмме просматриваются следующие закономерности:1) Значительное увеличение оборотных активов в 2007 г. (24,77%), и в том числе:- увеличение запасов на 5,5%, - увеличение дебиторской задолженности на 26% - денежных средств на 2 %.2) В 2008 г. было отмечено значительное увеличение величины оборотных активов (на 36%):- Запасы повысились на 44 %;- Дебиторская задолженность выросла на 29%;3) В 2009 г. повышение величины оборотных активов сохранилось но с незначительными темпами (10,62%), в основном за счет снижения темпов роста запасов.Анализ изменения активов на организации позволяет сделать качественную оценку управления активами: общее увеличение величины активов свидетельствует о повышении производственного потенциала организации. В тоже время можно заключить, что рост величины активов происходит в основном за счет повышения оборотных активов и особенно величины запасов и дебиторской задолженности. Рост дебиторской задолженности позволяет сделать вывод о снижении эффективности управления активами на организации. Структура капитала ОАО «Икар» проанализирована в приложении 2. Соотношение собственных и заёмных средств организации составляет по датам соответственно 42:58, 50:50, 47:53 и 48:52 (%). Изменение коэффициента соотношения заемных и собственных средств составляет 1,052; 1; 1,11; 1,13.Хорошо просматривается тенденция к увеличению абсолютного значения и относительной доли заёмных средств в 2008 г.. Данная тенденция увеличивает зависимость организации от заемных средств и уменьшает показатели устойчивости. Наиболее наглядно данные представленные в приложении 2 можно представить в виде диаграммы (Рисунок 4). - собственные средства; - заемные средства.Рисунок 4 - Динамика и состав капитала в имуществе ОАО «Икар», тыс. р.Наиболее значимыми элементами в структуре собственных средств организации являются:1) Уставный капитал, его величина в течение рассматриваемых трех лет составляет 16,6%, 15,3% и 14,65 % от величины капитала организации. 2) Другим значительным источником собственных средств в 2007-2009 гг. является добавочный капитал 9,6%, 8,2% и 8,1% от капитала организации.3) Следующим источником собственных средств в рассматриваемый период является нераспределенная прибыль около 13 % в 2007 - 2009 гг..В 2007 - 2009 гг. наблюдается рост заемного капитала в2008 г. до 19 %, затем в 2009 г. до 26 % . Тенденция изменения неблагоприятная, и как показали дальнейшие расчеты, показатели финансовой устойчивости организации в 2009 г. несколько снизились. Необходимо отметить, что заемный капитал большей частью состоит из краткосрочных пассивов.
