Особенности финансового анализа предприятия
							  Особенности финансового анализа предприятия
1
1. Финансовый менеджмент на предприятии и макроэкономическая среда
Финансовый менеджмент представляет собой процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйственного субъекта и оптимизации оборота его денежных средств.
Основной целью финансового менеджмента является максимизация благосостояния собственника капитала предприятия, которое получило конкретное выражение в максимизации рыночной стоимости предприятия или его акций.
В процессе реализации этой цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих задач:
Обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития.
Эта задача реализуется путем:
- формирования эффективной политики, финансирования хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия;
- управления формированием финансовых ресурсов за счет различных источников, оптимизируя финансовую структуру капитала предприятия.
Оптимизация денежного оборота и поддержание постоянной платежеспособности предприятия.
Эта задача реализуется путем:
- эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств (денежный поток = приток денежных средств - их отток);
- поддержание ликвидности активов предприятия на уровне обеспечения постоянной платежеспособности при минимальном остатке денежных средств.
Обеспечение максимизации прибыли предприятия.
Эта задача реализуется путем:
- эффективного управления активами предприятия, оптимизацией их размера и состава;
- проведение эффективно налоговой, амортизационной и дивидендовой политики.
Обеспечение минимизации финансовых рисков.
Эта задача достигается путем управления рисками, присущими кА отдельным хозяйственным операциям, так и финансовой деятельности предприятия в целом. Оно предусматривает оценку отдельных видов финансовых рисков, их профилактику и минимизацию.
Финансовая среда представляет собой совокупность неподдающихся контролю сил, с учетом которых фирмы должны разрабатывать свои программы.
Финансовая среда складывается из микросреды и макросреды.
Микросреда представляется силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры.
Макросреда представляется силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду.
Основными составляющими микросреды являются:
Поставщики - деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров и услуг.
Посредники - фирмы, помогающие компании в продвижении, сбыте и распределении ее товаров среди клиентуры. К ним относятся:
торговые посредники, то есть деловые фирмы, помогающие компании подыскивать клиентов или непосредственно продавать ее товары. Они обеспечивают удобство места, времени и процедуры приобретения товаров заказчиком с наименьшими издержками чем это могла бы сделать сама фирма;
фирмы-специалисты по организации товародвижения - это фирмы, которые помогают компании создавать запасы своих изделий и продвигать их от места производства до места назначения с минимальными издержками;
агентства по оказанию маркетинговых услуг - это фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства, консультационные фирмы по маркетингу. Они помогают компании точнее нацеливать и продвигать ее товары на подходящие для них рынки;
кредитно-финансовые учреждения - это банки, кредитные и страховые компании и прочие организации, помогающие компании финансировать сделки или страховать себя от различных видов рисков.
Клиентура - фирма может выступать на 5-ти типах клиентурских рынков:
Потребительский рынок - это отдельные лица или домохозяйства, приобретающие товары или услуги для личного потребления.
Рынок производителей - это организации, приобретающие товары и услуги для использования их в процессе производства.
Рынок промежуточных продавцов - это организации, приобретающие товары или услуги для последующей продажи и с прибылью для себя.
Рынок государственных учреждений - это государственные учреждения, приобретающие товары и услуги либо для последующего их использования в собственной государственной сфере, либо для передачи этих товаров тем, кто в них нуждается.
Международный рынок - покупатели находятся за рубежом.
Конкуренты - лучшим способом изучения конкурентов является проведение исследования, каким образом люди принимают решение о покупке конкретного товара, выпускаемого фирмой.
Покупатель обдумывает несколько вариантов действий, в соответствии с чем определяются следующие типы конкурентов:
желания-конкуренты, то есть желания, которые потребитель возможно захочет удовлетворить (сладкое);
товарно-родовые конкуренты, то есть другие основные способы удовлетворения какого-либо конкретного желания (конфеты);
товарно-видовые конкуренты, то есть прочие разновидности того товара, способного удовлетворять конкретные желания покупателя (шоколадные конфеты);
марки-конкуренты, то есть это марки одного и того же товара, способного удовлетворять желания покупателя (шоколадные конфеты «мишка на Севере»).
5. Контактная аудитория-это любая группа, которая проявляет реальный или потенциальный интерес к организации или оказывает влияние на ее способность достигать поставленных целей. Контактная аудитория может либо способствовать, либо противодействовать усилиям фирмы по обслуживанию рынков.
Различают следующие виды аудитории:
- благотворительная аудитория-это группа, интерес которой к фирме носит благотворительный характер (например, страховательный);
- искомая аудитория-это группа, чьей заинтересованности фирма ищет, но не всегда находит (например, СМИ);
- нежелательная аудитория-группа, интерес которой фирма старается не привлекать, но вынуждена считаться с ним, если он проявляется.
Любая фирма действует в окружении контактных аудиторий 7 типов:
1. Финансовые круги-оказывают влияние на способность фирмы обеспечивать себя капиталом (банки, инвестиционные компании, фондовые биржи и другие). Фирма добивается благорасположения этих аудиторий, публикует годовые отчеты, дает ответы на вопросы и предоставляет прочие доказательства своей финансовой устойчивости.
2. Контактная аудитория средств информации. Фирма заинтересована, чтобы СМИ больше и лучше освещали ее деятельность посредством статей о качестве продукции, ее потребительских свойствах, совершенствах технологий, благотворительной деятельности и прочее.
3. Контактная аудитория государственных учреждений.
4. Гражданские группы. Маркетинговые решения, принятые фирмой могут вызвать вопросы со стороны организаций-потребителей, групп защитников окружающей среды и других.
5. Местная контактная аудитория - окрестные зрители.
6. Широкая публика. Задача фирмы состоит в том, чтобы создать благоприятное мнение о фирме у широкой публики.
7. Внутренняя контактная аудитория (работники, служащие, добровольные помощники, управляющие, члены совета директоров).
К факторам, составляющим макросреду, относят:
Основные составляющие демографической среды (смертность, рождаемость и прочее).
Экономическая среда (покупательная способность, уровень доходов, цен и сбережений, стоимость кредитов, уровень безработицы).
Природная среда.
Научно-техническая среда (ускорение НТП, рост финансирования НИОКР, государственный контроль за безопасностью товаров и прочее).
Политическая среда (правовой уклад, изменчивость законодательной базы, регулирование предпринимательской деятельности).
Культурная среда.
2. Анализ финансовой отчетности ООО «Магистраль»
Бухгалтерский баланс за 2008 год
Форма № 1
Актив  | Код  | На начало отчетного года  | На конец отчетного периода  | |
1  | 2  | 3  | 4  | |
I.Внеоборотные активы  | ||||
Нематериальные активы  | 110  | |||
Основные средства Незавершенное строительство  | 120 130  | |||
Доходные вложения в материальные ценности  | 135  | |||
Долгосрочные финансовые вложения  | 140  | |||
Отложенные налоговые активы  | 145  | |||
Прочие внеоборотные активы  | 150  | |||
Итого по разделу I  | 190  | |||
II. Оборотные активы  | ||||
Запасы  | 120  | 7000  | 5000  | |
в том числе:  | ||||
сырье и материалы, и другие аналогичные ценности  | 211  | |||
животные на выращивании и откорме  | 212  | |||
затраты в незавершенном производстве  | 213  | |||
готовая продукция и товары для перепродажи  | 214  | |||
товары отгруженные  | 215  | |||
расходы будущих периодов  | 216  | 7000  | 5000  | |
прочие запасы и затраты  | 217  | |||
налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям  | 220  | |||
Дебиторская задолженность( более 12 мес.)  | 230  | |||
В том числе покупатели и заказчики  | 231  | |||
Дебиторская задолженность ( в течении 12 мес.)  | 240  | 1688000  | 1841000  | |
В том числе покупатели и заказчики  | 241  | 1678000  | 1631000  | |
Краткосрочные финансовые вложения  | 250  | |||
Денежные средства  | 260  | 17000  | 17000  | |
Прочие оборотные активы  | 270  | 165300  | 154500  | |
Итого по разделу II  | 290  | 1877300  | 2001150  | |
Баланс  | 300  | 1877300  | 2001150  | |
Пассив  | Код  | На начало отчетного года  | На конец отчетного периода  | |
III. Капитал и резервы  | ||||
Уставный капитал  | 410  | 10000  | 10000  | |
Собственные акции  | 411  | 23000  | 23000  | |
В том числе  | ||||
Привилегированные акции  | 10000  | 10000  | ||
Добавочный капитал  | 420  | 90300  | 69150  | |
Резервный капитал  | 430  | |||
в том числе:  | ||||
Резервы образованные в соответствии с законодательством  | 431  | |||
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами  | 432  | 30000  | 40000  | |
Нераспределенная прибыль (не покрытый убыток)  | 470  | 17000  | 64000  | |
Итого по разделу III  | 490  | 170300  | 206150  | |
IV. Долгосрочные обязательства  | ||||
Займы и кредиты  | 510  | |||
Отложенные налоговые обязательства  | 515  | |||
Прочие долгосрочные обязательства  | 520  | |||
Итого по разделу IV  | 590  | |||
V. Краткосрочные обязательства  | ||||
Займы и кредиты  | 610  | 1000  | 1000  | |
Кредитные задолженности  | 620  | 169700  | 1794000  | |
в том числе:  | ||||
Поставщики и подрядчики  | 621  | 1670000  | 1773000  | |
Задолженности перед персоналом организации  | 622  | |||
Задолженности перед государственными внебюджетными фондами  | 623  | |||
Задолженности по налогам и сбором  | 624  | 14000  | 10000  | |
Прочие кредиторы  | 625  | |||
Задолженности перед участниками ( учредителями) по выплате доходов  | 630  | |||
Доходы будущих периодов  | 640  | |||
Резервы предстоящих расходов  | 650  | |||
Прочие краткосрочные обязательства  | 660  | 13000  | 11000  | |
Итого по разделу V  | 690  | 1707000  | 1795000  | |
Баланс  | 700  | 1877300  | 2001150  | 


