особенности финансов организации малого бизнеса

Фондом поддержки малого предпринимательства является некоммерческая организация, создаваемая в целях финансирования программ, проектов, мероприятий, направленных на поддержку и развитие малого предпринимательства, путем аккумулирования средств, поступающих от приватизации государственного и муниципального имущества, доходов от собственной деятельности, добровольных взносов физических и юридических лиц, в том числе иностранных, доходов от выпуска и размещения ценных бумаг, а также доходов, получаемых по процентам от льготных кредитов, выделенных на конкурсной основе субъектам малого предпринимательства.

Фонды поддержки малого предпринимательства являются юридическим лицом. Основными направлениями деятельности фондов поддержки малого предпринимательства являются:

- содействие в формировании рыночных отношений на основе государственной поддержки малого предпринимательства и развития конкуренции путем привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов для реализации целевых программ, проектов и мероприятий в области малого предпринимательства;

- участие в разработке, проведении экспертизы и конкурсном отборе, а также в реализации федеральных, региональных (межрегиональных), отраслевых (межотраслевых) и муниципальных программ развития и поддержки малого предпринимательства, демонополизации экономики, развития конкуренции, насыщения товарного рынка, создания новых рабочих мест;

- участие в формировании инфраструктуры рынка, обеспечивающей равные условия и возможности для осуществления деятельности в области малого предпринимательства;

- поддержка инновационной деятельности предпринимательских структур, стимулирование разработки и производства принципиально новых видов продукции, содействие в освоении новых технологий и изобретений;

- содействие в привлечении отечественных и иностранных инвестиций для реализации приоритетных направлений деятельности по созданию конкурентной среды и развитию малого предпринимательства;

организация консультаций по вопросам налогообложения и применения норм законодательства.

На сегодняшний день за фондами поддержки малого бизнеса законодательно закреплено право заниматься кредитной деятельностью. Так, кредитование малого бизнеса осуществляет Федеральный фонд поддержки малых предприятий (ФПМП). ФПМП в 1998г., через банки- партнеры предоставил малым фирмам около 8 тыс. кредитов на сумму около 120 млн. долл. В 1999г. - примерно столько же, но на сумму в два раза меньше. В 2000г. ФПМП вышел на докризисные объемы кредитования, что в значительной мере связывается с ростом спроса на кредиты со стороны производственных малых предприятий. Конечно, объемы кредитования малым предприятиям в рамках ФПМП с учетом общего числа , трудно считать весомыми, основная нагрузка здесь ложится на региональные фонды поддержки.

Но абсолютное большинство российских региональных фондов поддержки малых фирм, привыкших к постоянной бюджетной “подпитке”, в настоящее время вообще не имеют средств на организацию кредитования в экономически значимых масштабах.

1.4 Финансы предприятий малого бизнеса и их особенности

1.4.1 Гибкость приспособления к рыночной конъюнктуре

Главным преимуществом малого предприятия в условиях современного рын-ка является намного более гибкая, чем у крупных предприятий, реакция на быстро меняющийся спрос: умение "уловить" возникающую потребность и отреагировать немедленной мобилизацией сво-их ресурсов и возможностей. Эта маневренность вытекает из краткого упоминания особенностей малого предприятия: оно не связано об-ширной производственной программой, разработанной на перспективу; не обременено многочисленным персоналом, требующим сложных навыков управления; не отягощено финансовыми обязательствами перед акционерами, ожида-ющими дивидендов от вложенного капитала; ему проще пе-рестроить свою рыночную стратегию, как только найдена новая "ниша", и манипулировать ценами на свою продук-цию; перед ними вряд ли встанет проблема организованного противодействия наемных работников, отстаивающих с по-мощью профсоюза свои рабочие места или уровень заработ-ной платы.

Кроме того, малое производство, как правило, более эко-номично. У малого предприятия, по сравнению с крупным, короче сроки капи-тального строительства, для их создания нужен относительно меньший стартовый капитал. Оборачиваемость средств у них в 2--2,5 раза выше, что обеспечивает достаточно высокую норму прибыли. Эти предприятия обычно лучше использу-ют свой капитал, оборудование и производственные площади, не держат крупных запасов. Они успешнее экономят на административно-управленческих расходах благодаря про-стоте и гибкости процедуры управления.

Преимущества маневренности и экономичности ста-новятся особенно важными, когда предприятие достигает высокого уровня специализации. Наиболее жизнеспособные малые предприятия, как правило, узко специализированы и, именно в та-ком качестве полноправно участвуют в производственном процессе как его неотъемлемый компонент, в существова-нии которого крайне заинтересован крупный бизнес.

Почему же именно теперь все эти свойства малого биз-неса оказались столь широко востребованными? Внешними факторами, изменившими в лучшую сторону рыночный ста-тус малого предприятия, послужили компьютерная революция 70-х гг. и ми-ровой энергетический кризис. Они вызвали переход произ-водственных систем ведущих промышленных стран на но-вую технологическую базу.

С появлением качественно новой техники, основанной на широком применении микросхем, стало возможным за счет резкого ускорения переналадки оборудования перейти к выпуску продукции небольшими сериями, непрерывно обновляя ее номенклатуру. Для крупных предприятий становится более выгод-ным передавать малым часть заказов на мелкосерийную про-дукцию, специальные модули или завершающие операции по сборке. Используя лизинг, малые специализированные предприятия быстро обзавелись современным оборудовани-ем. На основе субконтрактов многие из них получили доступ к технической документации, рабочим чертежам, производ-ственным ресурсам крупного предприятия. Будучи заинтересованными в "при-вязке" зарекомендовавших себя субпоставщиков, крупные предприятия конст-руируют и проектируют для них новые изделия, помогают улучшать технологию производства, совершенствовать ме-тоды контроля за качеством продукции и т. п.

Перестраиваться стали и сами крупные предприятия. Мотив "экономии на масштабах", т. е. укрупнение производства, бывший для них главным в течение десятилетий, отошел на задний план. Сверхконцентрация во многих случаях достигла пределов экономической целесообразности и стала давать обратный эффект -- усиление неуправляемости, инертности, бюрок-ратизации, отставание от требований рынка и технического прогресса, падение производительности труда. Энергоемкость крупного производства обернулась огромным ростом издер-жек, убытками и задолженностью. Поэтому с 70-х гг. круп-ное производство в ведущих странах Запада, а сегодня уже и в России, вступило в фазу массовой реорганизации -- вы-деления специализированных звеньев и участков в неболь-шие фирмы, самостоятельные в коммерческом отношении (т. е. вступающие в рыночную конкуренцию на свой страх и риск), но так или иначе ассоциированные с головным пред-приятием.

Многосторонняя кооперация небольших и совсем мел-ких специализированных предприятий, имеющих самое раз-ное происхождение и различный хозяйственно-правовой статус, стала доминирующей тенденцией современного про-изводства. Она приобретает все более широкий масштаб и разнообразные формы -- субподряда в промышленности, франчайзинга в торговле и услугах, развития отдельных видов обслуживания (деловые и профессиональные услуги, автосервис, предприятия быстрого питания и т. д.), совмес-тного выхода на внешние рынки, венчурного бизнеса и т.п. Благодаря возможностям кооперации малый бизнес пользуется рыночными преимуществами на основе деталь-ного знания своей клиентуры, близости к дифференциро-ванным рынкам. Это характерно прежде всего для пред-приятий, обслуживающих те сегменты рынка, которые из-за своей малой емкости не слишком интересуют крупный бизнес. К ним относится большая часть производства потребительских товаров, в том числе новейших. Номенклатура продукции здесь отличается стабильностью, технология про-изводства еще не отработана, что создает для МП много-численные рыночные "ниши".

Малый бизнес чутко реагирует на растущую зависи-мость потребительского спроса от колебаний моды, успе-вая удовлетворять все новые, нередко индивидуальные зап-росы покупателей (работа на заказ). Во многом его разви-тие предопределено глубокими изменениями, происходящими в современной культурной среде. Если несколько десяти-летий назад залогом успешного сбыта товаров было его со-ответствие рыночным стандартам, то теперь -- новизна, оригинальность внешнего облика. Аналогичные тенденции присущи сфере услуг, в которой спрос все более определя-ется качеством и разнообразием сервиса.

Развитию малого бизнеса способствует и региональная дифференциация производства и потребления. Значительная часть малых предприятий создается для освоения ресурсов сырья, имеющих местное значение, с целью избежать повышения транспорт-ных тарифов, а также там, где велики сезонные колебания условий производства или спроса.

1.4.2 Инновационная роль малого предпринимательства

Ин-новационная роль малого бизнеса часто реализуется в коо-перации с крупным предприятием. Помимо производственной кооперации, о ко-торой говорилось выше, существует аналогичное разделе-ние труда в сфере НИОКР. Со стороны малого бизнеса оно осуществляется небольшими наукоемкими предприятиями -- венчурными малыми предприятиями, которые занимаются поиском принципи-ально новых продуктов и процессов, работая в условиях высокого коммерческого риска, а также берут на себя до-работку и пробное освоение научно-технических новшеств, не требующих крупных и капитальных затрат.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6