Оценка эффективности деятельности предприятия на примере гостиницы
							  p align="left">2.2 Анализ основных показателей эффективности деятельностиВ процессе анализа были рассмотрены данные за 2 года (Таблица 2.1).
Таблица 2.1
Анализ технико-экономических результатов ГК «Президент Отель»
Показатели  | Единица измерения  | 2007 год  | 2008 год  | Абсолютное отклонение  | Темпы роста  | Темпы прироста  | |
Количественные показатели  | |||||||
Объем реализации услуг  | млн. руб.  | 74 500  | 85 036  | +10 536  | 114,14%  | 14,14%  | |
Себестоимость услуг (полная)  | млн. руб.  | 67 300  | 75 376  | +8 076  | 112%  | 12%  | |
Прибыль от реализации услуг (валовая прибыль)  | млн. руб.  | 7 200  | 9 660  | +2 460  | 134,17%  | 34,17%  | |
Чистая прибыль  | млн. руб.  | 5 472  | 7 341,60  | +1 869,60  | 134,17%  | 34,17%  | |
Численность работающих  | тыс.чел.  | 7  | 9  | +2  | 128,57%  | 28,57%  | |
Фонд заработной платы  | млн.руб.  | 672  | 972  | +300  | 144,64%  | 44,64%  | |
Среднегодовая стоимость основных фондов  | млн. руб.  | 4 470  | 4 597  | +127  | 102,84%  | 2,84%  | |
Среднегодовой остаток оборотных средств  | млн. руб.  | 9 834  | 11 604,12  | +1 770,12  | 118%  | 18%  | |
Качественные показатели  | |||||||
Выработка на одного работающего  | млн. руб.  | 10 642,86  | 9 448,44  | -1 194,42  | 88,78%  | -11,22%  | |
Затраты на 1 рубль объема реализации услуг  | Руб.  | 0,90  | 0,88  | -0,02  | 97,78%  | -2,22%  | |
Рентабельность общая Рентабельность расчетная  | %  | 10,70 8,13  | 12,82 9,74  | +2,12 +1,61  | - -  | - -  | |
Фондоотдача  | Руб.  | 16,67  | 18,50  | +1,83  | 110,98%  | 10,98%  | |
Фондоемкость  | Руб.  | 0,06  | 0,05  | +0,01  | 116,67%  | 16,67%  | |
Фондорентабельность  | %  | 161,07  | 210,14  | +49,07  | -  | -  | |
Фондовооруженность  | Тыс.руб./ чел.  | 638,57  | 510,78  | -127,79  | 79,99%  | -20,01  | |
Коэффициент оборачиваемости  | Количество оборотов  | 7,58  | 7,33  | +0,25  | -  | -  | |
Коэффициент загрузки  | Руб.  | 0,13  | 0,14  | +0,01  | -  | -  | |
Длительность оборота оборотных средств  | Дни  | 46,80  | 50,40  | +3,60  | -  | -  | 
По результатам анализа основных технико-экономических показателей можно сделать следующие выводы.
В 2008 году произошло увеличение объема реализации услуг на 10 536 млн.руб. (14,14%), а также увеличение полной себестоимости услуг на 8 076 млн.руб. (12%). Однако темпы роста объема реализации услуг превышают темпы роста полной себестоимости услуг. Об этом свидетельствует и увеличение прибыли от реализации услуг в 2008 году на 2 460 млн.руб. (34,17%) по сравнению с 2007 годом.
Также наблюдается увеличение численности работающих на предприятии на 2 тыс. человек.
Выработка на одного работающего на предприятии уменьшилась на 1 194,42 млн.руб. (11,22%) по сравнению с 2007 годом, что ставит под сомнение целесообразность дополнительного найма работников.
Показатель затрат на 1 руб. реализации снизился в 2008 году по сравнению с 2008 годом на 2 копейки, что говорит о снижении себестоимости и увеличении прибыли в 2008 году.
Уровень общей рентабельности в 2008 году достиг 12,82% по сравнению с 10,70% в 2007 году, это показывает, предприятие по-прежнему находится на уровне самоокупаемости.
Анализ использования основных производственных фондов на предприятии ГК «Президент-Отель» показал недостаточно эффективное использование ОПФ, т.к. в 2008 году увеличились фондоотдача (на 1,83 руб. (10,98%)) и фондорентабельность (на 49,07%), а фондоемкость - на 0,01 руб. (16,67%).
Снижение фондовооруженности в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 127,79 тыс.руб. в расчете на одного работающего, что может говорить о недостаточном уровне технического обеспечения предприятия.
Снижение фондовооруженности в динамике сопровождается ростом фондоотдачи, следовательно, на предприятии наблюдается недостаточность оборудования.
Анализ использования оборотных средств на предприятии показал неудовлетворительные результаты. Несмотря на то, что коэффициент оборачиваемости увеличился в 2008 году на 0,25 оборота, также увеличились и коэффициент загрузки (на 1 коп.) и длительность оборота оборотных средств (на 3,6 дня).
Анализ трудовых ресурсов предприятия начнем с анализа движения персонала (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Анализ движения работников предприятия
Показатели  | 2007 год  | 2008 год  | Абсолютное отклонение  | |
1. Списочная численность персонала на начало года, тыс. чел.  | 6  | 7  | 1  | |
2. Выбыло персонала, тыс. чел.  | 1  | 2  | 1  | |
3. Принято персонала, тыс. чел.  | 2  | 4  | 2  | |
4. Списочная численность персонала на конец года, тыс. чел.  | 7  | 9  | 2  | |
5. Среднесписочная численность персонала, тыс. чел.  | 6,5  | 8  | 1,5  | |
6. Постоянный состав персонала, тыс. чел.  | 5  | 5  | 0  | |
7. Коэффициент оборота по выбытию  | 0,15  | 0,25  | 0,1  | |
8. Коэффициент текучести  | 0,46  | 0,75  | 0,29  | |
9. Коэффициент оборота по приему  | 0,29  | 0,5  | 0,21  | |
10. Коэффициент постоянства состава персонала  | 0,71  | 0,63  | -0,08  | 


