Методы анализа отклонении фактических результатов от плановых в системе контроллинга
							  пределите влияние на прибыль предприятия каждого из трех методов оценки материалов. Задача 3FIFO Получено  | Отпущено  | Oстаток  | |||||||||
Нед  | шт  | Цена, шт  | С/ст запаса  | Дата  | шт  | цена/ шт.  | С/ст реал.  | шг  | Це-на/шт  | С/ст   | |
1  | 400  | 5  | 2000  | 400  | 5  | 2000  | |||||
2  | 200  | 0,47  | 94  | 200  | 0,47  | 94  | |||||
0  | 2  | 400  | 5  | 2000  | 200  | 0.47  | 94  | ||||
3  | 100  | 5,5  | 550  | 0  | 100  | 5.5  | 550  | ||||
4  | 600  | 5,3  | 3180  | 0  | 600  | 5,3  | 3180  | ||||
5  | 400  | 4,8  | 1920  | 0  | 400  | 4.8  | 1920  | ||||
0  | 5  | 200  | 0,47  | 94  | 0  | ||||||
0  | 100  | 5,5  | 550  | 0  | |||||||
0  | 600  | 5,3  | 3180  | 400  | 4,8  | 1920  | |||||
6  | 500  | 4,02  | 2010  | 0  | 500  | 4,02  | 2010  | ||||
6  | 400  | 4,8  | 1920  | 0  | |||||||
100  | 4,02  | 402  | 400  | 4,02  | 1608  | ||||||
| Ито ro  | 2200  | 9754  | 1800  | 8146  | 400  | 1608  | 
LIFO Получено  | Отпущено  | Остаток  | |||||||||
Нед  | шт  | Цена/шт  | С/ст запаса  | Дата  | шт  | цена/ шт,  | С/ст реал.  | шт  | Цена/шт  | С/ст запаса  | |
1  | 400  | 5  | 2000  | 400  | 5  | 2000  | |||||
2  | 200  | 0,47  | 94  | 2  | 200  | 0,47  | 94  | ||||
0  | 200  | 5  | 1000  | 200  | 5  | 1000  | |||||
3  | 100  | 5,5  | 550  | 100  | 5,5  | 550  | |||||
4  | 600  | 5,3  | 3180  | 600  | 5,3  | 3180  | |||||
5  | 400  | 4,8  | 1920  | 400  | 4,8  | 1920  | |||||
0  | 5  | 400  | 4,8  | 1920  | 200  | 5  | 1000  | ||||
0  | 500  | 5,3  | 2650  | 100  | 5,5  | 550  | |||||
0  | 100  | 5,3  | 530  | ||||||||
6  | 500  | 4,02  | 2010  | 6  | 500  | 4,02  | 2010  | 200  | 5  | 1000  | |
100  | 5,5  | 550  | |||||||||
100  | 5„3  | 530  | |||||||||
Итоro  | 2200  | 9754  | 1800  | 7674  | 400  | 2080  | 
Ср. Вз. Получено  | Отпущено  | Остаток  | |||||||||
Нед  | шт  | Цена/шт  | С/ст запаса  | Нед  | шт  | цена/ шт.  | С/ст реал.  | шт  | С/ст. запаса  | Ц ср.вз  | |
1  | 400  | 5  | 2000  | 400  | 2000  | 5  | |||||
2  | 200  | 0.47  | 94  | 600  | 2094  | 3,49  | |||||
2  | 400  | 3,49  | 1396  | 200  | 698  | 3,49  | |||||
3  | 100  | 5,5  | 550  | 300  | 1248  | 4,16  | |||||
4  | 600  | 5,3  | 3180  | 900  | 4428  | 4,92  | |||||
5  | 400  | 4,8  | 1920  | 130  | 6348  | 4,88  | |||||
0  | |||||||||||
5  | 900  | 4,88  | 4395  | 400  | 1953  | 4,88  | |||||
6  | 500  | 4,02  | 2010  | 900  | 3963  | 4,40  | |||||
6  | 500  | 4,40  | 2202  | 400  | 1761  | 4.40  | |||||
| Ито ro  | 2200  | 9754  | 1800  | 7993  | 400  | 1761  | 4,40  | 
FIFO  | L.IFO  | Сэ.вз. Ц  | ||
ВР  | 13100  | 13100  | 13100  | |
С/ст реал. прод.  | 8146  | 7674  | 7993  | |
Другие расходы  | 2000  | 2000  | 2000  | |
Прибыль  | 2954  | 3426  | 3107  | 
TR max= 16*16 - 0,5*162 = 128 д.е.Цена, при которой доход будет максимальный:ТRmaх=Q*хЦ => Ц = 128 / 16 = 8 д.е,2. Прибыль будет максимальной при условии, что ТR' =ТС' => 16 - Q = 6 - 0,3*Q +0,12Q2 = 0, 0,12Q2 + 0,7 Q - 10 = 0 =>Рmах =16Q- 0,5Q2 - 12 - 6Q +0,15Q2 - 0,04 Q3 = 10Q - 0,35 Q2 - 12 - 0,04 Q3 =>P max при Q =7: Рmах =10*7 - 0,35*49 - 12 - 0,04*343 = 27,13 д.е.


