Источники и методы финансирования деятельности организации

p align="left">Заявка по героям (ежемесячно, до 15 числа);

Отчет о расходовании субвенций (ежемесячно, до 15 числа);

Отчет о произведенных расходах (за проезд, ежеквартально, до 15 числа);

- Сведения о количестве граждан, категории получателей, величина произведенных расходов (автострахование, ежеквартально до 15 числа);

Статистический отчет в Алтайстат:

Форма 1 - торги (ежеквартально,25 день после отчетного периода);

Форма 2- соцподдержка (ежеквартально,20 день после отчетного периода);

Сведения о численности,заработной плате и движении работников (ежемесячно, до 15 числа);

- Сведения о распределении численности работников по заработной плате (единовременная до 29 мая);

- Сведения об инвестиционной деятельности (годовая до 1 апреля);

- Сведения об использовании информационных технологий (годовая до 16 апреля);

- Сведения о наличии движении основных фондов(годовая до 1 апреля).

В ГУ «Региональное отделение Фонда социального страхования РФ по РА»

- Расчетная ведомость по средствам фонда социального страхования РФ (ежеквартально, до 22 числа);

Налоговая отчетность в ИФНС России по городу Горно-Алтайску:

- Налоговая декларация по налогу на прибыль организаций (ежеквартально до 22 числа);

- Расчеты авансовых платежей по ЕСН (Ежеквартально до 22 числа);

- Расчеты по авансовым платежам по транспортному налогу(ежеквартально до 22 числа);

- Расчет авансовых платежей по стиховым взносам в Пенсионный фонд (ежеквартально до 22 числа);

4. Характеристика основных методов управления финансовых служб организации, учреждения

Конкретными методами и формами управления финансами служат:

финансовое планирование;

прогнозирование;

программирование;

финансовое регулирование;

оперативное управление;

финансовый контроль.

Финансовое планирование занимает важное место в системе управления финансами. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе анализа финансовой информации, которая в связи с этим должна быть достаточно полной и достоверной. Достоверность и своевременность получения информации обеспечивают принятие обоснованных решений. Финансовая информация базируется на бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.

Планирование это - процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определение путей наиболее эффективного их достижения.

Перспективные финансовые планы разрабатываются на три года, из которых первый год- это год, на который составляют бюджет; следующие два года- плановый период, на протяжении которого прослеживаются реальные результаты заявленной экономической политики.

В целях повышения эффективности расходования бюджетных средств Министерством труда и социального развития Республики Алтай определены направления реформирования бюджетного процесса, переход к бюджетированию, ориентированному на результат в рамках среднесрочного финансового планирования.

Прогнозом социально-экономического развития Республики Алтай определены показатели министерства, в том числе и учреждения, соизмеримые конечным результатом. В качестве ключевого инструмента для обеспечения целевого характера деятельности Министерства труда и социального развития Республики Алтай ежегодно формируется доклад о результатах и основных направлений деятельности, в котором определены стратегические цели и тактические задачи министерства и подведомственных ему учреждений, расходные обязательства в соответствующей сфере деятельности, оценка объема доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, прописаны достигнутые в отчетном периоде и планируемые на среднесрочную перспективу (на период до 3 лет) измеримые результаты, а также ориентированные на их достижение программы, распределение бюджетных расходов по целям, задачам и программам в отчетном и планируемом периоде.

Бюджет формируется исходя из целей и планируемых результатов, расходы имеют четкую привязку к функциям, программам, услугам, видам деятельности, при их планировании основное внимание уделяется обоснованию конечных результатов. Приоритет отдается внутреннему контролю. Проводится мониторинг и последующий внешний аудит финансов и результатов деятельности. Оценка деятельности ведется по достигнутым результатам.

За 2008 год основные показатели по ведомственной целевой программе выполнены, проведена оценка результатов соответствия качества фактически предоставленных услуг учреждением. Средний показатель оценки качества по ВЦП составляет 84%, таким образом, предоставляемые учреждением социальные услуги соответствуют стандартам качества.

Применение бюджетирования, ориентированного на результат в 2008 году, позволило определить подходы к решению следующих задач:

1. распределение бюджетных ресурсов не по видам затрат, а по стратегическим целям;

2. предоставление услуг, на которые население реально предъявляет спрос;

3. контроль над издержками на бюджетные услуги путем выбора наиболее экономичных из них по результатам оценки эффективности и результативности расходов;

4. повышение прозрачности и обоснованности бюджетных расходов;

5. определение положительного общественного эффекта от услуги, а не только стоимости ее предоставления;

6. смещение акцента с внешнего контроля за целевым расходованием средств на повышение внутренней ответственности и внутреннего контроля за эффективностью расходов.

5. Характеристика финансовой политики, стратегии и тактики финансовой службы учреждения

Учреждение осуществляет планирование по ведомственный целевой программе «О мерах по улучшению социального обслуживания населения в Республике Алтай» на 2009-2011 годы».

Последовательность реализации ВЦП следующая:

1. Достижение стратегической цели прогноза социально-экономического развития Республики Алтай - «Развитие социальной сферы (социальное обслуживание)»

2. Достижение цели Доклада о результатах и основных направлениях деятельности Министерства труда и социального развития Республики Алтай - «Обеспечение права граждан на социальное обслуживание».

3. Достижение цели ВЦП «О мерах по улучшению социального обслуживания населения в Республике Алтай» на 2009-2011 годы».

4. Тактическая задача разработанной ВЦП - предоставление конкретных видов и форм социальных услуг семьям, предоставление конкретных видов и социальных услуг семьям и детям, нуждающимся в социальной поддержке; повышение их социального статуса; содействие воспитательному потенциалу; повышение жизненного потенциала и улучшение общего психического состояния, оказание пожилым людям и инвалидам помощи в преодолении трудностей одиночества, в укреплении здоровья, в формировании активной жизненной позиции; методическое обеспечение социального обслуживания населения. Мониторинг социальной и демографической ситуации, уровня социально-экономического благополучия граждан на территории облуживания и качества предоставления социальных услуг.

Ожидаемые конечные результаты реализации программы:

Увеличение объема и качества социальных услуг, предоставляемых населению;

повышение уровня обслуживания населения;

создание эффективной системы управления социальными процессами в сфере социального обслуживания;

улучшение психологического и социального статуса обслуживаемых граждан;

создание условий для развития активной жизненной позиции пожилого человека;

снижение дезадаптивных проявлений в поведении подростков и пожилых людей;

повышение уровня профессионализма социальных работников.

Список использованной литературы и источники

1. Приказ Министерства финансов от 30.12.2008 №148н « Об утверждении инструкции по бюджетному учету»

2.Федеральный закон от 10.12.1995 г. № 195 - Ф.З “Об основах социального обслуживания населения в Р.Ф.”

3.Федеральный закон от 2.08.1995 г. № 122 - Ф.З “О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов”

4. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов.-М: ГУ ВШЭ,2000

5. Уланова Н.К. Коява Л.В. Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭУ,2007-164 с.

6.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.-М.:Финансы и статистика, 2001

Страницы: 1, 2