Генезис развития и экономическое содержание финансово-промышленных групп
опоставляемый анализ деятельности 15 ФПГ за 2004 - 2006 гг., проведенный Межведомственным аналитическим центром, прежде всего, показал рост объемов промышленного производства (в целом по 51%). Например, ФПГ Нижегородские автомобили" обеспечила увеличение выпуска полуторатонных автомобилей с 13,3 тыс. штук до 75 тыс. Совместные усилия АО ТАЗ" и АО Заволжский моторный завод" позволили увеличить выпуск современных бензиновых двигателей с 40 штук в 1994 до 75 тыс. штук в 1996 году. Отметим рост объемов реализации промышленной продукции - на 30,9%, одной из причин которого является активизация сбытовой деятельности. Развитие такого направления объясняется включением в состав групп торгово-коммерческих структур, которые составляют примерно 10%. Произошло и увеличение общей прибыли предприятий-участников (рост на 48,3%) по сравнению с темпами увеличения объемов реализации промышленной продукции. Это связано: а) с относительным замедлением роста себестоимости продукции по сравнению с ростом объемов продаж; б) с активизацией использования внереализационных факторов увеличения общей прибыли (прежде всего, за счет операций с ценными бумагами).Выделим значительные объемы инвестиций ФПГ в промышленные проекты (в 1995 году в 2,6 раза по сравнению с 1994 годом),Проводя анализ отдельных показателей деятельности ФПГ (см. табл. в прил.5) специалисты Центра выделяют 2 группы ФПГ:А - в которую вошли корпорации, обеспечивающие существенный прирост объемов производства и реализации продукции;Б - у которых отмечается снижение уровня основных объемных показателей или их стабилизация.По результатам анализа можно сделать два главных вывода.Первый. Относительно высокие темпы экономического роста в рассматриваемый период были присущи тем группам, которые:а) имели устойчивые экспортные позиции, надежные связи с поставщиками сырья и достаточно крупные размеры (четко просматривается успех в деятельности ФПГ металлургического профиля, а также в области автомобилестроения; основным типом интеграции в таких корпорациях является вертикальный; общие размеры и величина консолидированного капитала во много раз превышают соответствующие показатели по совокупности корпораций группы Б);б) обеспечивали активное участие в федеральных и региональных программах, используя при этом эффективные способы экономической интеграции и добиваясь управляемости в группе (так, один из лидеров - ФПГ "Приморье" - обеспечивает головную роль по реализации федеральной целевой программы защиты от наводнений населенных пунктов, народнохозяйственных объектов, сельскохозяйственных и других ценных земель в Приморском крае; группа, кроме того, является участников ряда региональных программ);в) получили в той или иной форме реальную государственную поддержку деятельности,Второй. Наибольшие трудности в начальный период деятельности испытывали ФПГ машиностроительного профиля, а также группы с высокой многопрофильностью или с относительной экономической разобщенностью.Данные таблиц требуют серьезного экономического осмысления, так как в них нивелируются факторы, обусловленные развитием экономики и отраслей, которые развиваются неодинаково.Распределение состава участников ФПГ по типам и организационно-правовым формам смотри в прил. 6. Данные, представленные Межведомственным статистическим центром, показывают на значительную долю в составе ФПГ ОАО - (65,49%), и примерно одинаковые доли представляют госпредприятия (10,45%). ООО и другие (10,62%). Среди госпредприятий по типам преобладают производственные (40%) и сельскохозяйственные. В структурном плане значительная часть участников ФПГ (47,6%) представлена производственными предприятиями. Научные организации составляют 7% от общего числа. Грустно, что на будущее, на перспективу работает только 7%. Примерно такой же показатель по банкам. Однако радует факт, что 8,4% состава участников способны оказывать определенное финансовое воздействие на 571 участника группы.Отметим еще одну отличительную черту деятельности отечественных ФПГ. Это участие государства через акционерные предприятия с долей госсобственности. Как показывает табл. 1, диапазон их удельного веса колеблется от 15,0% (объединенная промышленно-строительная компания) до 81,0% (Эксохим). Обращаясь к отраслевой характеристике функционирования ФПГ, подчеркнем факт участия государства в деятельности крупных корпораций в ведущих отраслях экономики (газовая, химическая, металлургическая). Гораздо меньший удельный вес в менее привлекательных с точки зрения стратегического значения и прибыльности ФПГ (строительная, речной). Одновременно осуществляя политику "пряника и кнута", государство практически не способствует стимулированию деятельности ФПГ.Таблица 1Участие акционерных предприятий с долей госсобственности в 15-ти зарегистрированных финансово-промышленных группахНаименование ФПГ | Удельный вес приватизированных предприятий с долей госсобственности в общем числе участников, % | Средняя доля госсобственности участников ФПГ, имеющих госпакеты акций, % | |
"Драгоценности Урала" | 50,0 | 29,5 | |
"Русхим" | 35,0 | 21,0 | |
"Объединенная горнометаллур-гическая компания" | 50,0 | 31,0 | |
"Скоростной флот" | 35,3 | 25,0 | |
"Интеррос" | 45,8 | 28,0 | |
"Объединенная промышленно-строительная компания" | 15,0 | 28,0 | |
"НОСТА-ТРУБЫ-ГАЗ" | 40,0 | 16,0 | |
"Восточно-Сибирская группа" | 33,3 | 25,2 | |
"Нижегородские автомобили" | 46,7 | 28.2 | |
"Приморье" | 60,0 | 26,0 | |
"Магнитогорская сталь" | 44,0 | 15,3 | |
"Эксохим" | 81,0 | 17,4 | |
"АтомРудМет" | 50,0 | 34,3 | |
"Жилище" | 58,3 | 14,8 | |
"Единство" | 18,0 | 40,7 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8