Экономическая эффективность и финансовая состоятельность бизнес-плана

p align="left">Итак, бизнес-план - это «система доказательств успешности предполагаемого бизнеса» Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. М.: Ось-89, 2008. Бизнес-план имеет две группы пользователей - внутренних и внешних. В первом случае предприниматель должен убедить себя, что придуманное им дело стоящее, в другом случае - других. Иногда, убеждая других, инициатор бизнес-идеи лучше начинает понимать себя. В реальной жизни бизнес-планы подразделяются в зависимости от степени детализации, субъекта и объекта планирования, конкретных целей и задач. Современная типология содержит следующие виды бизнес-планов:

- полный бизнес-план - изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых результатов;

- концепт бизнес-план - основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможностей вовлечения в проект;

- бизнес-план компании - изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период.

Несмотря на то, что разновидностей бизнес-плана может быть много, современные обычаи делового оборота уже более или менее определенно обозначили его типовую структуру, названия и базовое содержание основных разделов.

Успешные бизнес-планы исходя из рассмотренного опыта перспективных российских и западных компаний, могут быть реализованы практически в любой области, но при этом приоритет в определении концепции бизнес-плана должен быть отдан именно маркетинговой составляющей.

2. Определение экономической эффективности и финансовой состоятельности инвестиционного проекта

В таблице 1 представлены исходные данные по созданию участка (мастерской) для изготовления изделий. Очевидно, что в первый год реализации проекта бизнес-плана по созданию участка для изготовления изделий будет приобретено оборудование за счет кредита, данное оборудование будет смонтировано и запущено в течение первых двух месяцев первого года реализации проекта.

С третьего месяца реализации проекта планируется начать производство и сбыт изделий, согласно заданным условиям, изделия поставляются на экспорт, ответственность за сбыт изделий в первые три года реализации проекта берет на себя фирма поставщик оборудования.

Иные параметры бизнес-плана по созданию и запуску участка по производству изделий характеризуются следующими значениями:

Цена за шт., д.е.	660
Переменные затраты на шт., д.е.	315
Норма амортизации, в%	8,3
Ставка процентов за кредит	16
Партия отгрузки, шт.	100
Поставка сырья и материалов, кол-во раз в мес.	1
собственные средства, тыс. д.е.	40
норма доходности в%	20

Кроме этого планируется, что изделия будут отгружаться по предоплате (10 дней), материалы будут оплачиваться с отсрочкой 10 дней после поставки.

Таблица 2. Исходные данные по проекту

Показатель	1-й год реализации проекта по месяцам	2 год	3 год
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
стоимость оборудования, тыс. д.е.	220
объем производства, шт.			100	200	200	200	200	200	200	200	200	200	2400	2400
постоянные затраты, тыс. д.е.	12	12	40	40	40	40	40	40	40	40	40	40	480	480
долгосрочный кредит, тыс. д.е.	300												300	300
погашение кредита, тыс. д.е.												100	100	100

Собственные средства компании производителя будут направлены на финансирование текущих расходов, заемные средства банка будут направлены на приобретение оборудования.

Первый этап расчетов - это расчет себестоимости изделий и расчет сумм амортизации и сумм налога на имущества, которые также относят на расходы по производству и реализации продукции.

Далее необходимо рассчитать затраты по амортизации оборудования, которые также будут отнесены на себестоимость производимых изделий, кроме этого необходимо рассчитать налог на имущество по ставке 2,2% от остаточной стоимости оборудования. Поскольку стоимость оборудования составляет 220 тыс. д.е., то в первый год реализации проекта амортизация и сумма налога на имущество составит (табл. 2):

Таблица 3. Расчет сумм амортизации и сумм налога на имущество

№ п/п	Показатель	1 год	2 год	3 год
1	стоимость оборудования, тыс. д.е.	220	201,7	185
2	амортизация, тыс. д.е. (стр. 1.*0,083)	18,3	16,7	15,4
3	остаточная стоимость оборудования, тыс. д.е. (стр. 1 - стр. 2)	201,7	185,0	169,6
4	налог на имущество, тыс. д.е. (стр. 3 * 0,022)	4,4	4,1	3,7

В таблице 3 представлены данные по расчету себестоимости изделий. Проведенный расчеты показывают, что в течение первого года реализации проекта себестоимость изделий составит 998,5 тыс. д.е. (сумма с 3-го по 12 мес.).

Во втором и третьем году реализации проекта сумма себестоимости составляет 1236 тыс. д.е. в расчете за каждый год. Нужно отметить, что в первые два месяца первого года реализации проекта переменных затрат, связанных с выпуском продукции не имеется, т. к. в этот период идет монтаж оборудования. Однако постоянные расходы сохраняются, т. к. управленческий состав участка осуществляет свою деятельность, кроме этого необходимо оплачивать стоимость потребленной энергии и иные коммунальные платежи.

Следующий этап анализа - расчет платежей по кредиту (табл. 4), исходные данные показывают, что сумма кредита составляет 300 тыс. д.е. при этом ставка процентов по кредиту составляет 16%, проценты начисляются на оставшуюся сумму кредита, оплата кредита (тело кредита + проценты) производится каждый месяц.

Таблица 4. Расчет процентов по кредиту

№ п/п	Показатель	1 год	2 год	3 год
1	сумма кредита, тыс. д.е.	300	200	100
2	сумма процентов по кредиту, тыс. д.е. (стр. 1 * 0,16)	48	32	16
3	возврат тела кредита, тыс. д.е.	100	100	100
4	итого к оплате, тыс. д.е. (стр. 2 + стр. 3)	148	132	116

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5