RSS    

   Управление качеством строительства

желаемое за действительное. По специальным расчетам она лежит в пределах

0,65......0,8.

Используя вышеприведенные данные, определяем Рт за расчетный период:

[pic]

Далее определим величину Зт по выражению:

[pic]

где Су - себестоимость одной услуги с учетом внедрения мероприятий., руб.,

kt - единовременные капитальные затраты на осуществление мероприятий,

руб.(эта величина будет определена ниже); Лt - ликвидационное сальдо

(остаточная стоимость) основных фондов, выбывающий в году t, после

внедрения мероприятий.

Ликвидационное сальдо:

[pic]

где Та - амортизационный срок, (Та = 9 лет).

В свою очередь в величину kt включается затраты на приобретение ПЭВМ,

программ, на наладку компьютеров и обучение персонала, т.е. Зн

[pic]

kt= 181,6 руб.,

Тогда :

[pic]

Себестоимость одной условной услуги Су до внедрения мероприятий будет

равна:

[pic]

где ОС - общая себестоимость всех реализованных услуг за прошлый год,

руб.

Экономия ФОТ за счет внедрения мероприятий по совершенствованию равна

98,6 тыс.руб.

[pic]

Кроме того, будем иметь экономию от не начисления налогов и сборов с

фонда оплаты труда Нфот, который сэкономлен, т. е. общая экономия будет

равна (42 % отчислений налогов в среднем из ФОТ):

[pic]

После внедрения мероприятий себестоимость равна.

[pic]

Тогда :

[pic]

Где Эт - реальный экономический эффект от внедрения проектных мероприятий

за расчетный период, руб.; Эт1 - экономический эффект, полученный за

расчетный период без внедрения проектных мероприятий, руб.; Эт2 -

экономический эффект, полученный за расчетный период после внедрения

проектных мероприятий, руб.

Соответственно:

[pic]

Тогда :

[pic]

В свою очередь :

[pic]

Тогда величины экономического эффекта будут равны :

[pic]

Далее определяем срок окупаемости tок дополнительных капитальных

вложений затраченных на осуществление мероприятий.

[pic]

Таким образом, внедрение мероприятий по совершенствованию за расчетный

период 5 лет дает около 297,4 тыс. руб. экономического эффекта при сроке

окупаемости дополнительных капитальных вложений около 0,1 года.

Основные выводы и предложения

В условиях рынка необходима стройная система организационно-

технического образования инженерных кадров, которая помогла бы им овладеть

методами организационно-технической оценки технических решений, выработать

организаторов (руководителей) производства высокий профессионализм,

предприимчивость, умение видеть перспективу, быть воспитателями и

организаторами в строительстве.

Сейчас очень важно научить анализировать любую организационно-

экономическую проблему с позиций системного анализа и использования ЭВМ,

рационального использования материально-технических, трудовых и финансовых

ресурсов.

Всему этому следует учитывать будущим руководителям ( организаторам

строительного производства.

Список использованных литературных источников.

1. Цай Т.Н., Грабовый П.Г, Марашда Б.С. Конкуренция и правление рисками на

предприятиях в условиях рынка.-М.:”Аланс”, 1997.-400 с.

2. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. В 5-ти томах.-М.:

изд. “Триада”, “Альфа”.- 1995, 1996, 1998.

3. Монахов Н.И. Справочное пособие заказчика. Справочник строителя. В 2-х

томах., 6-е изд., перераб. и доп.-М.: Стройиздат.-1990.-256 с.

4. Васильев В.М., Панибратов Ю.П, Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в

строительстве. Уч. для вузов.-М.: изд. АСВ, 1994.-456 с.

5. СНиП 3.01.03.-84 “Геодезические работы в строительстве”

6. Организация строительного производства. Учебник для вузов. под ред. Т.Н.

Цай, П.Г. Грабовый, Бальшаков В.А.и др.-М.:Изд. АСВ.1999-432 с.

Приложение 1

Перечень международных стандартов ИСО

по управлению качеством

Стандарты по управлению качеством и

обеспечению качества ( Часть 1:

Руководящие указания по выбору и

применению.

Стандарты по управлению качеством и

обеспечению качества ( Часть 2: Общие

руководящие указания по выбору и

применению стандартов ИСО 9001,ИСО 9002

Стандарты по управлению качеством и

обеспечению качества ( Часть 3:

Руководящие указания по применению

стандарта ИСО 9001 к разработке, по ставке

и техническому обслуживанию программного

обеспечения.

Стандарты по управлению качеством и

обеспечению качества ( Часть 4:

Руководство по управлению программой

обеспечения надежности.

Системы качества ( Модель для обеспечения

качества при проектировании, разработке

производстве, монтаже о обслуживании.

Системы качества ( Модель для обеспечения

качества при разработке, производстве,

монтаже и обслуживании.

Системы качества ( Модель для обеспечения

качества при контроле и испытаниях готовой

продукции.

Управление качеством и элементы системы

качества ( Часть 2: Руководящие указания

по услугам.

Управление качеством и элементы системы

качества ( Часть 3: Руководящие указания

по перерабатываемым материалам.

Управление качеством и элементы системы

качества ( Часть 4: Руководящие указания

по улучшению качества.

Руководящие указания по проверке систем

качества. ( Часть 1: Проверка.

Руководящие указания по проверке систем

качества. ( Часть 2: Квалификационные

критерии для экспертов-аудитов по проверке

систем качества.

Руководящие указания по проверке систем

качества. ( Часть 3: Руководство

программой проверок.

Требования характеризующие качество

измерительного оборудования ( Часть 1:

Системы подтверждения метрологической

пригодности измерительного оборудования.

Руководящие указания по разработке

руководств о качеству

Руководящие указания по выбору

статистических методов при стандартизации

и разработке технических требований.

Статистические методы

Приложение 2

Перечень государственных стандартов по Российской Федерации

по управлению качеством

Системы качества ( Модель обеспечения

качества при проектировании, разработке,

производстве, монтаже и обслуживании.

Системы качества ( Модель обеспечения

качества на производстве, монтаже и

обслуживании.

Системы качества ( Модель обеспечении

качества при окончательном контроле и

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.