Формирование сплоченности коллектива
Формирование сплоченности коллектива
Программа коррекционно - развивающих занятий для воспитателей в рамках работы по психологическому сопровождению педагогического коллектива «Формирование сплоченности коллектива».
Номинация «Лучшая коррекционно - развивающая программа, программа элективного курса по психологии» или «Лучшая разработка психологических мероприятий для родителей, педагогов».
Аннотация. Программа, направленная на формирование сплоченности коллектива, формирование команды
Пояснительная запискаОбщение, взаимодействие людей происходит в разнообразных группах. По характеру и формам организации деятельности выделяют такие уровни развития групп:
1. ассоциация - группа, в которой взаимоотношения опосредуются только личностно значимыми целями (группы друзей);
2. кооперация - группа, отличающаяся реально действующей организационной структурой, межличностные отношения носят деловой характер, подчиненный достижению требуемого результата в выполнении конкретной задачи в определенном виде деятельности;
3. корпорация - группа, объединенная только внутренними целями, не выходящими за ее рамки, стремящаяся осуществить свои групповые цели любой ценой, в том числе и за счет других групп;
4. коллектив - устойчивая во времени организационная группа взаимодействующих людей со специфическими органами управления, объединенных целями общественно-полезной деятельности и сложной динамикой деловых и личностных взаимоотношений между членами группы.
Очень важно ведущему социально-психологического тренинга видеть структуру межличностных взаимоотношений в коллективе, что бы уметь найти индивидуальный подход к членам коллектива и влиять на формирование и развитие сплоченного коллектива. Настоящий сплоченный коллектив не возникает сразу, а формируется постепенно, проходя ряд этапов:
1. социально-психологическая адаптация - активное приспособление к педагогической деятельности и вхождения в новый коллектив, усвоение норм, правил, требований, традиций данного учреждения;
2. выявление действенного актива коллектива - организаторов коллективной деятельности, пользующихся авторитетом у коллектива;
3. высокий уровень сплоченности - благоприятный психологический климат, доброжелательный фон взаимоотношений, эмоциональное сопереживание.
Положение человека в коллективе определяется не только индивидуальными особенностями характера, личности самого человека, но и особенностями коллектива.
В малосплоченном коллективе статус личности зависит во многом от уровня общительности. В сплоченных коллективах, в которых выполняется сложная совместная деятельность, статус личности в большей мере определяется ее деловыми и моральными качествами.
В целом хочется отметить, что взаимоотношения с руководителем, психологический климат педагогического коллектива, результаты работы коллектива зависят от стиля управления, реализуемого руководителем.
Когда в коллективе создан комфортный микроклимат, его участники обретают уверенность, стремятся работать и творить.
Коррекционно-развивающая программа состоит из 3 блоков:
1. диагностический - изучение психологического климата педагогического коллектива, выявление стиля управления коллективом;
2. формирующий - социально - психологический тренинг «Формирование сплоченности коллектива»;
3. контрольный - повторная диагностика.
Программа состоит из 8 занятий. Она реализуется на протяжение 2-ух месяцев, занятия проходят раз в неделю, продолжительностью 1,5 часа каждое занятие.
Задачи коррекционно-развивающей программы:
1. снять психическое и физическое напряжение воспитателей;
2. обучить основным приемам коллективной работы;
3. развивать коммуникативные и организаторские способности;
4. повышать самооценку воспитателя;
5. развивать уверенность в себе.
Принципы, лежащие в основе коррекционно-развивающей программы:
- учет индивидуальных, возрастно-психологических особенностей педагога;
- принцип системности;
- принцип программированного обучения;
- деятельностный принцип коррекции;
- принцип комплексности методов психологического воздействия;
- принцип усложнения;
- принцип учета эмоциональной сложности материала.
Тематический план№ занятия | Содержание | Время выполнения упражнения | Общее время | |
| .2.3.4.5.6.7.8. | 1. Приветствие2. Основные принципы работы тренинговой группы3. «Имя и эпитет»4. «Обмен местами»5. «Имя на ушко»6. «Я - это я!»7. «Числа моей жизни»8. «Кто родился в мае»9. Рефлексия эмоционального состояния10. Прощание1. Приветствие 2. «Темп»3. «Уникальность каждого»4. «Разговор в двойном кругу»5. Рефлексия эмоционального состояния6. Прощание1. Приветствие2. «Японская бабочка»3. «Воображаемый мяч»4. «Считаем до 10»5. «Синхронное движение»6. «Сложите шерстяное одеяло»7. Рефлексия эмоционального состояния8. Прощание1. Приветствие2. «Спиной к спине»3. «Машина с характером»4. «Любопытная история»5. Рефлексия эмоционального состояния6. Прощание1. Приветствие2. «Карнавал зверей»3. «Красная шапочка и серый волк»5. «Круг доверия»6. «Абстрактные картинки»6. «Сидим без стула» 7. Рефлексия эмоционального состояния8. Прощание7. 1.Приветствие.8. 2. «Массаж»9. 3. «Я падаю!»4. «Пусти корни»5. «Летний дождь»6. «Образуйте круг»7. Рефлексия эмоционального состояния8. Прощание1. Приветствие2. «Выглядим комично!»3. «Сочиняем вместе»4. «Бережливый муж»5. «Растопи круг»6. Рефлексия эмоционального состояния7. Прощание1. Приветствие.2. «Бревно»3. «Иди ко мне!»4. «Доверительное падение»5. «Круг доверия»6. «Поддерживаем друг друга»7. «Большие шаги»8. Карусель9. Рефлексия эмоционального состояния 10. Прощание | 7310105515152023103020202310151010152023520402023151015201020231010101015202310202015202310101010551020 2 | 1 ч. 30 мин.1 ч. 25 мин.1 ч. 25 мин.1 ч. 30 мин.1 ч. 30 мин.1 ч. 20 мин.1 ч. 25 мин.1 ч. 25 мин. |
«Я могу вам предложить несколько ритуалов приветствия, которые приняты у разных народов. Мы с вами должны выбрать один, для того чтобы каждое занятие начиналось с него:
- объятие и трехкратное лобызание поочередно в обе щеки (Россия);
- легкий поклон, руки и ладони вытянуты по бокам (Япония);
- рукопожатие и поцелуй в обе щеки (Франция);
- легкий поклон, со скрещенными на груди руками (Китай);
- легкий поклон, ладони сложены перед лбом (Индия);
- поцелуй в щеки, ладони лежат на предплечьях партнера (Испания);
- простое рукопожатие и взгляд в глаза (Германия);
- мягкое рукопожатие обеими руками, касание только пальчиками (Малайзия);
- потереться друг об друга носами (Эскимосская традиция).
Но вы так же можете придумать ритуал.
2. Основные принципы работы тренинговой группы.
3. «Имя и эпитет»
Группа рассаживается по кругу. Один из участников представляется остальным и подбирает по отношению к себе какой-нибудь эпитет. Это прилагательное должно начинаться с той же буквы, что и имя, позитивным образом характеризовать человека и по возможности содержать преувеличение. Например: «Гениальный Геннадий, активный Анатолий, буйный Борис».
4. «Обмен местами».
Два участника меняются местами. В ходе обмена говорят друг другу что-нибудь приятное. Группа усаживается в круг, ведущий - в центре. Ведущий спрашивает у любого участника, взглянув ему в глаза: «Можешь ли ты поменяться со мной местами?» Это предложение обязательно принимается. Участник поднимается со своего места, идет навстречу ведущему. Приветственное рукопожатие, какой-нибудь краткий позитивный комментарий: «Мне нравится твоя улыбка». Ведущий занимает освободившийся стул участника, а тот как новый ведущий предлагает другому члену группы поменяться с ним местами. Игра продолжается до тех пор, пока каждый участник хоть один раз не побывает ведущим.
5. «Имя на ушко».
Оставьте в сторону столы и стулья, чтобы можно было свободно передвигаться по помещению. Сначала участники ходят по комнате и приветствуют друг друга необычным способом: шепчут на ухо каждому встречному свое имя. Это нужно делать так, будто передается драгоценная тайна, о которой больше никто знать не должен. Предупредите игроков, что в один прекрасный момент они услышат звон колокольчика, это будет сигналом: надо остановиться и ждать новых указаний. Когда каждый игрок пообщается примерно с половиной участников, позвоните в колокольчик. Скажите, что теперь нужно снова ходить по помещению, но на этот раз сообщать на ухо партнеру его имя. Забытое или неизвестное имя игрока не должно стать основанием для уклонения от встречи. Тот, кто не знает имени, шепчет другому на ухо: «Я хотел бы узнать, как тебя зовут». Игра заканчивается со звоном колокольчика.
