RSS    

   Реферат: Бизнес-план по произвоству керамического кирпича.

Следующая таблица иллюстрирует планируемые объемы про­дажи готовой продукции. Периодичные колебания физических объ­емов реализации связаны с сезонностью продаж кирпича. Анализ рынка сбыта показывает, что в апреле-сентябре месяцах объемы закупок кирпича в среднем на 20% выше, чем в оставшийся пери­од года. В весенне-летний период повышается деловая активность строителей.

Физический объем сбыта (помесячно)

Наименование статьи 01/1997 02/1997 03/1997 04/1997 05/1997 06/1997
Кирпич керамический 146 219 292 365 431 510

Физический объем сбыта — продолжение (поквартально)

Наименование статьи 07-09/1997 10-12/1197 01-03/1998 04-06/1998
кирпич керамический 1793 1670 1670 1831
Наименование статьи 07-09/1998 10-12/1998 01-03/1999 04-06/1999
Кирпич керамический 1830 1670 1670 1830

.  Продвижение товара к покупателю будет производиться само­вывозом. Планом инвестиций предусмотрены капвложения на ре- конструкцию подъездных дорог. В качестве возвратной тары (воз­врат учтен в финансово-экономических расчетах) в первый год плаиируется использовать деревянные поддоны на 100-150 штук кирпича. В последующем предполагается освоить более произво­дительный способ упаковки готовой продукции — перевязывать специальной металлической лентой с использованием дополни­тельно закупаемого оборудования. Основные мероприятия мар­кетинга отражены в годовом бюджете маркетинга, который пред­ставлен в следующей таблице.

Годовой бюджет маркетинга

№ п/п Статьи затрат сумма тыс.руб
1 Реклама в средствах массовой информации

87000

2 Адресная реклама с использованием листовок

24000

3 Участие в ярмарках, выставках и других мероприятиях 45000
4 Презентация завода 36000
5 Организационные расходы, связанные с привлечением покупателей 17000
6 Организация пропагандистских материалов (серия статей в газетах) 15000
7 Прочие 10000
ИТОГО. 234000

 

Финансирование затрат на маркетинг (тыс-руб.)

Период Январь 1997 Февраль  1997 Март 1997 Апрель 1997 Май 1997 Июнь1997 Июль1997- Июнь 1999
Общие затраты на маркетинг 36000 36000 36000 18000 18000 18000 12000

Планируется, что работники службы маркетинга предприятия, непосредственно отвечающие за сбыт готовой продукции, поми­мо оклада будут материально стимулироваться в зависимости от объемов продаваемого кирпича в размере 0,2% каждый от реаль­ных объемов продаж в денежном выражении. При выходе на про­ектную мощность указанный материальный стимул составляет 12 млн. 600 тыс. рублей дополнительного годового заработка.

2.4. План производства продукции

На конец 1996 года объем освоенных капиталовложений составлял 70% от их общей потребности для запуска производства. Предприятие располагает собственным сырьем - глиной для производства кирпича необходимого качества. В настоящее время из 14 га земельного отвода под глиняный карьер освоено около 2 га. По оценкам специалистов, запасов глины хватит на 73 года бесперебойной работы предприятия при планируемом объеме производства. Технологический процесс производства керамического кирпича схематично указа на следующем рисунке:

Схема производства керамического кирпича методом полусухого прессования

Карьер глины

Склад глины

Глинорыхлитель

Ящичный питатель

Транспортер 1

Камневыделительные вальцы

Транспортер 2

Транспортер 3

Сушильный барабан

Измельчение глины на пресс-порошок

2 пресса ИСТ-213

Узел загрузки кирпича на поддоны

2 печи обжига кирпича

Узел разгрузки кирпича

Упаковка в пакеты

Склад готовой продукции

Намечаемый объем производства кирпича в натуральном выражении (тыс.шт.)

Период Январь 1997 Февраль 1997 Март 1997 Апрель 1997 Май 1997 Июнь 1997 Декабрь 1997 Июнь 1998 Декабрь 1998 Июнь 1999
Общий обьем производства 158 237 316 394,9 473,9 552,9 550 620 550 620
в т.ч. запасы 12.2 18,2 24,3 30,3 36,4 42,5 44 49,6 44 49,6

                                      Управление

Наименование тыс. Руб
Вода на производственные цели 452
Канализация 200
Обучение персонала, лицензии 1500
Прочие расходы 5000
Содержание лаборатории 625
Теплоэнергия на нелроизводственные цели 44442
Электроэнергия на непроизводственные цели

2625

   

                                  Производство

Наименование тыс.руб.
Брак 4000
Вспомогательное производство 7433
Запасные части 17500
Износ МБП

3000

Топливо (газ) на технологические цели

31108

Транспортные расходы по доставке шины

21595

Электроэнергия на технологические цели

20890

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.