Реферат: Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

В связи с тем, что в процессе приватизации общества произведено отсуждение 1005 акций Общества, принадлежащих муниципальной собственности города Курска, правовое положение общества определяется Гражданским кодексом РФ, федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими законами РФ, Уставом ОАО «Курский центральный универмаг» действует в части не противоречащей их императивным нормам.

ОАО «Курский центральный универмаг» расположен по адресу улица Ленина, дом 12.Общество учреждено на неограниченный срок деятельности.

Общество является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую ее полное фирменное наименование  на русском языке и указание на место его нахождения, расчетные, валютные и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Целью общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

·     Торговля промышленными, продовольственными товарами народного потребления;

·     Организация общественного питания;

·     Коммерческая, снабженческо-бытовая, посредническая;

·     Закупка, производство, переработка, реализация сельскохозяйственной продукции;

·     Создание торговых точек, сети магазинов, фермерских хозяйств;

·     Оказание консультационных, посреднических, лизинговых, маркетинговых, рекламных услуг юридическим и физическим лицам;

·     Производство и реализация полуфабрикатов и пищевых продуктов;

·     Производство, ремонт и реализация швейных изделий;

·     Оказание услуг на дому по установке сложно-технических товаров;

·     Ломбардная деятельность и розничная торговля ювелирными изделиями из драгоценных металлов и драгоценными камнями;

·     Оптовая торговля;

·     Комиссионная торговля;

·     Внешнеэкономическая деятельность, экспортно-импортные операции, бартерные сделки и другие.

Высшим органом управления Общества является его общее собрание акционеров.

Управление ОАО «Курский центральный универмаг» имеет следующую организационную структур, представленную в приложении.

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном правовыми актами РФ.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, представляемых акционерам, кредиторам и средствам массовой информации, несет Генеральный директор в соответствии правовыми актами РФ.

ОАО «Курский центральный универмаг» является самым крупным розничным торговым предприятием в городе Курске и одним из крупнейшим в Центральном Черноземье, занимает квартал зданием в три очереди. Благодаря проводимым маркетинговым исследованиям рекламным отделом по изучению спрса потребителей была выявлена необходимость в открытии на первом этаже «Гастронома», торговая площадь которого составила 850м2. Общая же площадь универмаг 3862 м2, в том числе торговая 1254 м2. Административно-управленческий аппарат занимает площадь в 1280 м2. Штат коллектива магазина составляет около 700 человек. Плановым собранием акционеров от 15 июня 2001 года было принято решение о сокращении работающего персонала имеющего трудоспособную группу инвалидности, тех, кто продолжает трудовую деятельность, но на пенсии и о замене их новыми высококвалифицированными кадрами. Ниже приведена таблица структуры штата ОАО «Курский центральный универмаг».

Структура штата ЦУМ

Продажа товаров в универмаге сосредоточена по потребительским комплексам, которых насчитывается семь:

1.   Товары для дома;

2.   Товары для детей;

3.   Спорттовары;

4.   Канцелярские принадлежности;

5.   Радиотовары;

6.   Гастроном;

7.   Хлебо-булочные изделия.

Точки общественного питани представлены – «Бистро», «Пиццерия-Бар», «Кафе», «Буфет», «Летнее кафе», «Кондитерский цех».

Режим работы магазина полуторосменный без общего выходного дня и перерыва на обед. Время работы с 9 до 19 часов. Для работников торговых залов применяют ленточный график в зависимости от интенсивности потока покупателей. Все работники других подразделений работают в соответствии с утвержденными графиками.

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности представлены в таблице.

Таблица

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности

ОАО «Курский центральный универмаг» за 1999-2000 года.

№	Показатели	Единицы измерения	Фактические значения		Показатели динамики
			1999 год	2000 год	Абсолютный прирост (+;-)	Темп изменения
1	2	3	4	5	6	7
1	Товарооборот в фактических ценах	тыс. руб.	58179,3	46130,2	-12049,1	79,3
2	Валовой доход от реализации	тыс. руб.	12815,9	10687,4	-2128,5	83,4
3	Уровень валового дохода	%	22,0	23,1	1,1	105
4	Издержки обращения	тыс. руб.	16605,1	16397,7	-207,4	98,7
5	Уровень издержек	%	28,5	35,5	7,0	124,6
6	Прибыль от реализации	тыс. руб.	1191	1205	14	101,2
7	Уровень рентабельности	%	0,2	-	-	-
8	Внереализационные доходы	тыс. руб.	4383	108,36	6453	247,2
9	Внереализационные потери	тыс. руб.	12450	20019	7563	160,7
10	Налог на прибыль	тыс. руб.	969,3	939,6	-29,7	96,9
11	Истая прибыль	тыс. руб.	19070	12434	-6633	65,2
12	Фонд заработной платы	тыс. руб.	5920	5121,5	798,5	86,5
13	Уровень заработной платы	тыс. руб.	7,3	8,4	1,1	-
14	Численность работников	чел.	707	751	+44	-
15	Средняя заработная плата	тыс. руб.	0,66	0,7	0,04	106,1
16	Производительность труда	тыс. руб.	108,2	100,6	-7,6	93
17	Основные средства	тыс. руб.	100000	130000	30000	130

Анализируя данные таблицы можно сделать следующие выводы: товарооборот в 2000 году сократился по сравнению с 1999 годом на 12049,1 тыс. руб. или выполнен только на 79,3%. На выполнение плана товарооборота сказалась отрицательно сложившаяся конъюнктура рынка: снижение спроса на товары вследствие понижения уровня доходов населения и роста цен на товары, как импортного, так и отечественного производства, недоставка товаров местными предприятиями легкой промышленности и другие. Снизился валовой доход на 2128,9 тыс. рублей, однако уровень дохода наоборот возрос на 1,1%, что является результатом успешной коммерческой деятельности, в том числе за счет других видов деятельности, не связанных с реализацией товаров: посреднических операций, производства собственной продукции, сдачи в аренду помещений универмага и других. Следует отметить, что в 2000 году значительно снизились издержки обращения на 207,4 тыс. руб., однако относительный их уровень возрос на 7,0 что объясняется ростом численности работников на 44 человека, увеличением расходов на транспорт о обработку товаров. Чистая прибыль в 2000 году снизилась на 6633 тыс. руб., что составляет к уровню прошлого года всего лишь 65,2%, т.е. в целом универмаг менее эффективно осуществлял свою коммерческую деятельность по сравнению с предыдущим годом.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13