Реферат: Экономический анализ затрат на производство продукции

непроизводственные счета (Счет 08«Вложения во внеоборотные активы», счет 29 «Непромышленные производства и хозяйства» Плана счетов бухгалтерского учета);

прирост остатков по счету 97 «Расходы будущих периодов» Плана счетов

прирост остатков незавершенного производства, полуфабрикатов и инструментов собственного производства (Счета 20, 23 Плана счетов)

Различия показателей затрат и себестоимости можно увидеть, изучив смету затрат на производство (таблица 1).

Таблица 1

Смета затрат на производство и реализацию продукции[7]
№пп			Показатели	Сумма
1.			Материальные затраты	6 741 000
1.1.			сырье и материалы	6 741 000
1.2.			природное сырье	0
1.3.			топливо	0
1.4.			эл.энергия	0
2.			Затраты на оплату труда	390 000
3.			Отчисления на соц.нужды[8]	197 340
4.			Амортизация основных фондов	680
5.			Прочие затраты	700 000
6.			Итого затрат на производство	8 029 020
7.			Затраты, списываемые на непроизводственные счета	0
8.			Прирост остатков по сч.97	6 725
9.			Прирост остатков НЗП	-337 000
10.			Планируемая производственная себестоимость	8 359 295
11.			Коммерческие расходы	0
12.			Полная плановая себестоимость выпуска продукции	8 359 295
13.			Ср. проц-т рент-ти прод-и к полн.себестоим-ти	10
14.			Планир. ст-ть выпуска продукции в ценах п\п-я-изготовителяля	9 195 295
15.			остатки ГП на начало периода	0
16.			остатки ГП на конец периода	0
17.			Планируемая выручка от продаж	9 195 295
18.			Планируемая прибыль от продаж	1 116 203
Планируемые затраты на 1 руб продукции, коп				0,87

Пояснения к таблице.

Пункт 1 рассчитывается на планируемую номенклатуру и ассортимент изделий (работ, услуг) на основе норм расхода сырья и материалов, а также заготовительной себестоимости продукции.

Пункт 2 рассчитывается на основе планируемой численности персонала по его группам (категориям) и средней заработной плате каждой группы.

Пункт 3 рассчитывается на основе планируемого ФОТ (фонда оплаты труда) и утвержденных нормативов отчислений (ставок единого социального налога)[9]

Пункт 4 рассчитывается на основе предполагаемого движения объектов основных средств, действующих норм амортизации, с учетом принятого коммерческой организацией способа ее начисления[10]

Пункт 5 планируется в разрезе отдельных видов расходов на основе данных за предыдущие периоды и с учетом предполагаемых изменений.

Пункт 8 сметы может предусматривать увеличение или уменьшение остатков по счету 97 «Расходы будущих периодов». Увеличение данного показателя означает соответственное уменьшение общей себестоимости.

Пункт 17. Планируемая выручка отличается от стоимости продаж (Так, например, можно продать уже имеющуюся продукцию, произведенную в прошлых периодах).

Правила расчета показателя «Затраты на 1 рубль стоимости продукции будут рассмотрены в следующем параграфе.

Смета себестоимости продаж – важный раздел финансового плана организации. С помощью сметы определяется:

1.    плановая сумма затрат на производство;

2.    планируемый объем продаж;

3.    планируемая себестоимость продаж;

4.    планируемая прибыль от продаж.

Смета составляется в разрезе экономических элементов. Состав ее определяется Главой 25 НК РФ (для целей налогового учета), ПБУ 10/99, а также положением № 661 (1996 год). Эти документы также содержат детальный состав расходов по каждому элементу.

§2. Управление себестоимостью

Управление себестоимостью – процесс формирования издержек производства и себестоимости как всего объема, так и единицы продукции, а также процесс определения продежных цен и рентабельности продукции.

Цели управления себестоимостью – выявление возможной экономии всех видов затрат; выявление резервов уменьшения себестоимости конкретных изделий для увеличения их конкурентоспособности на рынке сбыта.

Пути повышения конкурентоспособности.

1.    За счет экономии традиционных затрат можно произвести дополнительные затраты на повышение качества, внешнего вида и упаковки. Это позволяет ускорить процесс реализации;

2.    Уменьшение себестоимости позволяет в определенных границах снижать цену и таким образом ускорять реализацию, снижать затраты на хранение;

3.    Установление скидок для определенных категорий покупателей: сезонные, праздничные, при покупке крупных партий.

Основные элементы системы управления себестоимостью.

1.    Прогнозирование.

Расчет величины достигаемого уровня затрат с целью определения путей развития производства и повышения его эффективности.

2.    Планирование.

Расчет величины затрат на более короткий период времени с учетом организационного и технического уровня производства.

3.    Нормирование затрат.

Определение оптимального размера затрат, необходимого для производства запланированных к выпуску изделий.

4.    Учет фактических затрат и калькулирование себестоимости продукции.

5.    Анализ.

Ÿ исследование поведения затрат, особенно вызванных отклонениями от нормального производственного процесса;

Ÿ сравнение фактических и плановых затрат для поиска резервов экономии затрат;

6.    Регулирование.

Принятие управленческих решений и проведение их в жизнь.

§3. Основные показатели себестоимости

Себестоимость продукции, работ, услуг представляет собой стоимостную оценку использованных в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, средств и предметов труда, услуг других организаций и оплату труда работников.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9