Реферат: Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии
Реферат: Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии
Запорожский институт государственного и муниципального управления
Кафедра международной экономики
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу "Экономический анализ"
на тему "Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии"
Выполнила:
ст. гр. ДМ-197 Н. В. Попова
Руководитель:
доцент, к.э.н. А. В. Мерзляк
Запорожье 2000 год
Содержание
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.............................. 3
2 МОТИВАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
3 АНАЛИЗ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
4 УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ В ДОХОДАХ ПРЕДПРИЯТИЯ............... 17
5 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ИЗМЕНЕНИЕ ФОНДА ПОТРЕБЛЕНИЯ 21
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Комбинат коммунальных предприятий Жовтневого района – государственное хозрасчетное самоокупаемое предприятие.
Комбинат создан с целью обслуживания коммунального хозяйства района и получения прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, коллективных, государственных и иных предприятий, учреждений и организаций в производимой продукции и товарах, выполняемых работах и оказываемых услугах в сферах, определяемых предметом деятельности.
Предметом деятельности комбината является:
Ø санитарная очистка территории района;
Ø сбор и удаление твердых бытовых отходов;
Ø ремонт и изготовление мусоросборников;
Ø ремонт, содержание автомобильных дорог, тротуаров, внутриквартальных дорог и отмосток;
Ø строительство, ремонт и содержание ливневой канализации;
Ø производство строительных, ремонтных и реставрационных работ;
Ø производство и реализация оптом и в розницу продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, в том числе стройматериалов;
Ø ремонт, техническое и сервисное обслуживание автотранспортных средств, выполнение внутренних и международных перевозок пассажиров, грузов автомобильным, железнодорожным, речным, морским либо воздушным транспортом;
Ø торговля автотехникой с правом выписки справок-счетов;
Ø организация и проведение спортивных, зрелищных и концертных мероприятий;
Ø организация общественного питания;
Ø внешнеэкономическая деятельность согласно требований Закона Украины;
Ø осуществление других видов деятельности, не запрещенных законом и отвечающих уставным целям.
Имущество Комбината составляют основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе комбината.
Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности Комбината является прибыль.
Комбинат самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимые работы, услуги и из необходимости обеспечения производственного и социального развития, повышения доходов. Основу планов составляют договоры, заключенные с заказчиком и поставщиками материально-технических ресурсов.
Комбинат самостоятельно определяет формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников, используя государственные тарифные ставки, оклады в качестве ориентиров оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности выполняемых работ. Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом результатов работы Комбината. Минимальный размер оплаты труда работников Комбината не может быть меньше установленного законодательством Украины.
Комбинат выполняет работы на договорной основе в порядке, определенном законодательными актами Украины.
Комбинат реализует выполненные работы и предоставленные услуги, собственное имущество, иные материальные ценности по ценам и тарифам, которые устанавливает самостоятельно, либо по договорным ценам, а в случаях, предусмотренных законодательными актами Украины, по государственным ценам и тарифам. В расчетах с зарубежными партнерами применяются контрактные цены, формируемые в соответствии с ценами мирового рынка.
2 МОТИВАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Система мотивации на уровне предприятия должна базироваться на определённых требованиях. Основными из них являются:
· Предоставление равных возможностей занятости и должностного продвижения по критерию результатов труда.
· Согласование уровня оплаты труда с его результатами и признание личного вклада в общий успех.
· Гарантия занятости для работников, принимающих участие в реализации конкретных схем повышения производительности труда.
· Создание соответствующих условий охраны здоровья, безопасности труда и благополучия всех работников.
· Обеспечение возможностей для роста профессиональных навыков, реализации способностей работников, предусмотрение программ обучения, повышения квалификации и переквалификации.
· Поддержание в коллективе атмосферы доверия, заинтересованности в реализации общей цели, возможности двусторонней коммуникации между руководителями и работниками.
Кроме общепринятой классификации методов мотивации (рис.1) их можно разделить на индивидуальные и групповые, а также на внешние – вознаграждения, поступающие извне, и внутренние – вознаграждения, дающиеся самим трудом (ощущения значимости труда, самоуважения и т.п.).
Заработная плата не может быть единственной целью труда. Само по себе денежное (финансовое) поощрение делает мотивацию на предприятии результативной при функционировании последней как системы, которая базируется на таких основных принципах:
· Коммуникация, сотрудничество и согласие между работниками и администрацией относительно общих принципов системы.
|
Экономические (прямые) |
|
Сдельная оплата Повременная оплата Премии за рационализацию Участие в доходах Оплата обучения Выплаты за отсутствие невыходов (в отличие от выплат по болезни) |
|
|
||
|
Доплаты за стаж Льготное пользование жильем, транспортом и т.п. |
Льготное питание|
Нематериальные |
|
Обогащение труда Гибкие рабочие графики Охрана труда Программы повышения качества трудовой жизни Продвижение по службе Участие в принятии решений на более высоком уровне |
· Обоснованная система оценки работ и определение объёма последних.
· Хорошо обдуманные и обоснованные критерии измерения и оценки; взвешенные нормативы, контроль за ними, периодический пересмотр; четкое согласование поощрения с результативностью деятельности; вознаграждение, особенно дополнительное, не за принятый уровень результативности, а за тот, который стимулируется и в первую очередь связан с качеством.
Эти же принципы кладутся в основу организации оплаты труда на предприятии.
На рассматриваемом Комбинате премирование работников предприятия производится согласно соответствующему положению, согласованному с профсоюзным комитетом (прил. А).
На Комбинате действует также Положение «О выплате надбавок за высокие достижения в труде руководителей, специалистов и служащих», введено с 1.02.1998 г. Данное положение разработано в целях стимулирования повышения профессионального мастерства, усиление материальной заинтересованности и ответственности за своевременное и качественное выполнение работ.
3 АНАЛИЗ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Под оплатой труда принято понимать выраженную в денежной форме долю труда работников – членов трудового коллектива, которая поступает в их личное распоряжение для потребления.
Действующим законодательством определено, что оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается.
Государство осуществляет регулирование оплаты труда путём установления минимальной заработной платы, других государственных норм и гарантий в оплате труда. Размер оплаты труда может быть ниже установленной минимальной заработной платы в случае невыполнения норм выработки, изготовления продукции с браком, простоя и других причин.
