RSS    

   Бизнес-план разработки - (диплом)

p>Редактирование программ в единый загрузочный модуль завершено

    21-22
    21-23
    Выполнение программ
    Анализ рез-тов выполнения
    22
    Выполнение программ завершено
    22-24
    Проверка функ-ия прог-мм в различных условиях работы
    V
    23
    Анализ результатов выполнения программ завершен
    23-24
    23-25
    Проверка функ-ия прог-мм в различных условиях работы
    Выпуск документации
    24

Проверка функ-ия прог-мм в различных условиях работы завершена 24-26

    Подготовка отчета о работе
    25
    Выпуск документации завершен
    25-26
    Подготовка отчета о работе
    26
    Отчет о работе подготовлен

На основании перечня событий и работ построен сетевой график работ (рис. 1). Кружки на сетевом графике обозначают события, стрелки – работы, номер над стрелкой –время, необходимое для выполнения данной работы. Каждый кружок, изображающий событие, делится на четыре сектора. В верхнем секторе располагается номер события, в левом секторе– ранний срок наступления события, в правом секторе –поздний срок окончания события. В нижнем секторе располагается резерв времени наступления события.

Для определения полного резерва времени работы надо из числа в правом секторе конечного события вычесть число в левом секторе начального события и продолжительность работы между конечным и начальным событиями. Для определения свободного резерва надо из числа в левом секторе конечного события вычесть число в левом секторе начального события и продолжительность работы. Расчет параметров сетевого графика удобно производить, последовательно заполняя таблицу параметров сети по определенным правилам.

Расчет ожидаемого времени выполнения работы производится по формуле (2) с использованием минимальной и максимальной вероятностных оценок продолжительности работ. Раннее начало работ, выходящих из исходного события, равно нулю, а раннее окончание этих работ равно их продолжительности. Раннее начало последующих работ определяется путем выбора максимального из сроков раннего окончания предшествующих работ.

Раннее окончание каждой работы определяется по формуле (8) и фактически равно сумме величин раннего начала и продолжительности данной работы.

Продолжительность критического пути определяется после нахождения сроков раннего начала работ и раннего окончания работ, которые ведут к завершающему событию. Найденная величина заносится в графу позднего срока окончания работ для всех работ, ведущих к завершающему событию.

Заполнение графы позднего срока окончания работ , кроме ее последней строки производится снизу вверх следующим образом: находятся все работы, последующие за рассматриваемой, и определяются разности между поздним окончанием этих работ и их продолжительностью. Минимальная из полученных величин заносится в графу позднего срока окончания работ. Данные графы позднего срока начала работ находятся как разность позднего окончания этих работ и их продолжительности. Полный и свободный резервы времени определяются по формулам (10) и (11) соответственно. Параметры сетевого графика представлены в таблице 2.

    Параметры сетевого графика
    Код
    Соб.
    0-1
    25
    30
    27
    0
    27
    0
    27
    0
    0
    0-3
    10
    15
    12
    0
    12
    32
    44
    32
    0
    1-2
    15
    25
    19
    27
    46
    27
    46
    0
    0
    2-5
    30
    40
    34
    46
    80
    46
    80
    0
    0
    3-4
    40
    50
    44
    12
    56
    44
    88
    32
    0
    4-8
    50
    60
    54
    56
    110
    88
    142
    32
    32
    5-6
    20
    35
    26
    80
    106
    80
    106
    0
    0
    6-7
    15
    25
    19
    106
    125
    106
    125
    0
    0
    7-8
    15
    20
    17
    125
    142
    125
    142
    0
    0
    8-9
    55
    60
    57
    142
    199
    142
    199
    0
    0
    8-10
    50
    60
    54
    142
    196
    146
    200
    4
    0
    8-11
    35
    45
    39
    142
    181
    163
    202
    21
    0
    9-14
    45
    55
    49
    199
    248
    199
    248
    0
    0
    10-12
    15
    25
    19
    196
    215
    200
    219
    4
    0
    11-12
    15
    20
    17
    181
    198
    202
    219
    21
    17
    12-13
    15
    20
    17
    215
    232
    219
    236
    4
    0
    13-14
    10
    15
    12
    232
    244
    236
    248
    4
    4
    14-15
    50
    60
    54
    248
    302
    248
    302
    0
    0
    14-16
    25
    40
    31
    248
    279
    311
    342
    63
    0
    15-17
    140
    160
    148
    302
    450
    302
    450
    0
    0
    16-17
    100
    120
    108
    279
    387
    342
    450
    63
    63
    17-18
    40
    80
    56
    450
    506
    450
    506
    0
    0
    17-19
    20
    25
    22
    450
    472
    498
    520
    48
    0
    18-20
    25
    40
    31
    506
    537
    506
    537
    0
    0
    Продолжение табл. 2
    Код
    Соб.
    19-21
    30
    40
    34
    472
    506
    520
    554
    48
    48
    20-21
    15
    20
    17
    537
    554
    537
    554
    0
    0
    21-22
    10
    15
    12
    554
    566
    554
    573
    7
    0
    21-23
    15
    20
    17
    554
    571
    554
    571
    0
    0
    22-24
    20
    30
    24
    566
    597
    566
    597
    0
    0
    23-24
    10
    15
    12
    571
    583
    585
    597
    14
    14
    23-25
    30
    40
    34
    571
    605
    571
    605
    0
    0
    24-26
    25
    30
    27
    597
    617
    597
    624
    0
    0
    25-26
    15
    25
    19
    605
    624
    605
    624
    0
    0
    2. Расчет стоимости разработки

Страницы: 1, 2, 3


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.