Выдающиеся Московские промышленники
год в семье родилось 16 детей, из которых до совершеннолетия дожили 13
(восемь сыновей и пять дочерей). Сам П. М. Рябушинский скончался в 1899
году, оставив наследникам многомиллионное состояние.
Третье поколение Рябушинских стало входить в дела фирмы с начала 90-х
годов. Из братьев выделялся старший — Павел Павлович (1871—1824 гг.), не
только как глава фирмы после кончины отца, но и как один из идеологов и
политических лидеров российской буржуазии. Четверо других, по
старшинству—Сергей, Владимир, Степан и Михаил, стала главной опорой в
деловой сфере. Братья Николай, Дмитрий и Федор ушли из предпринимательской
сферы, хотя и оставались пайщиками и акционерами в семейном деле. Они также
оказались по-своему незаурядными людьми.
Среди братьев существовало распределение сфер деятельности и строгая
дисциплина. «Не только в делах банковских и торговых, но и в общественных.
Каждому было отведено свое место по установленному рангу, и на первом месте
был старший брат, с которым другие считались и в известном смысле
подчинялись ему», — пишет как свидетель П. А. Бурыппинн в книге «Москва
купеческая».
Правда, отношения между братьями, несмотря на сплоченность ради дела,
была непростыми, а подчас и жесткими. Характерный пример в , этом плане
имел место в 1900 году, когда брат Николай, получив свою часть наследства и
желанную свободу, за короткое время сумел растратить на певичку около 200
тыс. рублей. Тогда Павел и Владимир обратились к московскому генерал-
губернатору с прошением «об учреждении над ним опеки, так как
расточительная его жизнь может отчасти повлиять неблагоприятно на положение
дел нашей фирмы, ибо Н. П. является нашим пайщиком в тех предприятиях, как
достались нам по наследству от отца нашего». Опека старших братьев была
снята с Николая только в 1905 году, когда он «переключился» на литературные
занятия.
При третьем поколении Рябушинских сфера влияния фирмы была значительно
расширена за счет новых промышленных и банковских предприятий. Так, в 1902
году был создан банкирский дом Рябушинских с основным капиталом в 5 млн.
рублей. Этому событию предшествовало овладение одним из крупнейших банков
России — Харьковским земельным банком. Этот банк, который возглавлял с
момента основания в 1871 году купец В. Н. Алчевский, играл видную роль в
развитии юга России, но с наступлением экономического кризиса в 1901 году
банк потерпел крах и В. И. Алчевский покончил жизнь самоубийством. После
объявления краха Министерством финансов была проведена ревизия, которая
вскрыла несостоятельность и грубые злоупотребления, допущенные членами
правления.
Вот тогда на сцену вышли Рябушинские, которые возглавили новое правление
земельного банка. Владимир и Михаил в течение двух лет приводили дела в
порядок, при этом им удалось получить от правительства ту помощь, в которой
было отказано Алчевскому. Правда, этот процесс проходил довольно сложно,
поскольку Рябушинские имели отношение к прежнему правлению и кредитовали
некоторые его операции, в связи с чем возникли и судебные дела. Но в конце
концов все образовалось, а взятый под контроль банк создал крепкий
фундамент банкирского дома братьев Рябушинских, основанного на принципе
равенства его участников.
В правление банкирского дома вошли Владимир и Михаил, которые занялись
финансами. Тогда же были уточнены и роли каждого из братьев. Павел, Сергей
и Степан занялись фабричной деятельностью, Дмитрий занялся «ученой»
деятельностью, а Николай... веселой жизнью.
Развитие операций банкирского дома шло параллельно с расширением
деятельности товарищества мануфактуры. Текстильная фабрика, коренным
образом модернизированная в начале века, превратилась в хлопчатобумажный
комбинат с замкнутым производственным циклом, независимым от колебания цен
на рынке полуфабрикатов. Ткани с маркой товарищества Рябушинских сбывались
по всей России с помощью сети собственных магазинов. Текстильными
фабрикантами Москвы предприятие Рябушинских оценивалось как «одно из
выдающихся». К началу первой мировой войны на, комбинате было занято уже
более 3,8 тыс. человек. Рябушинские довольно успешно вели
монополистическую, борьбу с лидерами отрасли — группой хлопчатобумажных
королей империи Кнопа.
Решающим шагом, в превращении текстильных фабрикантов во всесильных
финансовых воротил стала организация в 1912 году акционерного Московского
коммерческого банка, учрежденного на базе бывшего частного банкирского
дома. К 1917 году капитал банка, контролируемого Рябушинскими, составлял 25
млн. рублей и по объему ресурсов занимал 13-е место в списке крупнейших
банков страны.
Отличительной чертой представителей третьего поколения Рябушинских было
желание не ограничиваться освоенным делом, стремление выйти на новые,
сулящие более высокие прибыли, сферы приложения капитала. Так, внимание
Михаила Рябушинского привлекла льняная промышленность. «Еще до войны, —
писал он позднее в своих воспоминаниях „Смутные годы", — когда стало все
труднее и труднее находить применение для наших денег;.. мы стали
задумываться, где ив чем найти применение свободным деньгам». В руки
случайно попала брошюра о льне, которая поразила предпринимателя
неорганизованностью и косностью дела его производства и переработки. «Как
молния, мне пришли две мысли, — пишет он. — Россия производит 80% всего
мирового сырья льна, но рынок не в руках русских. Мы, мы его захватим и
сделаем монополией. Вторая мысль—зачем вести весь этот мертвый груз на
фабрики, не проще ли построить сеть мелких заводов и фабрик в льняных
районах, чесать на месте и продавать уже нужный чесаный лен и очески,
соответствующие потребностям фабрик и заграничных экспортеров. Сказано —
сделано».
В результате изучения дела и переговоров возникло Русское
льнопромышленное акционерное общество («РАЛО») с основным капиталом в 1
млн. рублей, из которых 80% внесли Рябушинские. Аналогичная ситуация имела
место с лесом. Уже в годы войны Рябушинские разработали программу захвата в
свои руки лесной промышленности и лесного экспорта. Ставка делалась на то,
что Европа будет нуждаться в лесных материалах для восстановления
пострадавших от войны районов. В октябре 1916 года Рябушинские скупили паи
крупнейшего на севере России лесного предприятия — товарищества беломорских
лесопильных заводов «И. Русанов и сын». В начале 1917 года Рябушинские
создали общество «Русский Север» для разработки и эксплуатации лесных дач,
месторождений торфа и производства писчебумажных материалов.
В числе других начинаний можно указать на строительство первого в
России автомобильного завода в Москве (АМО), на действия в нефтяной
промышленности, где Рябушинские скупали акции товарищества «Братья Нобель»,
проявляли интерес к месторождениям нефти в Ухте и многое другое. Если бы не
Октябрьская революция 1917 года, несомненно, многие их планы были бы
реализованы.
Следует подчеркнуть особую предпринимательскую идеологию, как
принципиальное отличие банкирских операций Рябушинских от многих других
финансовых предприятий. Мануфактурное производство и торговля, как
источники первоначального накопления, операции в районе Москвы и губернии
сделали их патриотами, предпочитающими иметь дела со своими
единомышленниками. Для них Петербург был городом «биржевых
вакханалий и беспринципных маклеров», где банкиры преобладают над
промышленниками, экономическое командование в России из рук деловых людей
переходит в руки дельцов, среди которых много просто рвачей, тесно
связанных с иностранным капиталом.
Национально-московская старообрядческая окрашенность предпринимательской
идеологии Рябушинских проявлялась в разнообразных формах. Это была и
известная оппозиционность по отношению к правительству, с их точки зрения
наносящему ущерб национальным интересам России. В отличие от многих
представителей современного им делового мира Рябушинские не принадлежали к
числу восторженных поклонников американского предпринимательства и
связывали свои интересы с возрождением Европы и расцветом России. «Мы
переживаем падение Европы и возвышение Соединенных Штатов,—писал в 1916
году М. П. Рябушинский. — Американцы взяли наши деньги, опутали нас
колоссальными долгами, несметно обогатились: расчетный центр перейдет из
Лондона в Нью-Йорк... У них нет науки, искусства, культуры в европейском
смысле. Они ' купят у побежденных стран их национальные музеи, за громадный
оклад они сманят к себе художников, ученых, деловых людей и создадут то,
чего им не хватало». Выражалась надежда, что Европа найдет в себе силы
вновь возродиться. «Россия получит возможность широко развить
производительные силы и выйти на широкую дорогу национального расцвета и
богатства»,—читаем мы в записках М. П. Рябушинского «Цель нашей работы».
За сто лет Рябушинские прошли путь от торговцев средней руки до
предпринимателей всероссийского масштаба. Перед Октябрьской революцией 1917
года они контролировали обширную финансово-промышленную группу, по мощи
сопоставимую с ведущими Петербургскими группами. В политическом же плане
московские Рябушинские далеко опережали другие отряды российской буржуазии.
История дела Рябушипнских может рассматриваться как известный в
российских условиях образец развития на семейной основе торгового
предпринимательства в банкирский промысел и эволюции его от простых к самым
сложным формам. Рябушинские начали заниматься банкирскими операциями еще в
1840-е годы, и первоначально это был всего лишь один из источников дохода
торгового дома, а затем мануфактурного товарищества. С годами был создан
банкирский дом, который превратился в крупный финансовый центр учреждаемых
на семейной основе разного рода предприятий. Причем эти предприятия
отличались производительным, полезным для общества характером, а не просто
биржевыми спекуляциями и грюндерством (учредительство компаний, часто
оказавшихся липовыми, нежизнеспособными, но дававшими большие барыши
банкирам-учредителям).
Заключение
Так что же объединяло таких представителей Российского купечества, как:
Рябушинских, Гучковых и Кнопа? Ответ на этот вопрос не может быть
однозначным и зависит от того какие черты будут приняты во внимание. Можно,
например отметить то, что Рябушинские и Гучковы были старообрядцами:
«Михаил Яковлевич Рябушинский в 1820 году вступил в секту
Рогожского кладбища — ведущей старообрядческой общины Москвы.
Верность избранной религии он и его дети сохраняли на протяжении всей
жизни, несмотря на неоднократные репрессивные меры по отношению к
раскольникам, особенно в годы правления Николая I ».
«Принадлежность (Федора Гучкова) к старообрядчеству стала одним из
решающих факторов — умеренные во всем, старообрядцы славились в
России умением упорно, почти без роздыха, трудиться и — что
немаловажно — абсолютным трезвенничеством ».
Однако возникает вопрос, чем же Кноп похож на старообрядца? Мне кажется
что этого вопроса не должно возникнуть при том факте, что Кноп был родом из
германии. Ведь такие качества старообрядцев, как трудолюбие,
дисциплинированность и другие, заложены в немцах самой природой.
Продолжая сравнение прежде всего в глаза бросается тот факт, что
продукция Гучковых в 1861 году была удостоена Большой серебряной медали на
выставке в Санкт-Петербурге, а продукция Кнопа и Рябушинских была удостоена
права изображения на ней государственного герба.
«Уже в 1861 году, после участия в мануфактурной выставке в
Петербурге, Кренгольмская мануфактура качеством своего товара
заслужила право употребления Государственного герба империи на
вывесках и изделиях. После петербургской выставки 1870 года
мануфактура вновь подтвердила это право — на изделиях фирмы стоял
Государственный герб ».
«Фирма развивалась и росла; в лавках становилось все труднее
продавать огромные партии муслина, миткаля, кашемира и прочей
продукции фабрик Рябушинских (отличавшейся, кстати, прекрасным
качеством, за что и было присвоено фирме право изображения
Государственного герба на товарах) ».
Эти и многие другие факты подтверждают тот огромный вклад, который
сделали и Рябушинские и Кноп и Гучковы в развитие отечественной
промышленности и выходе России на мировой рынок.
Также этих людей объединяет и та талантливость и ум без которых они вряд
ли добились бы того успеха, который известен всем тем, кто изучает
предпринимательское дело.
Использованная литература:
Кузьмичев А., Петров Р. Русские миллионщики: Семейные хроники.— М- «ВЛАДОС-
МПГУ»: Школа-Пресс, 1993.— 128 с. (Рос. предпринимательство)
П. Бурышкин Москва Купеческая М.: Современник 1991г.
Торговля и промышленность Европейской России по районам. СПб., 1910
