Внешняя и внутренняя политика Голландии
p align="left">Нидерландское правительство выделило 150 млн. гул. на проведение НИОКР голландским фирмам, участвующим в международном консорциуме по разработке нового стратегического истребителя, который должен заменить в ближайшие годы стоящий на вооружении стран НАТО истребитель F-16. Ориентировочная стоимость одного нового истребителя, получившего название JSF, составляет около 30 млн. долл. Только ВВС США намереваются заказать на первом этапе не менее 3 тыс. самолетов. Общий объем американского заказа - 90 млрд. долл. В консорциуме участвует примерно 15 голландских компаний. Среди них: "Сторк", Hollandse Signaal, "Филипс", Delft Instruments, SP (бывшее DAF Special Products). Ранее голландское правительство выделило 320 млн. гул. местным фирмам - участникам разработки нового европейского аэробуса Airbus A3XX.Доходы ведущего голландского производителя алюминия и стали концерна Hoogovens увеличились в первом квартале 1998 года по сравнению с тем же периодом прошлого года на 73,5% и достигли рекордного уровня 336, 5 млн. гул. Торговый оборот компании - 5,68 млрд. гул. (в первом полугодии 1997 г. - 4,49 млрд. гул.).
Главные рынки сбыта продукции - Европа и Северная Америка. В инвестиционном плане Hoogovens проявляет большой интерес к приватизации ведущего польского предприятия по производству стали Huta Sendzimi .В 1997 году в Нидерландах было произведено около 1 млн. пар обуви (в 1995 г. - 860 тыс.). В этом секторе экономики работает 49 фирм с числом занятых 1400 чел. Экспорт нидерландской текстильной продукции составил в 1997 году 7,2 млрд. гул. (в 1996 г. - 6,4 млрд. гул.). Главные рынки сбыта - Германия и Бельгия. Наблюдается быстрый рост продаж в Великобританию. Экспорт текстиля в страны, не входящие в состав ЕС, увеличился на 20%. Импорт текстильной продукции составил в 1997 году 11,8 млрд. гул. (в 1996 г. - 10,4 млрд. гул.). Наибольший прирост поставок зафиксирован из стран Центральной Европы, Северной Африки и Турции.
Наиболее быстро развивающаяся отрасль нидерландской промышленности. В 1997 году ее производство выросло на 7,2%, оборот - на 11% (54 млрд. гул.). Инвестиции составили: в 1996 г. - 2,9 млрд. гул., 1997 г. - 3,3 млрд. гул., 1998 г. - 5 млрд. гул. Доходы ведущих химических концернов увеличились в 1997 году на 24% и достигли 6,6 млрд. гул. В отрасли занято около 79 тыс. человек. Главные потребители голландской химической продукции - страны ЕС, прежде всего Германия и Великобритания.
Прибыли химической компании DSM достигли в 1997 году 1 млрд. гул. 60% ее деятельности сосредоточено в Европе, 20% в США, 20% в странах Азии. В 1998-99 годах фирма планирует инвестировать в расширение производства 1,5 млрд. гул. Наиболее привлекательный регион - Юго-Восточная Азия. Определенный интерес проявляется к странам Центральной и Восточной Европы. Инвестиции в расширение производства ведущего в Голландии химического концерна DSM составят в ближайшие пять лет около 8 млрд. гул. (в 1992-97 гг. они составили 4,9 млрд. гул.). Ожидается, что к 2002 году оборот компании достигнет 22 млрд. гул. (1997 г. - 12,4 млрд. гул.). Основные направления развития на ближайшую перспективу - тонкая химия, производство пластмасс и передовых искусственных материалов. Доходы компании увеличились с 720 млн. гул. в 1996 году до 871 млн. гул. в 1997 году. Инвестиции в производство составили 1,28 млрд. гул. (в 1996 г. - 1,64 млрд. гул.). Основная доля оборота DSM сосредоточена в Европе (около 60%), Северной Америке (17%) и Азии (14%). В планах компании увеличение оборота на азиатском континенте до 20%. В ноябре 1997 г. в Москве состоялась встреча президента компании DSM.с руководством МВЭС РФ. Обсуждались возможности продажи продукции DSM на российском рынке и планы создания СП [7,c. 80].
Расходы нидерландских компаний на автоматизацию производства увеличились в 1997 году на 5,6%, достигнув 16,4 млрд. гул. Наблюдается тенденция роста вложений на эти цели среди малых и средних предприятий. На 45% возросли ассигнования на приобретение программного обеспечения (4 млрд. гул.). Оборот сектора консультационных услуг по программированию и автоматизации остался на уровне прошлых лет - около 5 млрд. гул. Доходы фирмы Cap Gemini (информатика, программное обеспечение) выросли в 1997 году более, чем на 40% и составили 126,3 млн. гул. Оборот компании увеличился на 16,9% и превысил 1 млрд. гул.
Торговый оборот в 1997 г. крупнейшего в Голландии производителя программного обеспечения - фирмы Baan - возрос по сравнению с 1996 годом на 65% и составил 684 млн. долл. Наиболее значительный рост продаж продукции компании зарегистрирован на рынке Германии (+87%, общий объем достиг 100 млн. долл.). Главным рынком сбыта продукции для Baan остаются США (42% продаж). Все большее значение для компании приобретает азиатский регион, где сосредоточена значительная часть ее производства (Япония, Южная Корея, КНР, Индия). Прибыли фирмы увеличились с 36 млн. долл. в 1996 году до 77,2 млн. долл. в 1997 году. Оборот фирмы Baan, одного из мировых лидеров в разработка программного обеспечения, составил во втором квартале 1998 г. 230 млн. долл., на 46% больше, чем в апреле-июне 1997 г. Из них 131 млн. долл. приходится на продажи лицензий (+31% по сравнению со вторым кварталом 1997 г.), 98,8 млн. долл. - на оказание услуг (+72%). Доходы компании увеличились в тот же период с 16,9 млн. долл. до 17,1 млн. долл. Главные рынки: Европа, Ближний Восток, Африка - 53% оборота, США - 40% оборота, Латинская Америка - 7% оборота. Ряд нидерландских фирм вошли в число лидеров европейского рынка по оказанию услуг в сфере разработок программного обеспечения. Список ведущих европейских компаний в данном сегменте рынка выглядит следующим образом: Европейский филиал IBM (США) - оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский филиал EDS (США) - 7 млрд. гул.; Cap Gemini (Франция) - 5,5 млрд. гул. Origin (Нидерланды) - 2,1 млрд. гул.; Getronics (Нидерланды) - 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) - 0,9 млрд. гул.
Торговый оборот концерна "Филипс" составил в первом полугодии 1998 года 17,9 млрд. гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд. гул.). Доходы компании увеличились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1 млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. - 747 млн. гул.). Более 80% прибыли "Филипс" обеспечено подразделениями, занимающимися производством полупроводников (рост продаж составил 12%) и осветительных приборов. Не преодолены кризисные явления в производстве средств мобильной связи: товарооборот этого подразделения компании сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с аналогичным периодом последующего года на 250 млн. гул. В географическом плане, отмечается падение продаж "Филипс" на американском рынке. Руководство компании приняло решение о снижении на 30% цен на производимые концерном полупроводники нового поколения. В 1997 году объем их продаж составил 416 млн. долл. Доля "Филипс" в мировом производстве этого вида продукции составляет в настоящее время 42%. Впервые за последние годы "Филипс" осуществил крупную инвестицию за рубежом, купив за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound, являющуюся одним из мировых лидеров в производстве медицинского диагностического оборудования. Оборот ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430 млн. долл., прибыль - 21,2 млн. долл. Компания насчитывает 2600 сотрудников. Более 50% ее продукции было реализовано за пределами США, в более чем ста странах мира. Специалисты "Филипс" оценивают мировой рынок медицинского ультразвукового диагностического оборудования в 2,5 млрд. долл.
Руководство компании "Филипс" заявило, что присутствие в России имеет для этой нидерландской фирмы принципиальное значение. "Филипс" - четвертый, после "Панасоник", "Сони" и "Самсунг", продавец бытовой теле- и видеотехники на российском рынке: ежегодно он реализует около 500 тыс. аппаратов (10% продаж импортной техники). Цель компании - наращивая объемы продаж, войти в тройку крупнейших продавцов бытовой электротехники на российском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на различные рекламные акции в России "Филипс" затратил более 1 млн. гул. "Филипс" продолжает изучать возможности создания сборочного предприятия. Основной вопрос - юридическая форма будущего предприятия. Пока не решено будет ли это СП с российским участием или филиал компании в России. Негативную реакцию у руководства "Филипс" вызвало решение российских властей повысить с 1 января 1998 года импортные пошлины на бытовую технику [9,c. 60].
Российские дилеры качественной импортной телеаппаратуры могут переключиться на работу с более дешевыми марками или увеличить объем продаж на "черном" рынке, что значительно затруднит деятельность ряда известных западных импортеров в России. Как известно, "Филипс" реализует свою продукцию на российском рынке исключительно через отечественных дистрибьютеров в целях облегчения "таможенных" проблем. Со ссылкой на российскую печать сообщается, что российские дилеры "Филипс" платят всего лишь треть надлежащих таможенных сборов, что делает их бизнес весьма рентабельным. Концерн "Филипс" принял решение о закрытии принадлежащего ему воронежского АООТ ВЭЛТ. Причина - нерентабельность производства. Покупка контрольного пакета акций предприятия обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в производство составили в 1995 -98 гг. 36 млн. гул. Одновременно "Филипс" объявил о продолжении крупномасштабной кампании по рекламе своей продукции в России. Рекламные мероприятия пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем продаж "Филипс" в России вырос в 1997 году, по сравнению с предыдущим годом, почти в два раза. Россия рассматривается руководством "Филипс" как один из основных потенциальных, наряду с Китаем и Индией, новых рынков сбыта продукции концерна.
Фирма Polygram (отделение концерна "Филипс") приняла решение повысить долю в уставном капитале своего российского филиала Polygram Russia с 51% до 90%. 10% акций остаются у компании Б. Зосимова. Причины и финансовые детали сделки не сообщаются. Нидерландские эксперты оценивают российский рынок музыкальной продукции в 250 млн. долл. Данное подразделение "Филипс" испытывает в последние годы значительные трудности. В 1997 году прошла его реорганизация: было уволено свыше 6 тыс. сотрудников. В первом квартале 1998 года прибыль подразделения возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в мире, в целом, на 10%, в том числе в Европе - на 18%. В связи с переходом США в 2006 году на цифровое телевещание (частично это будет сделано уже в этом году) главное внимание "Филипс" сосредоточит в ближайшей перспективе на выпуске цифровых телевизоров. В рамках продолжающейся структурной реорганизации "Филипс" объявил о продаже принадлежащего ему контрольного пакета акций фирмы Polygram (звукозапись, кинопродукция и их распространение. В частности, имеет долгосрочные контракты с Л. Паваротти и Э. Джоном) канадскому концерну Seagram (производитель алкогольных и безалкогольных напитков, торговые марки Chivas, Glenlivet, Martell, Sandeman и др.). Сумма сделки - 10,6 млрд. долл. Также руководством "Филипс" принято решение о закрытии фабрики по изготовлению электроламп в голландском городе Тернезене и переносе их производства в Польшу, что приведет к повышению конкурентоспособности продукции по отношению к аналогичным товарам из стран Юго-Восточной Азии. "Филипс" подписал с японской фирмой NEC соглашение о совместной разработке нового микропроцессора для бытовой аппаратуры. Речь идет о чипе нового поколения типа MIPS, выполняющего более миллиона операций в секунду. Продажи MIPS возросли с 1,7 млн. шт. в 1994 г. до 19 млн. шт. в 1996 г. NEC является одним из лидеров в этом направлении (7,4% мирового производства), "Филипс" - лишь девятый на мировом рынке (3% мирового производства полупроводников).
