RSS    

   Размещение и территориальная организация производственных сил в Уральском экономическом районе на примере республики Удмуртия

p align="center">2.2 Анализ развития и размещения производительных сил в регионе

Экономические центры республики - города Ижевск, Глазов, Камбарка, Можга, Сарапул, Воткинск.

Крупнейшие предприятия республики: завод «Ижмаш» (производство автомобилей, мотоциклов), «Ижевский механический завод» (производство спортивного и охотничьего оружия), Ижевский мотозавод, «Воткинский завод» (производство металлорежущих станков), «Электрогенераторный завод» (Сарапул), «Удмуртнефть». Главные промышленные центры -- города Ижевск, Сарапул, Воткинск, Глазов. Ведущая отрасль сельского хозяйства -- животноводство.

Современный Ижевск -- крупный промышленный центр, где производится более половины продукции Удмуртии. Ведущие отрасли -- металлообработка и машиностроение, передельная металлургия. Ижевский промышленный комплекс представлен 50 крупными предприятиями машиностроения, металлургии, электроники, химии и т.д. Среди них ОАО «Ижмаш», ОАО «Буммаш», ОАО «Ижевский подшипниковый завод», ФГУП «Ижевский электромеханический завод Купол», ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг»», ГП «Ижевский механический завод», ОАО «Ижнефтемаш», ОАО «Ижсталь», ОАО «Ижевский радиозавод», ОАО «Ижевский завод пластмасс» и другие.

Глазов

Современный Глазов вступил в новое тысячелетие как один из крупнейших культурных и промышленных центров на севере Удмуртии. Основные промышленные отрасли -- это металлургия, машиностроение, деревообработка, пищевая промышленность.

Основой промышленного потенциала города является Чепецкий механический завод, единственное в России и крупнейшее в мире предприятие по производству циркония, урана и кальция. ОАО «Чепецкий механический завод» занимает одно из ключевых позиций в России в технологическом цикле природного урана и обладает современной технологией обработки обедненного урана.

Одно из старейших предприятий Удмуртии -- ликероводочный завод «Глазовский», продукция которого удостоена многих золотых и серебряный медалей на самых престижных винопромышленных выставках мира.

Камбарка

Расположен на левом берегу Камы, в восьми километрах от порта, носящего то же название. Город имеет развитую систему транспортных коммуникаций. Через Камбарку проходит транспортная магистраль, большое значение имеет транспортный порт Камбарка, который является перевалочной базой Сибирской магистрали на реку Каму в период навигации.

Ведущими предприятиями являются ОАО «Камбарский машиностроительный завод», АО «Завод газового оборудования», ЗАО «Металлист».

Можга

Географическое расположение города очень выгодно в транспортном отношении: он находится не железнодорожной магистрали Казань-Екатеринбург.

Поэтому Можга является удобным местом для проведения различных торговых ярмарок, выставок выпускаемой продукции как местными, так и иногородними товаропроизводителями.

В экономике города ведущую роль играет промышленность. В Можге насчитывается более двадцати промышленных предприятий и строительных организаций. Промышленные предприятия Можги выпускают стеклопосуду и изделия из пластмасс, строительные и пиломатериалы, редукторы, чугунное литье, мебель, школьно-письменные принадлежности, одежду, бельевой трикотаж и другие изделия. Наиболее развитые отрасли -- стекольная, пищевая, деревообрабатывающая и лесная. Ведущим предприятием Можги является стеклозавод «Свет» -- признанный лидер российской экономики. Это единственное предприятие в России, которое одновременно производит продукцию из бесцветного, зеленого, коричневого и полубелого стекла.

Получает развитие пищевая отрасль промышленности. В городе функционируют предприятия агропромышленного комплекса, развито элеваторское хозяйство, немалый вклад в развитие экономики города вносят и предприятия малого бизнеса, в нем задействовано более четырех тысяч предпринимателей.

Сарапул

Город Сарапул основан в 1780 году на месте села Вознесенское и развивался как купеческий центр, порт на реке Кама.

Сегодня Сарапул -- второй по величине город в Удмуртской республике. Здесь функционирует крупный промышленный комплекс. Лидирующее положение занимает машиностроение. Предприятия Сарапула располагают мощным промышленным потенциалом.

Воткинск

Площадь территории города -- 112,8 кв.км., основную которых занимает лес и сельскохозяйственные угодья. Промышленный комплекс города вклячает в себя 15 крупных и средних предприятий, 44 малых. Ведущее предприятие города -- Воткинский машиностроительный завод.

2.3 Территориальная организация производительных сил в регионе

Удмуртия -- республика с развитой промышленностью и многоотраслевым сельскохозяйственным производством. В республике богатые запасы нефти. Тем не менее нефтеперерабатывающая промышленность отсутствует. Явно недостаточно представлена в республике легкая индустрия.

Основные отрасли промышленности Удмуртии - машиностроение, металлообработка, черная металлургия, деревообрабатывающая промышленность, энергетика.

Машиностроительная промышленность Удмуртии

* ОАО «Концерн «Ижмаш» - крупнейшее многопрофильное машиностроительное предприятие;

* ФГУП «Ижевский механический завод» (Байкал) - многопрофильное промышленное предприятие, выпускающее гражданское и служебное оружие, электроинструмент, упаковочное оборудование, точное стальное литье и пр;

* ОАО Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» - многопрофильное приборостроительное предприятие;

* ФГУП «Воткинский завод» - машиностроительный комплекс, выпускающий ракеты стратегического назначения «Тополь-М», оперативно-тактические ракеты «Искандер-М»;

* ОАО «Ижнефтемаш» - машиностроительное предприятие по производству нефтепромыслового оборудования.

Металлобработка

* ОАО «Ижсталь» - металлургический завод по производству стали, проволоки, поковки, штамповки, стальные фасонные профили, товары народного потребления.

Черная металлургия

* ОАО «Удмуртнефть» - геологоразведка, разработка и эксплуатация месторождений углеводородов.

Деревообрабатывающая промышленность Удмуртии

* ТСК «Урал» - производство деревообрабатывающих станков и деревообрабатывающего оборудования;

* ООО «Балезинский деревообрабатывающий комбинат» - деревообработка и производство изделий из древесины;

* ОАО «Удмуртлеспром-Холдинг» - заготовка лесосырья, производство необрезного и обрезного пиломатериала, мебельная продукция, ламинированная ДСП, фанера;

* ООО «Мехмаш» - производство и поставка деревообрабатывающего и сушильного оборудования;

* ООО «Ижевский теплоагрегатный завод» - разработка и изготовление агрегатов конденсационной сушки древесины.Энергетика представлена комплексом тепловых электростанций (в Ижевске, Сарапуле, Воткинске, Глазове), работающих на привозном угле, нефти и газе, а частично на местном торфе; Боткинской ГЭС.

На долю республики приходится 16,5% производства электродвигателей малой мощности, 2,5% - грузовых и 5,5% - легковых автомобилей в Российской Федерации.

3.1 Проблемы и пути их пути их решения в регионе

В долгосрочной перспективе общество Удмуртии может определить только место, которое оно хочет и сможет занять в планетарном и национальном масштабе. Единственным прогностическим инструментом для такой ориентации являются длинные 60-летние экономические циклы. Основной проблемой, стоящей перед среднеразвитой российской экономикой на длительную перспективу является выбор одного из трех возможных путей развития.

Первый, его обычно называют "латиноамериканским”, заключается в создании экономики, обеспечивающей внутренние потребности общества. Такая экономика обладает высокой устойчивостью, большей независимостью от внешнего окружения, развитостью внутренней инфраструктуры и импортозамещающих производств. Но, тем самым, такое общество закладывает стратегическое технологическое отставание и низкий уровень жизни. По большому счету, если абстрагироваться от идеологических штампов, политика КПСС в предыдущее 60-летие (30-90 годы) соответствует именно такой модели. Из стран бывшего СССР этой стратегической линии сейчас полностью придерживается правительство Белоруссии.

Второй - “корейский” - ориентация на внешних потребителей, развитие только экспортоориентированных технологически перспективных отраслей. Такая экономика характеризуется высокой неустойчивостью и зависимостью от мировой конъюнктуры, но, как показал пример Японии, только такая стратегия позволяет преодолеть технологическое отставание и войти в число развитых стран с высоким уровнем жизни.

Третий - “ближневосточный” - развитие экспортоориентированных сырьевых отраслей, жизнеобеспечение за счет импорта, имущественная поляризация общества. Именно такой стратегии в 90-е годы придерживалось Правительство России, что привело к деиндустриализации, падению уровня жизни большинства жителей, разрушению социальной инфраструктуры.

Несмотря на политику федеральных властей, многие региональные правительства последовательно проводили или “консервативную латиноамериканскую” политику (Ульяновская область, Республика Татарстан), или “либеральную корейскую” (Санкт-Петербург, Нижегородская, Саратовская области). С падением правительства Черномырдина в России явно стали преобладать консервативные тенденции.

Хотя стратегия политики Правительства Удмуртской Республики заключается в следовании за федеральными властями, необходимо трезво оценить перспективы каждой из возможных стратегий.

Факторы, способствующие “латиноамериканской” модели:

наличиеэкспортопригодных природных ресурсов (нефть и лес), удаленное географическое положение, хозяйственные традиции плановой экономики и “оборонки”, политическая неустойчивость.

Факторы, благоприятствующие выбору “корейской” модели:

фаза технологического развития - завершенная индустриализация, демографическая ситуация и поселенческая структура - депопуляция урбанизированного общества, высокий образовательный уровень населения и остатки развитой социальной инфраструктуры.

Среднесрочная стратегия

На среднесрочную перспективу исследователи развития регионов выделяют следующие стратегии:

Среднесрочная стратегияМеры по осуществлению стратегии

А. Поддержка высокотехнологических производств.Государственное финансирование в случае “латиноамериканской” стратегии или ориентация на экспорт - в случае “корейской”.

Б. Поддержка сырьевых производств, ориентированных на внутренний и внешний рынки.Государственное финансирование геолого-разведочных работ и создания инфраструктуры, позволяющей ускорить освоение новых участков месторождений. Создание законодательных условий для функционирования сырьевых производств и осуществления в них частных инвестиций.

В. Производство потребительских товаров для внутреннего или внешнего рынка. Протекционистские меры. Пониженный - по сравнению с паритетом покупательной способности - курса рубля - для экспортопригодной продукции, переноса лицензионных и сборочных производств из более промышленно развитых стран. Меры по повышению покупательной способности населения - для продукции внутреннего потребления. Содействие в формитовании собственной сбытовой сети.

Г. Производство продукции производственного назначения на основе технологий 3 - 4 укладов для внутреннего или внешнего рынков. Протекционистские меры. Пониженный - по сравнению с паритетом покупательной способности - курса рубля - для экспортопригодной продукции, переноса лицензионных и сборочных производств из более промышленно развитых стран. Поддержка производств, встроенных в технологические цепочки с хорошими перспективами сбыта конечной продукции: в первую очередь для “сырьевого цикла”.

Д.Импортозамещающие производства всех укладов.“Латиноамериканская” модель, не способствует формированию эффективной структуры производства и приводит к технологическому отставанию. Поддержка возможна только при существенно меньших затратах на производство, чем при импорте, и только в форме определенного рода гарантий частным инвесторам, но не прямых государственных инвестиций.

Из возможных стратегий Правительство УР реально осуществляет только стратегию типа Б в отношении нефтяной отрасли. Исследователи Экспертного института для депрессивных регионов к которым относится Удмуртия рекомендуют совершенно противоположное: стратегии типа А, В, Г, Д.

При этом, для осуществления стратегии типа А как в “латиноамериканском” так и в “корейском” вариантах у Удмуртии есть все необходимые ресурсы: крупные предприятия военно-промышленного комплекса, космической и атомной отраслей, дешевые высококвалифицированные кадры приборостроения и информационных технологий. По нашему мнению именно корейский вариант стратегии поддержки высокотехнологических производств (тип А) может стать наиболее оптимальной стратегией для Удмуртии, позволяющей региону сделать скачек в постиндустриальное общество. К сожалению, ни в одном документе Правительства УР нет даже наметок на рассмотрение такой стратегии.

Стратегии типа В и Г в отношении производств 3 и 4 укладов для Удмуртии являются гарантированно выигрышными: это, в первую очередь, авто и мото производства, производства оборудования для нефтегазового комплекса. Безуспешные попытки привлечь инвестиции в массовые производства на “Ижмаше” можно без сомнения считать самым главным провалом экономической политики Правительства УР.

Стратегия типа Д является для Удмуртии худшим, хотя и возможным вариантом среднесрочной экономической политики, но и здесь ни каких успехов не достигнуто.

Страницы: 1, 2, 3, 4


Новости


Быстрый поиск

Группа вКонтакте: новости

Пока нет

Новости в Twitter и Facebook

                   

Новости

© 2010.