Промышленность и экономика Франции
p align="left">Определенные надежды руководство «Эльф-Акитэн» возлагает также на сотрудничество с РАО «Газпром», которое существенного развития пока не получило. «Эльф-Акитэн» достаточно сдержанно относится к повышению своей инвестиционной активности в РФ. Компания участвует только в проекте по разработке Шапкинского нефтяного месторождения в Тимано-Печорском бассейне. В нем также принимают участие российская «КомиТЭК» и финская «НЕСТЕ» . Общий объем инвестиций оценивается в 400 млн. долл.«Эльф-Акитэн» контролирует деятельность более 50 дочерних фирм и филиалов, расположенных в различных регионах мира. Деятельность группы развивается по 4-м основным направлениям.
1. Разведка и добыча сырья. «Эльф-Акитэн» активно ведет поисковые работы в 29 странах мира и осуществляет производство в 15. Валовая прибыль в 1997 году возросла по сравнению с 1996 годом на 9% и составила 17,1 млрд.фр. Разведанные запасы компании - 3,4 млрд. баррелей нефти (прирост на 3% по сравнению с предыдущим годом).
Основными районами добычи углеводородного сырья для «Эльф» традиционно являются Франция, Северное море (Великобритания, Норвегия, Нидерланды), страны Западной Африки, выходящие к Гвинейскому заливу (Габон, Конго, Нигерия, Камерун), и Ангола. «Эльф-Акитэн» ведет также разработки в государствах Ближнего и Среднего Востока (Оман, Сирия), в Центральной Африке, Мексиканском заливе и др. В 1977 г. на нефть приходилось 75% от общего объема производства группы, причем 63% нефти добывалось в Гвинейском заливе, в то время как 90% добычи природного газа было сосредоточено в Норвежском море и во Франции.
«Эльф-Акитэн» является крупным производителем природного газа в Европе, имеет процент участия в различных трубопроводах и компаниях, занятых сбытом газа. «Эльф» продает этот вид сырья компаниям British Gaz и Gorby Power (Великобритания), Ruhrgas BEB, Thyssen (Германия), Distrigaz (Бельгия), Gazunie (Нидерланды), Enagas (Испания).
2. Нефтепереработка и сбыт. Этот вид деятельности «Эльф-Акитэн» сосредоточен, главным образом, в Европе. В частности, во Франции группа имеет 4 нефтеперерабатывающих завода, 3025 заправочных станций. В последние годы компания приобрела большое количество акций нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в Германии, Испании, Великобритании и в странах Африки.
Одним из наиболее значимых проектов французской компании является крупнейший в Западной Европе нефтеперерабатывающий комплекс в г. Лейна (Германия) - проект «Лейна 2000» . В 1977 году строительство данного объекта было завершено. Его общая стоимость составила 5,4 млрд. фр.
На данный момент за пределами Франции «Эльф-Акитэн» принадлежит около 2000 заправочных станций в других странах Европы, 708 в Западной Африке, 70 - на о.Реюньон и Антильских островах.
В 1997 году валовая прибыль компании по этому направлению составила 2,2 млрд. фр., что означает прирост на 3%.
3. Химия. Филиал группы «Эльф-Атокем» по объемам продаж занимает 2 место во Франции после «Рон-Пуленк» и 13 в мире. «Эльф-Атокем» является крупным производителем продукции специализированной (54%) и базовой химии (40%), имея сильные позиции в Европе, США, ЛатинскойАмерике и других странах мира. Кроме того, в США группа выпускает побочные продукты и товары минеральной химии благодаря своему филиалу TG Soda Ash.
Валовая прибыль компании в 1977 году в данной сфере выросла на 12% и составила 4,1 млрд. фр.
4. Фармацевтика и косметика. По объему товарооборота фирма «Эльф Санофи» - 2 во Франции и 20 в мире. Произведенная продукция реализуется в основном во Франции, Германии, Италии, Испании, США и др. Валовая прибыль компании в этой сфере - 2,1 млрд. фр.
«Газ де Франс». Аналитики мирового газового рынка в течение последнего десятилетия в качестве яркой отличительной черты отмечают чрезвычайную активность французской государственной корпорации Gaz de France (GdF) в сфере международного газового бизнеса.
Первые международные шаги компании были направлены на обеспечение надежности газоснабжения Франции, сейчас они интегрированы в деятельность по его разведке и добыче. GdF уже добывает газ в Германии, договаривается о разработке газовых месторождений в Великобритании (Franklin и Eigin) и Норвегии. Добываемый газ планируется поставлять во Францию.
Ведущей сферой деятельности французского концерна на международной арене является продажа газа. В 1997 г. иностранными компаниями, в которых участвует GdF, были проданы 15 твт/ч (10,5 млрд. куб.м.) природного газа, из них непосредственно GdF реализовала 4,5 (для сравнения: в 1997 году во Франции продано порядка 352 тераватт/часов газа.). Дополнительно этими же компаниями на международных биржах были проданы 2,7 твт/ч (2,5 млрд. куб.м) газа.
В последнее время GdF все больше интересует участие в газовых и энергетических проектах не только в качестве поставщика газа, но и инвестора. Только в Германии в 1997 г. GdF добыла 9,6 твт/ч газа.
За рубежом партнером GdF нередко выступает ее материнская государственная компания Electricite de France (EdF). Совместно они, например, разрабатывают газовое месторождение в Кот-д'Ивуар, приобрели акции австрийской фирмы Estag. Обе компании являются также участниками ряда других проектов.
Обширная география инвестиций GdF объясняется стремлением уменьшить риск, связанный с тем, что почти половина всех продаж газа GdF во Франции приходится на мелких частных потребителей, потребность которых в газе в значительной степени зависит от среднегодовых температур.
В ближайшие годы в стратегию GdF (помимо традиционного производства нефтепродуктов, их распределения, сбыта и хранения) - заложены планы участия компании в геологоразведочных работах. Фирма «Софрегаз» - филиал GdF, получила контракт китайского правительства на проведение инженерных работ в Шанхае на 250 млн.фр.С компанией Elf Aquitaine GdF подписала рамочное соглашение о совместной добыче природного газа в Северном море и дальнейшем его сбыте во Франции. Ежегодно предполагается добывать до трех млрд. куб. м. газа. GdF намерена также приобрести у компании Total часть газовой концессии в Северном море.
На сегодняшний день французский газовый концерн владеет акциями более 40 компаний в 20 странах мира.
В качестве одного из наиболее значительных успехов GdF последнего времени признается покупка совместно с компанией Bewag 52,1% (доля GdF составляет 28,16%) акций берлинской газораспределительной компании GASAG. Это приобретение позволило GdF занять стратегически важное место не только в восточной части Германии, но и во всей Центральной Европе. В острой борьбе тандему GdF-Bewag удалось победить у консорциума в составе Ruhrgas, RWE (Ruhrgas и RWE в результате первого этапа приватизации получили по 11,95% акций GASAG) и американской компании Energie Houston Industries Energy.
Совместно с EdF GdF разделила (25% плюс одна акция) участие в австрийском энергетическом холдинге Steirische Ferngas Energie Steiermark (Estag). Для этого был создан консорциум, в котором GdF принадлежали 20%, за это он заплатил 560 млн.фр. Участие в Estag рассматривается руководством GdF в качестве плацдарма для расширения экспансии в Венгрии и Словении.
Благодаря удобному географическому положению Франции в ближайшие годы GdF станет важнейшей компанией в Европе, осуществляющей транзит алжирского, норвежского, российского, нигерийского, позднее, возможно, туркменского газа. Для этого GdF не только подписывает соглашения о предоставлении своих газовых магистралей для транзита газа, но также участвует в организации компаний, которые будут этим заниматься.
Начиная с 1998 года, GdF стала важным перевалочным пунктом для норвежского газа, экспортирующегося в Испанию - транзитные магистрали проходят через Францию и Пиренеи.
В 1998 году GdF подписала с входящей в состав компании ENI группой SNAM соглашение, регулирующее транзит 6 млрд.куб.м. природного газа из Норвегии в Италию через территорию Франции. Соглашение рассчитано на 25 лет. Реализация проекта начнется в 1999 г., транзитные поставки - в 2001 г. Руководство GdF расценивает договор как серьезный успех в борьбе Франции за присутствие на важнейших в Европе транзитных маршрутах газа.
Примерно 85% поставляемого из Норвегии в Италию газа будет проходить через Дюнкерк, конечную точку газопровода Norfra (длина - 840 км.), по которому газ из месторождения Troll пошел в Европу с октября 1998 года. Остальные 15% будут поступать в Тэньер-сюр-Он (Taisniere-sur-Hon) на франко-бельгийской границе близ Валансьена (Северная Франция), куда норвежский газ поступает в настоящее время.
Дополнительно GdF планирует построить газопровод от Тэньер-сюр-Он до швейцарской границы протяженностью 500-550 км. и диаметром трубы 900-1100 мм. Там этот газопровод будет подключен к транзитному газопроводу Transitgaz.
Газопровод от Тэньер-сюр-Он до швейцарской границы, уже получивший название «артерии вдоль северо-восточной границы», обойдется GdF более 3 млрд.фр. Это будет первое прямое соединяющее звено между французской и итальянской газопроводными сетями. Строительство этой газопроводной линии начнется в конце 1999 г. и будет завершено в 2001 г. Маршрут трассы пока не определен, однако она станет неотъемлемым элементом единой газовой системы GdF.
На ближайшие годы планы GdF предусматривают значительное расширение пропускной способности и повышение качественных технических характеристик оборудования и аппаратуры, которыми оснащены его газовые сети. Для этого будут построены новые компрессорные станции на газопроводе Hauts de France, диаметр трубы которого составляет 1100 мм, а протяженность 185 км. По завершении строительных работ этот газопровод свяжет Дюнкеркский терминал с французской газовой сетью близ подземного газового хранилища Goumay-sur-Aronde к северу от Парижа. Стоимость проекта -1,2 млрд.фр. Строительство должно было завершиться в октябре 1998 г., его максимальная ежегодная пропускная способность - 15 млрд.куб.м. будет достигнута к 2005 г.
Недавно, после урегулирования серии скандалов, подписано новое, взамен аннулированного, соглашение о налаживании через французские порты экспорта сжиженного газа из Нигерии итальянской фирме ENEL.
Сделка предусматривает поставку сжиженного газа на находящийся на западе Франции терминал GdF «Монтуар-де-Бретань» (Montoir-de-Bretagne), близ г. Сен-Назера в департаменте Атлантическая Луара. В свою очередь итальянский концерн ENEL будет в эквивалентном объеме получать от GdF природный газ через европейскую систему газоснабжения. Прорабатываются также другие варианты реализации этой сделки, например, используя строящийся в настоящее время терминал сжиженного газа в Греции. По заявлению представителей GdF, вариант с «Монтур-де-Бретань» потребует больших капиталовложений, так как ни существующие на сегодняшний день газопроводы, ни сам терминал, не располагают достаточными пропускными мощностями для переработки дополнительного объема газа в таких количествах.
Участие GdF в международных тендерах и инвестиционных конкурсах продолжается. Проведя оценку потребления энергии и газа на Украине GdF установила, что только за счет организационных мероприятий можно уменьшить их потребление не менее, чем на треть.
Большая часть акций пяти региональных газораспределительных предприятий Венгрии, а также 39% Будапештского газового предприятия принадлежат GdF и Rhurgas.
В Армении действует созданное в 1994 году СП «Армфрагаз», учредителем которого является GdF. Приоритетные программы «Армросгазпрома» и «Армфрагаза» направлены на осуществление одних и тех же целей - доставку газа в Армению и восстановление газоснабжения населения республики. Не исключается не только тесное сотрудничество «Армфрагаза» с новым «Армросгазпромом», но и их слияние. При этом влияние GdF может также возрасти.
В целях долгосрочного гарантирования поставок газа GdF провела переговоры о поставках газа из Великобритании, начиная с 1999 года.
Расширяется сотрудничество между GdF и нефтяным концерном Total. Они заключили соглашение о сотрудничестве в газовом секторе как внутри страны, так и за рубежом. Обе компании уже участвуют в фирме Compagnie Francaise du Methane (CFM), занимающейся торговлей газом. Третий партнер CFM - нефтяной концерн Elf Aquitaine. По условиям соглашения, Total увеличит свое участие с 10 до 15%, GdF - с 50 до 55%. При этом доля Elf Aquitaine по отдельным контрактам уменьшится с 40 до 30%.
Сотрудничество GdF с РАО «Газпром» по заявлению президента GdF Ж.Мэра (Jacques Maire) рассматривается руководством французского концерна в качестве серьезного стратегического партнера в Западной Европе. GdF заинтересована в расширении сотрудничества и даже привлечении РАО «Газпром» к участию в его капитале или взаимном обмене акциями. Тем самым в условиях либерализации европейского газового рынка GdF хочет предотвратить возможность создания российской компанией во Франции параллельных газораспределительных структур, как это делается в Германии или Италии. Последнее слово по этому вопросу будет принадлежать французскому государству, которое считает, что GdF должна быть приватизирована, поскольку в отличие от другой французской энергетической монополии EdF, она не сможет справиться с ужесточающейся конкурентной борьбой на европейском рынке.
Для РАО «Газпром» даже незначительное участие в капитале GdF облегчило бы доступ к транзитным газопроводам французского концерна и позволило бы расширить возможности не только для роста объемов экспорта российского газа в страны южной Европы, но и противостояния газовой экспансии из Норвегии и Алжира (временное сокращение доли Алжира во французском импорте газа с 24 до 21% объясняется реконструкцией алжирских установок сжижения газа.). Сейчас доля России в поставках газа GdF составляет 33%, Норвегии - 23%. В дальнейшем доля Норвегии будет возрастать.
Цветмет
По оценкам специалистов ГДЭСР, французские промышленные группы 1997 году занимали видное место в мировом производстве цветных и редкоземельных металлов. Это подкрепляется следующими цифрами: группой Pechiney было произведено 320 тыс.т. алюминия, что составило 6% общемирового производства; группой Cogema было добыто около 3560 т. урана, что соответствует 19,3% общемировой выработке этого вида сырья; группа Eramet получила 271 тыс.т ферромарганца, - 9,1% мирового уровня, ею же было произведено около 45 тыс.т. никеля, т.е. 5,5% его общемирового производства.
В 199 г. эксперты ГДЭСР вместе с территориальными властями Новой Каледонии принимали активное участие в переговорах между заинтересованными компаниями - Eramet и ее дочерней фирмой SLN, с одной стороны, и SMSP (горнопромышленное общество южного бассейна Тихого океана) и канадской фирмой Falconbridge, с другой, о строительстве металлургического завода на севере Новой Каледонии. В феврале 1998 г. был подписан протокол, по которому основным месторождениям никеля был придан независимый статус. Протоколом предусматривается передача конкурентам SLN разрабатываемого ею месторождения, если она до 2005 г. не примет решения о строительстве завода, и переход к ней второго, менее богатого месторождения с определенной компенсацией потерь, если SMSP до 2002 г. начнет строительство.
В настоящее время SLN перерабатывает около половины добываемой ею на острове руды, произведя в 1997 г. 55 тыс.т никеля. Оставшаяся руда экспортируется на заводы Австралии, Японии и США.
ГДЭСР по согласованию с территориальными властями был подготовлен проект закона о распространении действия Горного кодекса на заморские департаменты и его соответствующей адаптации. Этим законом предусматривается легализация работы старателей наряду с горнодобывающими фирмами (речь идет, прежде всего, о золотоискателях Французской Гвианы и предоставлении им участков площадью до 1 кв.км.), участие местных властей в решении вопросов добычи полезных ископаемых при обязательном соблюдении природоохранных мер. Закон был принят Национальным собранием в апреле 1998 г.
Еще одним важным элементом участия ГДЭСР в разрешении создавшихся проблем на рынке цветных и редкоземельных металлов стали переговоры с властями соседних стран о толковании грузовых накладных при импорте металлолома. Металлические отходы стали настолько необходимы для бесперебойной работы ряда французских предприятий, что превратились в отдельную статью импорта. Однако при перевозке через германскую и бельгийскую границу возникали таможенные сложности из-за разнобоя в оформлении экспортно-импортной спецификации, в частности, по классификации металлического лома (он указывался либо как товар, либо как отходы). В итоге переговоров он был квалифицирован как товар.
Переработка металлоотходов позволяет снизить стоимость импортной продукции, экологически целесообразна, т.к. не ведет к их складированию и весьма выгодна в плане экономии энергозатрат (получение меди и цинка из отходов в 4-5 раз экономичнее по энергозатратам, чем при выплавке их из руды, а вторичное получение алюминия в 20 раз ниже первичных затрат на его производство).
Таким образом ГДЭСР, с целью увеличения объемов производства цветных и редкоземельных металлов и роста национального капитала, как правительственный орган призван оперативно вмешиваться в разрешение спорных вопросов не только на межгосударственном уровне, но и между конкурирующими на рынке французскими промышленными группами и фирмами.
