Корея
инвестиционной деятельностью частных предпринимателей, пре доставляя
гарантии по внешним займам, используемым для пок рытия расходов на
крупномасштабные проекты.
Очевидно, что в современных условиях высокоразвитого разделения труда
в основе любых регулирующих мер лежит денежное обращение. В Корее
достижению финансово-денежной сбалансированности уделялось первоочередное
внимание. Даже в годы значительных хозяйственных трудностей денежное
обращение, инфляция, дефицитность государственного бюджета не выходили из
под контроля государства. Центральную роль в этом играла государственная
монополия в кредитно-финансовой системе. Другое важное направление
государственного регулирования Южной Кореи пролегает в валютной сфере. В
разных вариантах принуждения к тому, чтобы держать иностранную валюту на
специальных счетах в ЦБ, действует в Корее с 1949 года. Концентрация
финансовых и валютных ресурсов в руках государства воздействовало на
формирование основных пропорций общественного производства. При этом
основная ставка делалась на всемерное поощрение экспорта. Государство
использовало субсидирование национальных экспортеров,которым
предоставлялись банковские льготы. По самым скромным оценкам только в 70-е
годы они ежегодно поглощали не менее 1/10 ВНП. Государственные кредиты
такого рода составляли:
15% от ВНП -1962-1966гг.
39% от ВНП- 1932-1936гг.
46% от ВНП- 1977-1981гг.
При этом нужно отметить,что кредиты концентрировались в отенциалоно
наиболее эффективных сферах экономики.Также осуществлялся контроль за
эффективностью применения кредитов. Высокая активность государственного
регулирования с большой отчетливостью обнаруживается в формировании
отраслевых пропорций.Например, при проведении аграрной реформы наиважнейшей
составной частью стало принудительное дробление крупных земельных наделов
на более мелкие - мера, невозможная без прямого активного вмешательства
государствава. В этой связи следует сослаться на программу "целевого
развития". Начиная с 70-х годов специальными законами выделялись 7 отраслей
первоочередного внимания:
-машиностроение
-электроника
-текстильная промышленность
-черная металлургия
-цветная металлургия
-нефтехимия
-кораблестроение
Этим отраслям оказывалось явное предпочтение в снабжении ресурсами, они
пользовались преимущественными налогами и другими льготами. Одновременно
государство жестко регулировало конкуренцию в приоритетных
отраслях,принуждая к объединению частные компании или к уходу с данного
рынка. Государство нередко шло на прямую компенсациюубытков" избранных
экспортеров". Особо стоит отметить, что льготы, предоставляемые гос-вом,
привели к образованию высокомонополизированной производственной, особенно
экспортной структуры. В первой половине 80-х годов доля 30 крупнейших
южнокорейских конгломератов в обрабатывающей промышленности достигла 1/3, а
в экспорте превысила 1/2. Видя сильное влияние гос-ва на экономику Южной
Кореи возникает вопрос: можно ли рассматривать корейские частные фирмы как
самостоятельные единицы. Этот вопрос можно поставить на основании
следующих факторов:
1. высокая зависимость деятельности частного сектора от привлечения заемных
средств.
2.под контролем гос-ва находится качество продукции в важнейших экспортных
отраслях.Гос-во добивалось,чтобы цены на товары, импорт которых запрещался
или ограничивался не превышали условно среднемировые.
3.каждый месяц проводились совещания по вопросам экспорта под руководством
президента страны, на которых устанавливались ориентировочно экспортные
задания крупным конгломератам.
4.гос-во жестко контролироволо рабочее движение, что избавило
предпринимателей от каких-либо серьезных проблем помимо "капитал-труд".
Не менее жестко гос-во в Южной Корее контролирует иностранный капитал.Важно
отметить, что прямые иностранные капиталовложения с 1967-1986гг. составляют
менее 2% от совокупных валовых инвестиций. Южная Корея стремится привлечь
не всякие иностранные инвестиции, а только те, которые вписываются в общую
стратигию ее развития. Поэтому не менее 2/3 иностранных капиталовложений
концентрируются в таких приоритетных отраслях, как химия, машиностроение и
электроника. Таким образом мы имеем "трехсторонний альянс": государство -
местный капитал - иностранный капитал. Но при несомненном соблюдении
интересов всех трех сторон, гос-во является единственным полностью
самостоятельным участником, решения которого обязательны для всех
остальных. Также заслугой гос-ва является централизованное планирование с
использованием средне-и-долгосрочных планов и целевых программ, с
установлением порой конкретных производственных заданий и сроков их
выполнения, со строгой системой контроля хозяйственной деятельности и
безжалостным экономическим уничтожением неудачников. В сущности, экономика
Южной Кореи представляет наиболее гармоничное сочетание планового и
рыночного способов ведения хозяйств. Если очень коротко говорить, то именно
формирование и умелое использование такого механизма и позволило Южной
Корее в относительно сжатые сроки преодолеть барьер слаборазвитости и
занять остойное место в мировой цивилизации.
ИМПОРТ ТЕХНОЛОГИЙ
Наряду с привлечением иностранных инвестиций, начиная с 80-х годов
экономическая политика Южной Кореи была направлена на привлечение из-за
рубежа современных технологий. хотя в силу различных причин объемы
заимствований в области технологий были не столь значительными, как в
сферах заемных средств и прямых капиталовложений, ее роль в переводе
южнокорейской экономики на современные рельсы и в приобщении страны к
достижениям НТР была тем не менее достаточно высока. Для широкого внедрения
современных технологических процессов необходимо было и приобретать
соответствующую технику. Среди закупаемой техники, непосредственно не
связанной с производстенными процессами, преобладающее место занимали
транспортное оборудование и подвижной состав, электроприборы и аппаратура.
По условиям заключаемых контрактов подобного рода поставки финансировались
кредитами из расчета 3% годовых с погашением задолженности в трехлетний
срок.
Помимо указанного Южная Корея была вынуждена приобретать и машинное
оборудование, непосредственно используемое в производственных процессах.
Как правило, закупки станков и агрегатов сопровождались приобретением прав
на использование технологических процессов. Потребность в них увеличивалась
с каждым годом. Соответственно росли и отчисления на оплату как самой
техники, так и технологии "now how". Всего за 1962-1982гг. между Южной
Кореей и развитыми капиталистическими странами была зафиксирована 2281
сделка на приобретение технических "now how" на общую сумму 681 млн. $, что
составило 47,7% суммы прямых инвестиций за тот же период.
Львиная доля сделок, связанных с приобретением производственного
оборудования и связанных с ним "know how", заключалось с японскими
бизнесменами (56,4%), хотя к сотрудничеству с южнокорейскими фирмами на
этом поприще они приступили на 4 года позже чем американские и прочие
деловые круги.
Доминирующим был и удельный вес Японии в суммах южнокорейских
отчислений за используемую технику и технологии. Всего за 10 лет (1967-
1977) японские предприниматели получили 52 млн.$ (59%), тогда как за 15-
летний срок (1962-1977) Америке и Западной Германии досталось
соответственно 24.3 млн.$(27.7%) и 4.4 млн.$(5%).
1975г. 64.1% всех отчислений за использование иностранной техники и
технологий падало на долю США и Японии 4796 и 7074 млн.$. Отмечая
исключительно высокую степень зависимости от этих двух стран,
южнокорейская ассоциация Внешней торговли 17 июля 1976г. выступила с
призывом незамедлительно диверсифицировать источники, из которых
заимствуются и внедряются техника и технологии. Однако побудительным
мотивом этого призыва служили не только количественные расчеты.
По оценкам Национального Института Науки и техники выходило, что
только 30% "now how"(заимствованных и США и стран Западной Европы) можно
было отнести к передовым технологическим процессам, а оставшиеся
70%(внедрявшиеся через посредство Японии) оценивались как отсталые и
устаревшие.
После проведенного исследования в Южной Корее был создан
Консультационный Центр по привлечению технологии, который давал (при
консультации иностранных специалистов) предварительные оценки "now
how", намеченных к внедрению, с целью устранения негативных факторов.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14