Япония в мировом хозяйстве.

промышленности.

Экономическое развитие в первые послевоенные десятилетия происходило в

условиях стабильно низких цен на минеральное сырье. Это позволило Японии,

базируясь на импорте, создать мощные энерго- и ресурсоёмкие и капиталоемкие

производства: черную и цветную металлургию, нефтепереработку, судостроение

и т. д.

За 1953—1971гг. производство в обрабатывающей промышленности выросло в 10,6

раза, наибольшими темпами увеличивался выпуск продукции машиностроения

(24,9 раза), нефтепродуктов и каменного угля (19,3 раза), химии (12 раз),

стали (10,6 раза). Хотя казалось, что капиталоемкое направление развития

противоречит теории конкурентных преимуществ, оно создало потенциал для

быстрых технологических преобразований, обеспечения занятости и повышения

уровня жизни.

Параллельно развивались трудоемкие отрасли промышленности, такие, как

хлопчатобумажная, радиотехническая, автомобильная.

Примерно до середины 60-х годов рост производственного аппарата

обеспечивался массовым притоком рабочей силы из сельского хозяйства.

Использование дешевой, но достаточно образованной рабочей силы обеспечивало

выпуск конкурентоспособной продукции. В 1947г. в стране была введена

система всеобщего 9-летнего образования, а в последующие десятилетия —

высшая ступень обучения. В результате был обеспечен высокий уровень

общеобразовательной и квалификационной подготовки. Сейчас свыше 95%

молодежи соответствующего возраста оканчивают полную среднюю школу и,

примерно 1/3 выпускников, поступает в вузы.

Хозяйственное развитие Японии в 50— 60-е годы отмечалось особенностями в

инновационной политике, которая основывалась на заимствовании научных

достижений других стран, на создании товаров, содержащих в себе

незначительные технологические усовершенствования. Это позволило ей создать

широкий набор производств, как в традиционных, так и в современных

отраслях, сэкономить значительные финансовые и материальные ресурсы и

обеспечить большой выигрыш во времени.

Период 70—80-х годов. Направления развития.

В 70-е годы начался новый этап в развитии японской экономики. Резкий рост

цен на сырье и энергетические ресурсы на мировых рынках создал новую

ситуацию для ресурсоёмких отраслей, a начавшийся с середины 60-х годов рост

реальной заработной платы начал подрывать конкурентоспособность трудоемких

отраслей. До 70-х годов Япония была практически единственной среди

промышленно развитых государств, страной с дешевой рабочей силой. Действие

прежних факторов, способствующих высоким темпам экономического роста,

выявило структурное отставание японской промышленности, и национальное

хозяйство вынуждено было переходить к энерго - и материалосберегающим

технологиям, к опережающему росту наукоемких отраслей. Поворот к новому

типу воспроизводства был также связан с повышением роли услуг.

Доля обрабатывающей промышленности в структуре валового внутреннего

продукта повышалась до начала 70-х годов (36,8% ВВП в 1970г.), после чего

она стала понижаться и в 1995г. составила 24%. В рамках обрабатывающей

промышленности произошли серьезные сдвиги. Возросла доля машиностроения с

30,7% в 1960г. до 45% в 1990г. и 56,5% в 1993г., прежде всего за счет

электротехнических производств. Доля текстильной, деревообрабатывающей

промышленности значительно сократилась.

В течение всего времени происходило сокращение доли сельскохозяйственного

производства (1960г. — 12,9%, 1995г. - 2,1%). При значительных сдвигах

сельское хозяйство осталось трудоемким с относительно низкой

производительностью труда и более высокими издержками в сравнении с другими

развитыми странами. Оно сохраняет земледельческое направление (выращивание

риса) с преобладанием мелкотоварных крестьянских хозяйств.

Переход к новому типу воспроизводства сопровождался развитием

самостоятельных научно-исследовательских работ. Значительно возросли усилия

государства и компаний не только в прикладных, но и в фундаментальных

исследованиях в таких областях, как использование атомной энергии, освоение

космического пространства, разработка информационных систем. Расходы Японии

на НИОКР[5] возросли с 2,1% в 1975г. до 3,1% в 1985г. и до 2,8%

национального продукта в 1994г. Особенно значительны они в электронной

промышленности, точном приборостроении, достигая соответственно 6 и 5% от

объема продаж этих отраслей. По объему НИОКР Япония сократила разрыв с США.

Если в 1980г. японские расходы достигали только 1/3, то в 1994г. — уже 4/5

американского уровня.

В результате произошедших сдвигов в производительных силах Япония

превратилась в одного из крупнейших в мире производителей роботов (свыше

50% мирового производства), полупроводников (свыше 40%), легковых

автомобилей, судов, станков, резины, стали, холодильников, стиральных

машин. Сохраняя ведущие позиции в производстве традиционных товаров, она

уступает только США в развитии наукоемких производств.

В течение длительного времени ВВП был единственным критерием развития

японской экономики. Считалось, что экономический рост автоматически ведет к

повышению благосостояния, поэтому специальные меры в этой области

откладывались, пока страна не достигнет уровня других стран. В 60-е годы

около 60% государственных инвестиций шло на развитие промышленной

инфраструктуры, и лишь незначительная часть вкладывалась в социальную

сферу.

Особенности структуры частного предпринимательства.

Япония имеет отличную от других западных стран социальную структуру,

характеризующуюся дуализмом[6] современной промышленности. Основное место в

занятости и производстве обрабатывающей промышленности принадлежит мелким и

средним предприятиям. При этом доля мелких предприятий не обнаруживает ясно

выраженной тенденции к сокращению. На фоне массы малых компаний быстро

развивалась концентрация капитала в отраслях тяжелой промышленности, что

привело к образованию гигантских объединений.

Особенность экономического строя — вертикальная интеграция фирм, их

группирование, которое пронизывает всю систему деловых отношений в стране.

Различаются два уровня или типа образования экономических группировок.

Первый — традиционный для большинства западных стран. Он базируется на

переплетении капитала и личной унии. Уникальность японской хозяйственной

системы определяется наличием групп (кэйрэцу), которые представляют собой

объединения крупных компаний с мелкими и средними, базирующиеся на

различного вида связях, главными из которых выступают производственные,

определяемые головными фирмами.

Субподрядными отношениями охвачено свыше 60% мелких и средних компаний

обрабатывающей промышленности. Особенность данной практики состоит в

долгосрочности связей, что предопределяет ее единый организационный

характер. Сейчас практически ни одна крупная промышленная компания не

существует как единичное юридическое лицо. В отличие от «двухслойной»

структуры других западных стран (рынок-предприятие), японская экономическая

система имеет три слоя (рынок — группа предприятий — собственно

предприятия). Подчинению, а не поглощению мелких и средних фирм

способствовало законодательство, которое ограничивало процессы

централизации капитала, предусматривая единодушное согласие директоров

подчиняемых компаний.

Помимо производственных связей структуру группы цементируют другие виды

зависимостей: участие головной компании в капитале зависимых фирм,

направление в директораты фирм представителей головной компании, оказание

различного рода услуг. В результате в зависимости от интенсивности

производственных и других связей каждая кэйрэцу представляет собой

многослойную, крайне неоднородную структуру и при этом весьма гибкую, где

существует набор связей от крайне жестких до весьма слабых. Наиболее

распространенная форма связей — вертикальная.

Нередко крупные компании имеют несколько групп, когда сочетаются

производственные и распределительные функции. В этом случае торговые

компании располагаются между головной фирмой и сетью магазинов розничной

торговли. Они обычно являются ее дочерними компаниями и занимаются

организацией сбыта продукции головной компании. Головные фирмы поддерживают

магазины ресурсами через торговые компании и поощряют их за поддержание цен

на продукцию головной компании.

В связи с тем, что кэйрэцу представляют собой не жестко зависимую

организацию, как, например, вертикально интегрированные корпорации в США, а

совокупность жестких и слабых взаимосвязей, центростремительных и

центробежных тенденций, это позволяет им более легко приспосабливаться к

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8