Химическая промышленность Кузбасса
Российской Федерации по производству полиамидных кордных, технических и
текстильных нитей, волокон и гранулята (нейлон-6). Применяемое сырье
–капролактам, поставляемый АООТ «Азот». Основная продукция –полиамидная
кордная ткань, выпуск которой составляет до 60% от всего объема
продукции. Шины из Кузбасского корда большей частью выпускаются на шинных
предприятиях Сибири.
Полиамидные текстильные нити широко используются для производства
чулочно-насочных, трикотажных изделий и различных тканей.
АК «Химволокно» является крупнейшим поставщиком полиамида
первичного и вторичного разных марок как на внутреннем, так и на внешнем
рынках.
На предприятии разработана программа технического развития,
совершенствования производства и освоения новых видов продукции.
Планируется выпуск высокопрочных марок кордной полиамидной ткани, а также
организация на свободных площадях производства анодного корда,
обладающего рядом специфических свойств, позволяющих использовать его для
выпуска шин: авиационных, сверхкрупногабаритных и специального
назначения. Ведутся работы по расширению ассортимента и повышению
качества текстильных полиамидных нитей за счет выпуска модифицированных,
антистатичных, более тонких нитей различной цветовой гаммы. Для
обеспечения потребностей предприятий Сибири в стеклонаполненном полиамиде
разрабатывается организация производства композиционных материалов на
основе полиамида за счет наполнителей мелкодисперсной и волокнистой
структуры.
АФ «Токем» - крупнейший в России производитель полимерных
материалов. Основные виды продукции –твердые и жидкие фенольные смолы,
литьевые и прессованные феноплаты, в том числе малофенольные,
ионообменные смолы, формалин, текстолит и декоративный слоистый пластик,
изделия бытового и технического назначения из пластмасс.
АО «Спектр» –предприятие с современными технологиями и
конкурентоспособной продукцией –выпускает антрахиновые красители для
шерсти, растительных и искусственных волокон.
ПО «Прогресс» –предприятие ВПК России, которое на протяжении 55 лет
занималось производством пироксилиновых порохов и боеприпасов. Процесс
конверсии начался в 1988г. На первом этапе конверсии – наращивание
выпуска уже освоенной продукции товаров народного потребления. С 1993г.
началось освоение выпуска микроцеллюлозы, стабилизированного эфира,
декоративных пленок на основе ПВХ и линолиума (полоплена), водно-
дисперсных красок, матирующего нитролака, клеев бытового и
общетехнического назначения. Развивается производство эмульсионных
взрывчатых веществ, в том числе применяемых при подземной добыче. Одним
из направлений конверсии в ТЭК стали разработки направленные на повышение
безопасности и производительности при подземной добыче угля -
подготовлено производство материалов для шахтных вентиляционных труб.
Запущено производство растворимого эмульсионного масла,
применяемого в гидрокрепи при подземной добыче в угольных предприятиях, а
также, супертонкого волокна из базальта.
Таблица 4
|Наименование предприятия|Выпускаемая продукция |
|АООТ «Азот» |Аммиак,капролактам,минеральные |
| |удобрения,ионообменные смолы, |
| |катализаторы и химикаты для резины |
|АК “Химволокно” |Полиамидные кордные ткани, технические |
| |и текстильные нити, волокна, грануляты |
|АФ “Токем” |Поилимерные материалы, твердые и жидкие |
| |фенольные смолы, литьевые и прессованные|
| |феноплаты |
|АО “Спектр” |Антрахиновые красители |
|ПО “Прогресс” |Микроцеллюллюлоза, стабилизированный |
| |эфир, декоративные пленки линолиум, |
| |водно-дисперсионные краски, взрывчатые |
| |вещества |
4.Проблемы развития химической промышленности Кузбасса.
В советское время химический комплекс Кемеровской области
имел сильные позиции. В структуре промышленного производства Кузбасса до
1989г. химический комплекс составлял примерно 17,8%, численность
работающих превышала 60 тыс.человек. Из отраслей промышленности химия
была третьей – после угольной отрасли и металлургии.
Сегодня химическая промышленность переживает комплекс проблем,
связанных с изменением всей экономической структуры России и Кузбасса в
частности. Основные проблемы – неплатежи, отсутствие инвестиций,
невыплата заработной платы, необходимость модернизации многих
производств, разрушение межотраслевых связей, экологические проблемы.
Химическая промышленность Кузбасса представлена 15 крупными и
средними предприятиями с численностью лишь 23,1 тыс. чел. Это всего около
4,9% основных фондов промышленности области. Степень износа основных
фондов химических предприятий области –37,7%; по Кемерову –63,3%.
Период 90-94-х годов характеризовался резким падением объемов
производства и сокращением численности рабочих. Особенно на заводах
«Прогресс», «Коммунар», «Спектр». Процесс сворачивания производства
сглаживался тем, что предприятия, способные выпускать продукцию на
экспорт, стали активно заниматься самостоятельными поставками ее за
рубеж. Этому способствовала благоприятная ситуация на мировом рынке
минеральных удобрений. В 1993-1994гг. цена на карбамид –основную
продукцию, поставляемую на экспорт АО «Азот», доходила да 200$ за тонну,
и завод выпускал ее свыше 50 тыс. тонн. Хорошо продавался и капролактам
кристаллический. Цена его за тонну на мировом рынке приблизилась к 1800$.
Начиная с 1995 года цены на минеральные удобрения на мировом рынке
стали катастрофически падать.
Это обусловлено несколькими причинами – кризисы перепроизводства в
странах Юго-Восточной Азии и ряд кризисов в странах – потребителях
минеральных удобрений; несогласованность ценовой политики, демпинг стран
– производителей минеральных удобрений. Внутренняя причина – высокие
тарифы на железнодорожные перевозки (40$ за тонну при себестоимости
тонны продукции не выше 30$).
Кризис 1997 года отразился на предприятиях химической индустрии еще
более негативно. Ведь важнейшие особенности химии Кузбасса – это широкие
производственно-технические связи химических производств. Паралич
банковской системы и, как следствие, непрохождение текущих платежей
усугубили тяжелое положение химических предприятий Кузбасса. Финансовый
кризис обострил и проблему оборотных средств предприятий. Как снежный ком
стали расти штрафы, пени, неустойки по платежам в бюджеты и небюджетные
фонды. В конце 1997г. АО «Межрегионгаз» прекратил поставку газа На
«Азот». Пакет акций был «размыт» среди 20 тыс. физических лиц и десятков
частных фирм-акционеров. В 1998г. дочерние предприятия АО «Газпром»
приобрели на вторичном рынке около 58% всех акций АО «Азот». В 1998г. на
предприятии было введено внешнее управление, а затем между
обладминистрацией и «Газпромом» было заключено соглашение о
взаимодействии в развитии химической промышленности области и, прежде
всего ,АО «Азот» как базового предприятия химической отрасли Кузбасса.
«Азот» и дочернее предприятие «Газпрома» – АО «Газонефтехимическая
компания» заключили договор толлинга. Перед компанией встали задачи
поставок широчайшей номенклатуры сырья и материалов для производства
«Азота» и ориентация сбыта на различных потребителей (от отечественных
сельхозпроизводителей до зарубежных фирм-импортеров).
Наращивание объемов производства в январе-марте 1999г. повлекло
резкий рост кредиторской задолженности всем основным поставщикам сырья,
электроэнергии, подрядным организациям. На 1 марта 1999г. кредиторская
задолженность приблизилась к 500млн. руб.
Сложная ситуация сложилась и на других химических предприятиях:
«Химпроме», «Химволокне», «Коммунаре».
В результате акционирования предприятий произошло нарушение
технологических цепочек и был допущен перевес частных интересов отдельных
производителей над общими.
По инициативе губернатора в ноябре 1998г. была создана ассоциация
химических предприятий Кузбасса - «Химия Кузбасса», объединившая все
химические предприятия области. А 15 февраля 1999 года постановлением
обладминистрации была провозглашена «Сибирская химическая компания»
Учредителями компании стали обладминистрация (52% акций) и дочернее
предприятие «Газпрома» «Газсибконтракт» – основной поставщик газа на
«Азот» (48% акций).
Задачи компании: разработка и реализация мер по выходу из кризиса;
координация работы предприятий, связанных единством производственного
процесса с законченным технологическим циклом и имеющих общие интересы
в производстве и реализации продукции; интеграция предприятий; повышение
эффективности производств и конкурентоспособности продукции; консолидация
финансовых, производственных и производственных ресурсов.
Базовым для становления «Сибирской химической компании», как и для
всего химического комплекса региона, является АО «Азот». Сегодня «Азот»
практически на 100% обеспечивает капролактамом АК «Химволокно»;
сульфенамидом и диафеном – 18 предприятий России и 6 - СНГ и зарубежных
стран ; циклогексаном и диметилформамидом –«Химпром»; технической водой –
Новокемероскую ТЭЦ.
Эффект от сотрудничества с «Сибирской химической компанией» для
ряда предприятий химического комплекса на сегодняшний день заключается:
по АО «Азот»:
- пополнение оборотных средств;
- в стабильном снабжении производств газом, энергией;
- в поставках сырья по оптимальным ценам;
- в росте объемов производимой продукции;
по АО «Химволокно » :
- увеличение объемов производства в 1,5 раза;
- в значительном сокращении задолженности по оплате труда;
по АО «Химпром»:
- в росте объемов производства более чем в 2 раза;
- в сокращении долга по оплате труда в 3-4 раза/
При постоении взаимоотношений и взаимосвязей с другими предприятиями
химического комплекса Кузбасса есть определенные сложности. Так,
«Химволокно» не может развиваться и вести самостоятельную политику без
стабильных поставок капролактама с АО «Азот». Но прямые поставки жидкого
капролактама на «Химволокно» «Азоту» не выгодны, исходя из
характеристики рынка капролактама, как мирового, так и России,
существующей конъюктуры цен. Цена на жидкий капролактам, поставляемый на
«Химволокно», сегодня 25,2 тыс. руб. с НДС, а цена капролактама,
поставляемого на экспорт, выше на 41%. В этих условиях интерес «Азота» в
поставках сырья на кемеровский завод химволокна заключается в
дополнительном переделе капролактама и получении прибыли за счет снижения
цен на получаемую взамен продукцию «Химволокна» –корда. Реализация более
дешевого корда позволит «Азоту» компенсировать убытки, связанные с
занижением цены на капролактам.
Для химпредприятий области создание «Сибирской химической компании»
дает возможность привлечения партнеров, налаживания контактов,
заключение договоров поставки продукции. Это и возможность исключить
посредников.
Инвестиции – как из собственных средств, так и из средств компании –
уже позволили:
- осуществить капитальные ремонты цеха серной кислоты, производства
аммиака;
- начать техническое перевооружение производства химикатов;
- возобновить замороженное строительство 3-его производства аммиака.
Некоторые предприятия, такие, как АО «Спектр» в
Кемерове, до сих пор не определились: останутся они на промышленной
карте региона или уйдут в небытие.
За последнее время в Кузбассе львиная доля химических
предприятий попала под топор банкротства. Так, за 5 месяцев
1999 года энергетики выставили химикам и нефтехимикам 245,6 млн.
рублей платежей. Потребители уплатили чуть более пятой части
деньгами - 50 млн. рублей. А общая сумма расчетов даже превысила текущие
платежи, на семь миллионов рублей и составила 252,6 миллиона. На 1
июня 1999г. химики задолжали энергетикам немало - около 118 миллионов
рублей (не считая сотен миллионов рублей замороженной задолженности по
решениям арбитражного суда при объявлении предприятий отрасли банкротами).
Положительны изменения с платежами энергетикам и у главного
должника «Азота» после смены внешнего управляющего. Хуже
ситуация с расчетами у «Химволокна»: из пятимесячного
потребления на восемь миллионов рублей уплачено шесть миллионов,
деньгами - менее полутора миллионов. На предприятии повисло уже текущих
долгов почти 4,5 миллиона рублей. Нельзя назвать удовлетворительными
расчеты энергохимической компании через нее строятся отношения с OАO
«Химпром»). Только 700 тысяч рублей из текущих платежей этого года она
отдала деньгами, 21,8 миллиона - продукцией и зачетами, однако до
сих пор в подвесе 4,8 миллиона
Заключение
Пожалуй, один из самых тяжелых ударов в Кузбассе получила в
результате экономических реформ химическая промышленность. Но сегодня
идет работа по выводу ее из кризиса: предпринимаются попытки на
региональном уровне по стабилизации экономического состояния отрасли;
намечены структурные преобразования.
На сегодняшний день химическая промышленность остается
приоритетной и перспективной отраслью народного хозяйства.
Задачи, решаемые в процессе структурной перестройки
химической отрасли, можно очертить следующей схемой:
Список использованной литературы.
1. Губкин Анатолий. Много “голов” хорошо, а одна лучше// Кузнецкий край.-
1999.-N 114.-с.2
2. Ильичев А.И., Вяткин М.П., Калишев Н.В. Кузбасс: Ресурсы, экономика,
рынок. Кузбасская энциклопедия. Т.1.- 1995.- 288с.
3. Кислюк М.Б. Структурная перестройка экономики региона (вопросы теории и
практики). На примере Кемеровской области.-Кемерово,1995.-340с.
4. Красильников Б.В., Сараев В.Н., Эйснер О.В. реструктуризация угольной
отрасли Кузбасса. Конкурентные условия развития региона.- Кемерово,1996.-
236с.
5. Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири. Сибресурс ’95/ Тезисы
докладов первой научно-практической конференции. Секции «Химическое
производство», «Уголь и углепродукты».- Кемерово,1995.-148с.
6. Развитие химической промышленности в СССР. В 2-х тт. – М:
Наука.1984
7.Социально-экономичекое положение Кемеровской области. 1998.
Статистический сборник.- Кемерово, 1999.- 231с.
8. Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М.,
Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1985
9. Экономика химической промышленности/ под ред. Клименко В.Л.- Л: 1990.-
288с.
-----------------------
Внедрение ресурсосберегающих,
нетрудоемких, экологически чистых технологий
Техническое
перевооружение
и реконструкция
Структурная перестройка
химической
промышленности
Повышение уровня межотраслевой кооперации
Усиление межотраслевой кооперации
Максимальное использование минерально-сырьевых ресурсов
Глубокая переработка производимых продуктов до высокой степени потребления
