Совершенствование стратегии кредитования на предприятии
p align="left">В них входили расходы на ликвидацию выводимых из эксплуатации основных средств (расходы на снос старого здания), затраты на содержание законсервированных производственных мощностей (пароконвектомат - ПКА - 6 - 3 шт., котел КСТГ - 20 - 2 шт.), затраты на штрафы по договорам с поставщиками и подрядчиками.Вместе с тем прочие доходы также растут 754, 2213 и 13777 тыс. руб. по годам соответственно. В состав прочих доходов РайПО входят уже на протяжении трех лет доходы от сданного в аренду здания под склад. Внереализационные расходы за анализируемый период превышают доходы, что отрицательно влияет на прибыль.
Так, в 2007 году прибыль отчетного года составила 1643 тыс. руб., в 2008 году - 9090 тыс. руб., а в 2009 году - 10579 тыс. руб.
В целом можно отметить рост всех показателей, в конечном итоге, предприятие является прибыльным. Это является положительным фактом и характеризует управление предприятием и его финансовой деятельностью как эффективное.
Поскольку финансовый результат Мамадышского РайПО формируется из направлений, связанных с продажами, оказанием услуг, мы проанализируем состав выручки предприятия за 2008-2009 года на графике и дадим анализ за 2007 год ниже Состав выручки за другие периоды деятельности аналогичен с незначительными отклонениями.
Рис. 3. Анализ состава и структуры выручки по направлениям деятельности Мамадышского РайПО за 2008 - 2009 гг.
Из данных диаграммы видно, что основная часть выручки приходится на торговую деятельность. И в динамике она растет. Следующим значимым направлением является собственная продукция - мясные полуфабрикаты и кондитерские изделия, которые принесли выручки на 34615 тыс.руб.
Что касается изменений товарооборота, то общий объем товарооборота вырос в 2009 году на 23633 тыс. руб., что составило 107,5 %: по отношению к прошлому году. В 2008г рост товарооборота составил 7,9 % или 16875 тыс. руб.
Увеличение происходило, в основном, за счет таких групп, как:
- мясо и птица (прирост составил 121,8 % или 2443,2 тыс.руб.
- консервы - на 797 тыс. руб.
- овощи - прирост на 139,2% или 1417 тыс. руб.
- водка и ЛВИ - прирост составил 132,3 % или 10271 тыс.руб.
- мебель - 660,7 т.р. и ковры - 13,5 т. р. и др.
В динамике за ряд лет можно также выявить тенденцию увеличения прибыли за счет реализации большего количества продовольственных товаров в розницу.
Таким образом, наиболее значимым направлением, приносящим прибыль, является торговля и собственное производство.
2.2 Анализ применяемой стратегии кредитования на предприятии
Проанализируем стратегию кредитования на предприятии. Для этого определим тип стратегии кредитования:
1. Выясним соотношение оборотных активов и краткосрочных пассивов предприятия. Результаты представим на рис. 4.
Как видно из данных рисунка, оборотные активы превышают краткосрочные пассивы, что свидетельствует о том, что предприятие нуждается в небольшом притоке средств со стороны, то есть, оборотные активы профинансированы за счет краткосрочных активов не полностью, что означает, что на предприятии модель кредитования не идеальная, то есть, краткосрочные активы не равны краткосрочным пассивам. Об этом свидетельствуют и величины собственного оборотного капитала - они положительны.
Рис. 4. Соотношение оборотных активов и краткосрочных пассивов Мамадышского РайПО за 2007 - 2009 гг., т.р.
Чистый оборотный капитал по годам имеет следующие величины: 6217 тыс. руб. в 2007 году, 8686 тыс. руб. - в 2008 году и 15451 тыс. руб. - в 2009 году. Таким образом, видим, что в целом, предприятие финансирует оборотные средства не только за счет заемных источников, но и за счет краткосрочных. Суть стратегии кредитования на предприятии Мамадышское РайПО сводится к следующим этапам:
1. Анализ привлечения и использования кредитных (заемных) средств в предшествующем периоде. Проведем данный анализ с целью выявления объема, состава и форм привлечения заемных средств предприятием за 2007 - 2009 гг. Основную долю краткосрочных обязательств предприятия занимает кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками. В 2007 г. сумма задолженности составляла 21374 т.р., в 2008 г. - 24795 тыс. руб. и в 2009 г. 24811 тыс. руб. Далее по удельному весу в общей сумме краткосрочных пассивов присутствуют займы и кредиты. Они в динамике за ряд лет снижаются до 2008 года, а затем расту. Это обусловлено появление в кредитном портфеле Мамадышского РайПО новых видов краткосрочных кредитов от ОАО "Ак Барс" банка.
Таблица 3 Состав краткосрочных обязательств предприятия
Краткосрочные обязательства | 2007 | 2008 | 2009 | |
тыс. руб. | тыс. руб. | тыс. руб. | ||
Займы и кредиты | 11259 | 8238 | 9352 | |
Кредиторская задолженность, в. т.ч. | 26218 | 24795 | 31552 | |
поставщики и подрядчики | 21374 | 17932 | 24811 | |
задолженность перед персоналом | 2259 | 3095 | 3991 | |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 259 | 308 | 383 | |
задолженность по налогам и сборам | 2240 | 3370 | 2321 | |
прочие кредиторы | 86 | 90 | 46 | |
резервы предстоящих расходов | 706 | 718 | 718 | |
Итого | 70262 | 74129 | 41622 |
Как видим, обязательства в динамике только растут. Среди задолженности преобладает задолженность перед поставщиками и подрядчиками, по налогам и сборам, перед персоналом, перед внебюджетными фондами и перед прочими кредиторами (представлено в порядке убывания суммы задолженности). В целом анализ структуры заемных средств показал, что на предприятии преобладает "спокойная" задолженность (от покупателей). Можно сказать, что для Мамадышского РайПО данное положение выгодно, так как кредиторская задолженность может быть использована в качестве временного источника финансирования (либо источника покрытия дефицита оборотных средств).
2. Определение целей привлечения кредитных средств в предстоящем периоде. Для Мамадышского РайПО в 2010 году основными целями привлечения средств являются:
- пополнение необходимого объема постоянной части оборотных активов, так как невозможно профинансировать оборотный капитал полностью за счет собственных средств.
- формирование недостающего объема инвестиционных ресурсов для реконструкции и модернизации существующего оборудования в цехах собственного производства, а также для закупки нового оборудования.
- обеспечение социально-бытовых потребностей своих работников, в частности, на развитие и обучение персонала, а также на выплату материальной помощи сотрудникам.
3. Определение предельного объема привлечения кредитных средств.
Предельный объем на предприятии не устанавливается, так как не рассчитывается финансовый рычаг. Но, в соответствии с рыночными потребностями прирост заемных средств не должен превышать погашенных обязательств в прошлом году, о есть, в идеале кредиторская задолженность должна снижаться. Так, на 2010 год можно посчитать, что предельный объем кредитов для Мамадышского РайПО не должен превышать 1114 тыс. руб.
4.Определение состава основных кредиторов и оценка стоимости привлечения кредитов из различных источников. Проведем ранжирование кредиторской задолженности Мамадышского РайПО по банкам и выясним также средневзвешенную ставку процента по кредитным средствам. Таким образом, видим, что предприятие кредитуется в разных банках. Это делается с целью диверсификации рисков кредитного характера. Если рассматривать кредиторскую задолженность по уровню ставок, то по бакам соответственно ставки таковы: ОАО "Ак Барс" - 19 % годовых, ОАО "СБ РФ" - 17,9 % годовых, а ОАО "Татфондбанк" - 19,5 % годовых.
Таблица 4 Состав кредиторской задолженности по основным кредиторам Мамадышского РайПО за 2009 год
Наименование банка | Сумма т.р. | |
ОАО "Ак Барс" | 5611,2 | |
ОАО "Сбербанк" | 935,2 | |
ОАО "Татфондбанк" | 2805,6 | |
Итого | 3952 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9