Оцінка економічної ефективності інноваційних проектів
Оцінка економічної ефективності інноваційних проектів
2
Реферат
на тему:
Оцінка економічної ефективності інноваційних проектів
1. Критерії для оцінки економічної ефективностіЩоб виконати інноваційний проект, необхідні інвестиції. Вони потрібні для компенсації витрат на розроблення інноваційного продукту та його просування на ринок. Ці інвестиції можуть бути як внутрішніми, так і зовнішніми. В будь-якому разі необхідно відповісти принаймні на два питання:чи варто взагалі інвестувати в цей проект;якщо так, то скільки.Позитивна відповідь на перше запитання свідчить про економічну ефективність інноваційного рішення. Відповіддю на друге є Визначення розміру інвестиції.На жаль, немає одного абсолютного й універсального виміру та критерію ефективності інвестицій для будь-яких випадків. Але, будучи спільно розглянутими, кілька окремих показників можуть дати цілком однозначне рішення.Хоча розглянутий нижче аналіз є радше якісним, аніж кількісним, проте він дає змогу прийняти важливе рішення про доцільність ухвалення інноваційного рішення та інвестування. З іншого боку, це дозволяє опосередковано оцінити економічну ефективність прав на об'єкти права інтелектуальної власності, що генерують позитивний фінансовий потік, здатний компенсувати розмір інвестиції.Подібно до міжнародної практики як критерії економічної ефективності інноваційних проектів використаємо такі:чиста дійсна вартість;період окупності;внутрішня норма віддачі (IRR);індекс прибутковості;середній дохід на чистий капітал.2. Чиста дійсна вартістьПід час оцінки економічної ефективності проекту головним завданням є визначення вартості майбутніх вигід, які можна одержати протягом терміну реалізації проекту. При цьому майбутня вартість вигід через процедуру дисконтування приводиться до їхньої дійсної вартості.Припустимо, що необхідно прийняти рішення за одним з двох інвестиційних проектів:Параметри | Проект А | Проект В | |
Дійсна вартість майбутніх вигід, грн. | 100 000 | 100 000 | |
Сума початкових інвестицій, грн. | 20 000 | 40 000 |
Проект | Грошові потоки | Період окупності | NPVnpu 10% | ||||
1-й рік | 2-й рік | 3-й рік | 4-й рік | ||||
С | -2000 | 2000 | 0 | 0 | 1 рік | - 182 | |
D | -2000 | 1000 | 1000 | 5000 | 2 роки | + 3492 |
Якщо як критерій застосувати NPV, то за альтернативної вартості капіталу 10% проект D ефективніший.
Якщо за критерій взяти період окупності, то для повернення інвестицій у проект С потрібен один рік, а для повернення інвестицій у проект D - два роки. Якщо використовувати правило окупності з обмежувальним періодом один рік, то варто прийняти проект С. Якщо обмежувальний період становить два роки, можна приймати обидва проекти. Незважаючи на вибір обмежувального періоду, правило окупності дає результати, відмінні від NPV.
Причина різниці в тім, що окупність надає однакового значення всім грошовим потокам протягом обмежувального періоду і не враховує всіх подальших платежів.
Для використання правила окупності кожна фірма повинна вибрати оптимальний для неї обмежувальний період залежно від терміну життя проекту.
Отже, період окупності можна використати тільки для порівняння інвестицій з подібними інвестиційними характеристиками.
4. Внутрішня норма віддачіВнутрішня норма віддачі - це Норма дисконтування, за якої чиста дійсна вартість дорівнює нулю. Іншими словами, при дисконтуванні грошового потоку за нормоюIRR дійсна вартість повернення капіталу дорівнює початковим інвестиціям.Для розрахунку IRR задача аналізу дисконтованого грошового потоку розв'язується в зворотному порядку: всі позитивні й негативні грошові потоки проекту аналізуються для визначення норми дисконтування, за якої їхня дійсна вартість дорівнює початковим інвестиціям.Метод внутрішньої норми віддачі називається також аналізом віддачі. Хоча цей термін не точний і використовується в різних контекстах, метод IRR розглядається як типовий приклад аналізу віддачі.Практичне обчислення IRR звичайно побудоване на ітерацій-ному процесі, що полягає в підборі оптимальної норми дисконтування для наявних грошових потоків. Розгляньмо простий проект:Таблиця. Вихідні даніПараметри | 0-й період | 1-й період | 2-й період | |
Початкова інвестиція | -4000 | - | - | |
Грошові потоки | - | 2000 | 4000 |
Для цього проекту внутрішня норма віддачі IRR має перетворювати наступне рівняння в тотожність:
Необхідна умова NPV= 0 досягається при IRR - 0,28.
Але якщо проект потребує витрат не тільки на початку, але й наприкінці, то грошовий потік за періодами змінюватиме знак. У цьому разі ми матимемо стільки значень IRR, скільки разів грошовий потік змінює знак.
На практиці при обчисленні IRR багато фірм припускають, що норми дисконтування для всіх грошових потоків однакові, і це робить IRR менш надійним, ніж NPV.
5. Індекс прибутковостіЯке співвідношення витрат на різних етапах інноваційних проектів?Наприклад, компанія "Booz Alen & Hamilton* у 1982 році опублікувала огляд аналізу витрат великої кількості компаній і зробила висновок, що загальна частка витрат на проекти, які не були реалізовані в цих компаніях, становила 46%, а на успішні - 54%.Розподіл витрати за п'ятьма групами етапів проектів показано в табл.6Структура витрат компаніїВитрати,% | ||||
Етапи проекту | Неуспішні | Успішні | Сума | |
проекти | проекти | |||
Попередній маркетинг, | 15 | 4 | 19 | |
Аналіз ринку, технічний аналіз | ||||
Бізнес-планування | 3 | 2 | 5 | |
Розроблення | 18,5 | 18,5 | 37 | |
Тестування | 6 | 11 | 17 | |
Виробництво та продаж | 7 | 18 | 25 |
З наведених даних видно, що в розвинених американських компаніях витрати на розроблення становлять понад третину всіх витрат. Для українських підприємств структура витрат суттєво відрізняється від цієї. Ці відмінності зумовлені такими факторами:
українські підприємства в середньому значно менше уваги приділяють аналізові ринку й тестуванню продуктів;
розробки українських підприємств, як правило, коштують менше через суттєво меншу вартість кваліфікованої робочої сили;
витрати на організацію продажів в Україні суттєво нижчі за умов слаборозвиненої мережі просування та продажів товарів. Крім того, характерною помилкою українських розробників є
впевненість у тому, що гарний продукт сам знайде собі дорогу на ринок.
Для успішного розвитку проекту з розроблення та просування продукту важливим є не тільки визначення розміру початкової інвестиції, але й правильний розподіл коштів на всіх етапах цього проекту.
Для українських проектів часто буває необхідним вже на початкових стадіях виділяти кошти для організації "розкриття" продуктів, які можна порівнювати з витратами на розроблення й навіть на виробництво. Водночас засновники малих підприємств, розробники нових технологій, навіть керівники середніх підприємств не планують цих витрат у своїх бюджетах, що часто стає головною причиною провалу проектів.
ЛітератураЕкономіка і маркетинг виробничо-підприємницькій діяльності. Гаврись О.М. - Харків. - 2004 - 640 с.
Бутнік-Сіверський О.Б. Економіка інтелектуальної власності. - 2004 - 296 с.