Быстрый поиск

Инвестиции в предприятия малого бизнеса на примере франчайзинга фирмы "Шоколадница"

p align="left">Ежемесячные затраты на рекламу согласно договору коммерческой концессии должны составлять не менее 1% от доходов кофейни. Говоря о налогах, важно отметить, что одним из их видов для нас, как для франчайзи, будет роялти в размере 7% от продаж. В качестве системы налогообложения наилучшим вариантом для данного бизнеса, на наш взгляд, является вмененная система. Соответственно, расходы на налоги составят примерно 68 796 рублей в месяц (9 738 - ЕНВД, 20 860 - страховые взносы, 37 660 - ПФР страховая и накопительная, 538 рублей - ФСС_НС.).

3.3 Оценка эффективности проекта

Для принятия итогового решения об открытии кофейни, мы решили детально проанализировать данный проект на предмет окупаемости в текущих условиях. Мы определили, что для открытия кофейни необходимо единовременно затратить 4 983 000 рублей. В эту цифру входят:

· внесение паушального взноса по курсу 33,4 рубля за 1 доллар - 1 980 000 рублей;

· регистрация и получение необходимых разрешительных документов - 20 000 рублей;

· ремонт помещения в 120 м2 - 912 000 рублей;

· покупка необходимого оборудования - 960 000 рублей;

· покупка мебели - 220 000 рублей;

· покупка аксессуаров, необходимых для декора - 45 000 рублей;

· покупка посуды - 96 000 рублей;

· расходы на обучение персонала - 200 000 рублей;

· расходы на рекламу - 250 000 рублей;

· непредвиденные расходы - 300 000 рублей.

Важно отметить, что в условиях кризиса единовременные расходы увеличились на 25% по сравнению с докризисным периодом. При учете расходов на открытие необходимо также учитывать, что ремонт помещения перед открытием займет около трех месяцев, соответственно необходимо учесть затраты на аренду в этом период, а они составят 1 080 000 рублей. Таким образом, получается, что для запуска кофейни нам понадобится 6 063 000 рублей.

Ежемесячные расходы будут рассчитываться следующим образом:

· аренда - 360 000 рублей;

· заработная плата персоналу - 269 000 рублей;

· налоги - 68 796 рублей;

· роялти - 7% от дохода;

· расходы на рекламу - 1% от дохода

· расходы на продукты - по данным, предоставленным Ириной Зайцевой, директором по маркетингу компании «Галерея-Алекс», накрутка в «Шоколаднице» в среднем составляет 600%, таким образом, расходы на продукты составят примерно 16,5% от стоимости, указанной в меню.

Для дальнейшей оценки срока окупаемости кофейни, нам необходимо определить количество возможных клиентов. Как уже отмечалось в сложившейся экономической обстановке количество возможных клиентов нашей кофейни составит примерно 158 человек в день. При планировании возможной посещаемости, важно так же учитывать период «раскрутки» кофейни в течение четырех месяцев и сезонность - летний спад в 25 %. [13]

Учитывая, составленный нами, прогноз посещаемости нашей кофейни, расходы на открытие и ежемесячные расходы, мы составили прогноз денежных потоков по данному проекту на два года вперед, который представили в виде таблицы (при данных расчетах чек на одного посетителя составляет 300 рублей):

Таблица 3 Денежные потоки

	Ежемес. расходы	Кол-во посет-й (в день)	Выручка (в рублях)	Прибыль (в рублях)	PV (в рублях)	NPV (в рублях)
1 месяц	877 600	80	720 000	- 157 600	-160 571	-6 223 571
2 месяц	922 000	100	900 000	- 22 000	-22 792	-6 246 363
3 месяц	966 400	120	1 080 000	113 600	107 521	-6 138 842
4 месяц	1 033 000	150	1 350 000	317 000	294 588	-5 844 253
5 месяц	1 050 760	158	1 422 000	371 240	338 727	-5 505 527
6 месяц	944 200	110	990 000	45 800	41 030	-5 464 497
7 месяц	966 400	120	1 080 000	113 600	99 920	-5 364 577
8 месяц	966 400	120	1 080 000	113 600	98 105	-5 266 472
9 месяц	1 055 200	160	1 440 000	384 800	326 276	-4 940 196
10 месяц	1 055 200	160	1 440 000	384 800	320 350	-4 619 846
11 месяц	1 055 200	160	1 440 000	384 800	314 531	-4 305 315
12 месяц	1 055 200	160	1 440 000	384 800	308 818	-3 996 497
13 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	516 905	-3 479 592
14 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	507 516	-2 972 077
15 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	498 297	-2 473 779
16 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	489246	-1 984 533
17 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	480 359	-1 504 174
18 месяц	1 033 000	150	1 350 000	317 000	227 909	-1 276 265
19 месяц	1 033 000	150	1 350 000	317 000	223 769	-1 052 497
20 месяц	1 033 000	150	1 350 000	317 000	219 704	-832 792
21 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	446 398	-386 394
22 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	438 290	51 895
23 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	430 328	430 328
24 месяц	1 144 000	200	1 800 000	656 000	422 512	422 512